Клуб анонимных аналитиков

2022-01-26 15:53:26 ​Переверстка дашборда «Hospital Emergency room visits»: версия со стажировки

На стажировке студенты тренируют свою насмотренность: проанализируют чужой дашборд и предлагают решение по переверстке.

Вот работа от одной из участниц стажировки. Все, что понравилось, она выделила на скриншоте сердечками, фильтры отметила треугольниками, а недостатки — черными прямоугольниками.

И предложила такие решения по переверстке

Исправить подложку, которая добавлена на дашборд в формате png.
Выделить заголовок жирным шрифтом и исправить шрифт всех остальных заголовков: сделать его одинаковым по цвету и стилю, выделить жирным, упорядочить по размеру.
Добавить показатель прошлого месяца.
Для графиков с возможностью фильтрации добавить подпись «To be filtered».
Поместить ось с часами в графике посещений по дням и часам между барчартом и хитмэпом.

Благодаря переверстке, появилось свободное место в правой нижней части дашборда, поэтому участница стажировки решила добавить еще один график: структуру пациентов по полу. График со структурой по больничному отделению переместился ниже – на третий уровень.

Студентка считает, что переверстка помогла повысить концентрацию данных и сделала отчет более понятным для пользователя.

Оригинальный дашборд здесь https://tabsoft.co/3g0o0k4

Если вы не успели на стажировку, можно пройти этот курс https://bit.ly/3o0AVXA

#дашборды Открыть/Комментировать

2022-01-25 18:01:03 ​Методика юзабилити-тестирования дашбордов

Сильвия Романелли участвовала в проектах по редизайну сайтов и решила перенести этот опыт на разработку интерактивных панелей. О своей методике она написала на Медиуме.

Девушка рекомендует разделить проект на циклы проектирования, каждый из который состоит из пяти шагов:

Разработать с помощью клиента один раздел дашборда.

Показать раздел конечным пользователям.

Запустить тестирование первого раздела и попросить онлайн-пользователей заполнить онлайн форму.

Сделать отчет об отзывах и выводах. Девушка использовала шкалу оценки по трем факторам: частоте, влиянии и сохранении проблемы.

Провести новую демонстрацию для конечных пользователей. Нужно рассказать о том, что изменилось на дашборде, а потом продемонстрировать следующую страницу дашборда, собрать обратную связь и начать все сначала.

Для сбора обратной связи она использует онлайн-форму обратной связи. Ее содержание - на картинке.

Сильвия говорит, что такая методология помогает ей быстро собрать обратную связь и вовлекает пользователей. Как вы думаете, стоит ли взять такой подход на вооружение?

Полностью об этом здесь https://bit.ly/3tUjLi8 Открыть/Комментировать

2022-01-25 14:38:18 ​Скидка на все курсы до 29 января!

Мы решили, что День Студента нужно как-то отметить. Все-таки, студенты – это все, кто развивается и учится новому.

А поэтому дарим всем участникам нашей группы промокод со скидкой 35% на все наши курсы.

Промокод: student
Срок действия действия– 27 января 23:59 Открыть/Комментировать

2022-01-25 14:36:12 Поздравляю всех студентов: бывших и нынешних

Накануне Дня российских студентов решили изучить возраст студентов наших курсов. Пришли к выводу, что у студенчества нет возраста: самому младшему студенту наших курсов 16 лет. Есть и студенты за 60. Решили, что нет бывших студентов: мы всегда ими остаемся.

Что еще неизменно у студентов любой страны, так это странные традиции и поверья.

Японские студенты берут с собой на экзамен шоколадку Kit-kat, потому что на фраза «kito katsu» на японском обозначает «обязательно победим».

В Йельском университете студенты старших курсов раздают свои конспекты новичкам. Но за это студенты-салаги должны обвести глаза зеленкой и катать по общежитию своих благодетелей и издавать звуки автомобиля.

В американских университетах разрешено издавать во время сесии первобытные крики Тарзана: мол, это отлично снимает стресс.

Студенты Джортаунского университета раз в 5-6 лет воруют стрелки часов на башне Healy Hall и отправляют их Папе Римскому в посылке.

