2021-10-20 17:00:02
Мотивация и лояльность сотрудников помогают компании добиться новых результатов и пережить трудности. Всегда ли работники будут всем довольны? Скорее нет, чем да. Но эйчар может помочь каждому быть услышанным.
Знаем несколько неочевидных способов мотивировать сотрудников
Больше признания
Всем хочется, чтобы их заслуги замечали, а не воспринимали как должное.
Даже вдумчивого имейла с благодарностью или устной похвалы за конкретную работу бывает достаточно. Можно пойти дальше и периодически устраивать местный «Оскар» с придуманными номинациями: «Знаток продукции», «Душа команды», «Успешный продавец». Каждому — небольшой приз вроде сертификата или ужина в ресторане.
Ящик с письмами
Дайте сотрудникам понять, что их мнение важно.
Можно, например, организовать ящик, куда сотрудники смогут анонимно складывать записки с предложениями и вопросами, или сделать анонимную Google-форму. Раз в неделю или месяц менеджер может давать фидбэк по этим вопросам. Это отличный способ узнать, что волнует сотрудников.
Мерч компании
Худи с логотипом бренда или солнечные очки в фирменных цветах — не так важно.
Общий предмет одежды пробуждает желание «играть» на благо команды. Пусть на следующий тимбилдинг-ивент сотрудники наденут брендированные футболки с именами.
Индивидуальный план развития
Если количество людей в компании позволяет, составьте с каждым сотрудником план с тремя личными и тремя профессиональными целями. Вместе решите, каких навыков пока не хватает, и ежемесячно встречайтесь, чтобы следить за прогрессом.
Сотрудник будет уверен, что компания заинтересована в его росте, а вы получите лояльного работника.
588 views14:00
А
