Різниця між лідерами та менеджерами Назви посад, посилання | Менеджмент.Книги
Різниця між лідерами та менеджерами
Назви посад, посилання у ЗМІ, місце при дворі короля Артура — все це ніяк не впливає на те, лідер ви чи менеджер.
Лідери бувають поганими та хорошими. Менеджери — ефективними та некорисними. Лідери можуть вести до перемоги, а можуть із гордо піднятою головою марширувати прямо в Долину Смерті. Лідери можуть бути випадковими, призначеними, обраними, справжніми або ж ні.
Акціонери компаній мріють про великих лідерів, яких підтримують чудові менеджери. Лідерів можна знайти на будь-якому рівні організації, незалежно від посади та обов’язків. Те саме стосується і менеджерів.
Єдина істотна відмінність між лідерами та менеджерами полягає в їх ставленні до невизначеності. Лідери можуть із нею змиритися, можуть упоратися з браком фактів та даних. Лідери можуть приймати важливі, критичні рішення, навіть якщо не впевнені в їх наслідках. Менеджерам це дано.
За іронією долі, саме під час кризи, коли найбільше потрібні вдумливість і виваженість, потрібне також вміння швидко приймати рішення. Саме в період кризи зазвичай не вистачає найпотрібніших фактів та інформації. Менеджерів паралізує відсутність даних, компас, що збився, або брак ясності.
Лідери реагують та діють. Вони можуть помилятися, але не гальмують, не вагаються, нічого не відкладають на завтра. Вони ухвалюють рішення. У менеджерів може бути більш високий рівень освіти, проте вони найкраще вміють оцінювати показники, аналізувати, підтримувати статус-кво і, як вони люблять говорити, «глибоко занурюватися в дані». Занурення в дані — це добре, це необхідно, це професійно, але коли не вистачає повітря, треба щось вирішувати.
Розумна, об’єктивна робота з усіма доступними фактами, даними, результатами досліджень є основою правильного ведення бізнесу. Однак у період кризи, у лихоліття, коли категорично потрібна інформація, але її немає і чекати немає часу, — вам потрібен лідер, який може сам спустити курок, а не хлопець, який запитуватиме в штабі докладні інструкції.
Це як у футбольній серії пенальті — п’ятий гравець, що пробиває по воротах, від якого залежить доля гри, може не бути капітаном команди або найрезультативнішим гравцем, проте саме він у цій ситуації виявляється лідером.
Жодної невизначеності. Завдай удару або програй.
ДЖЕРЕЛО: «How to Be a Fierce Competitor»
#лідер #менеджер #невизначеність