С праздником всех студентов, а особенно Татьян. Роста вам карьерного и профессионального. Будьте всегда молодыми, веселыми и целеустремленными! Открыть/Комментировать

2022-01-24 20:00:37 Открыть/Комментировать

2022-01-24 20:00:37 Открыть/Комментировать

2022-01-24 20:00:37 ​Работа будущего: удаленно или в офисе? Исследование McKinsey

В прошлом году McKinsey провел исследование по поводу удаленной работы. Коснулись выгорания, тревоги и неопределенности будущего.

Тема исследования касается пандемии, но можно посмотреть на него и с точки зрения любой другой критической ситуации.

Чем четче и понятней руководство доносило свое видение по поводу планов после пандемии, тем лучше чувствовали себя сотрудники, и тем выше были их результаты.

Там, где организации размыто говорили о своих планах, работники чувствовали тревогу и выгорание.

Еще один интересный инсайт – более половины сотрудников высказались за гибридную модель работы, когда в офис можно приходить раз в несколько дней.

Почти треть служащих США из разных географических регионов заявили, что они хотели бы работать из дома полный рабочий день. Чаще всего гибридную модель работы предпочитают сотрудники с маленькими детьми.
Только 8% согласились бывернуться к работе на полный день.

Полный текст исследования и инфографика здесь https://mck.co/3rINeJb Открыть/Комментировать

2022-01-24 17:13:38 ​За что можно уволить аналитика?

Недавно проводил собеседование и впервые в жизни услышал от кандидата интересный вопрос: «А за что вы увольняете?» – и задумался. Мне не приходилось увольнять человека вот так сходу: из-за воровства или других уголовно наказуемых нарушений. В работе с людьми интеллектуального труда такое и не встретишь, наверное.

Я наблюдал, как увольняют менеджеров по продажам за вранье. У знакомого был такой случай. Менеджер в его отделе сочинил, что ездил на встречу с клиентом и подписал договор, а на самом деле этого не было. Я бы за такое сам уволил, но не приходилось.

А за какие косяки в работе можно уволить аналитика? Какая ситуация может к такому привести? Хотелось бы узнать ваше мнение. Открыть/Комментировать

2022-01-23 16:00:13 ​Сказка про Алису и дашборды

Отправилась как-то Алиса Селезнева в командировку, в 2022 год с тайной миссией: внедрить дашборд в крупной компании. Забрала у Арсения Герасимова миелофон, подала резюме на вакансию аналитика. Приняли ее на работу. Все шло по плану. Но однажды подошел к ней Иван Иваныч, самый старый сотрудник в отделе. И говорит:

- Эти ваши дашборды, Алиса, здесь ни к чему. Зря вы их делаете. Не понятно, как ими пользоваться. Лучше таблички в Excel ничего в мире нет. Так я начальнику отдела и скажу.

Иван Иваныч был авторитетом в коллективе. К нему все прислушивались, даже начальство. План цифровизации был на грани провала. Пришла Алиса домой и спрашивает у миелофона:

- Что же мне мне делать? Надо дашборд внедрять, а отдел учиться не хочет. Не понимаем, говорит, мы ваши графики и диаграммы.

А миелофон ей и отвечает:

- Это не отдел протестует, а Иван Иваныч боится, что не поймет твои дашборды. Что он тогда начальству говорить будет? Ты на него не обижайся, подойди к нему с уважением. Он всю жизнь учится. Очень опытный человек.

Простыни в свое время сводил без единой ошибки. На счетах щелкал. Потом арифмометр перешел, с арифмометра – на калькулятор. А с калькулятора на Суперкалк. Потом с Суперкалка перешел на Excel. Не успел выучить Excel, как Power BI появился. Боится, что сам не разберется, а просить совета неудобно. Подскажи ему по секрету, как дашборды в Excel делать – и все наладится.

Так Алиса и поступила. Иван Иваныч действительно грамотным оказался. И очень быстро всему научился. Теперь они с Арсением вдвоем обучают коллектив. И даже планируют сделать дашборд для клиентов из созвездия Пегас. Открыть/Комментировать

2022-01-23 15:00:21 А у вас так бывает? Открыть/Комментировать