Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Asan Leadership

Логотип телеграм канала @zapiskiceo — Asan Leadership A
Логотип телеграм канала @zapiskiceo — Asan Leadership
Адрес канала: @zapiskiceo
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 7.40K
Описание канала:

Асан Курмангужин — муж, отец, друг и сооснователь компании СберМаркет.
Асан делится знаниями, ошибками и уроками из своего опыта лидерства в McKinsey, Gett, Lamoda и в СберМаркете.
Автор и ведущий YouTube-канала Asan Talks: youtube.com/c/AsanTalks

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал zapiskiceo и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-07-02 18:49:30
Высшая награда, когда твоя 89-летняя бабушка оценила твою работу
390 views15:49
Открыть/Комментировать
2022-07-02 15:35:11 Channel photo updated
12:35
Открыть/Комментировать
2022-07-02 15:34:52
Всем привет с отдыха:) не забывайте отдыхать и беречь себя
416 views12:34
Открыть/Комментировать
2022-07-01 18:02:41 «Раскрывай свою историю»

Сегодня вышел новый эпизод моего подкаста, в котором я сам стал гостем :) Рассказал о своем детстве, учебе, лидерстве о том, как раскрыть потенциал и найти себя. Ведущий в этом выпуске — Дмитрий Зборовский, VP Data & Growth в компании СберМаркет.

Смотрите по ссылке и делитесь впечатлениями в комментариях! :)



448 viewsedited  15:02
Открыть/Комментировать
2022-06-29 13:33:46 Улетел в отпуск на 2 недели. Я пробовал разные форматы, как совмещать отпуск и работу. Например, «отключать мозг и не проверять имэйлы неделю», что вело к обратному эффекту — так постоянно переживаешь, что упустил важное или недоработал. Или формат «работать 2 из 7 дней», который вел к тому, что я вообще не чувствовал себя отдохнувшим.

Последние пару лет я вывел свою формулу, которая помогает мне отдохнуть и перезагрузиться, при этом дает возможность быть в контроле прогресса компании и в синке с командой. Я делаю один полностью рабочий день и ставлю все встречи 1:1 c моей прямой командой, а также общую командную встречу.

20% усилий (1 из 5 рабочих дней) дает 80% результата, так как команда идет в синхронном направлении.

А какой ваш подход к работе во время отдыха?
640 views10:33
Открыть/Комментировать
2022-06-23 21:48:40
976 views18:48
Открыть/Комментировать
2022-06-23 21:48:20 Ты уже победил, когда вышел на арену

В прошедшие выходные провел первый поток своего курса Asan Leadership Development.

На майских каникулах вдруг осознал, что к моей тяге делиться знаниями добавилась уверенность, что есть опыт и методики, которые реально помогли мне оказаться там, где я есть. О них я буду рассказывать в этом телеграм-канале. Но история даже не об этом.

История о том, как на 2-ой день после объявления о запуске курса я получил следующие сообщения:

«Я сейчас немного циничную и злую вещь скажу, но я не ожидал, что Асан превратится в инфоцыгана».
Или:
«Если у него глубокая мотивация фидбека, то довольно странно делать эту лекцию платной».

Конечно, я немного взгрустнул, и эти сообщения могли затронуть часть моих страхов, но как же круто, что частью моего мотто является цитата Рузвельта:

«Важен не критик; не тот, кто указывает, как сильный спотыкается или где он мог бы сделать лучше. Заслуга принадлежит человеку, который действительно находится на арене, чье лицо испачкано пылью, потом и кровью; кто доблестно стремится; кто ошибается, кто терпит неудачу снова и снова, потому что нет усилий без ошибок и недостатков; но кто на самом деле стремится делать дела; кто знает большой энтузиазм, великую преданность; кто тратит себя на достойное дело; кто в лучшем случае знает, в конце концов, торжество высоких достижений, и кто в худшем случае, если он потерпит неудачу, по крайней мере, потерпит неудачу, сильно отважившись, так что его место никогда не будет среди тех холодных и робких душ, которые не знают ни победы, ни поражения».

И ведь реально: ты уже победил, когда вышел на арену. Не важно — выиграл ты или проиграл. И всегда будут критики, которые сидят на трибунах.

Позже поделюсь более подробными впечатлениями от запуска первого потока. А пока выложу позитивное фото с первыми участниками курса :)
902 views18:48
Открыть/Комментировать
2022-06-21 15:09:13
779 views12:09
Открыть/Комментировать
2022-06-21 15:08:51 Про культуру «без поиска виновного»

Давно слежу за Формулой-1, особенно после запуска Drive to Survive на Netflix, где показывают за кулисами жизнь и работу не только гонщиков, но и CEO команд.

В этом году команда Феррари, которая долгое время (после ухода Михаэля Шумахера) перестала доминировать в Формуле-1, вернулась в обойму и претендует на чемпионство.

На Sports.ru вышла выжимка интервью с главой Феррари Маттиа Бинотто, где он подробно расписывает причины того, за счет чего удалось вернуть конкурентоспособность Феррари.

И к моему большому удивлению, ключевой причиной (казалось бы, в таком техническом спорте) он называет именно создание культуры, которая позволила привлечь сильную команду и одновременно создать классный продукт.

Особенно меня зацепила фраза, что Феррари работала и работает над созданием культуры «без поиска виновного» или без так называемой blame culture. Это заставило меня задуматься, насколько я сам лидирую таким образом, что не выделяю виноватых или не прохожу мимо, когда всю вину кладут на одного человека. Ведь, во-первых, редко когда бывает, что ответственность ошибки лежит на одном человеке, и зачастую это результат работы именно всей команды. Во-вторых, люди начинают бояться не только совершать ошибки, но и открыто делиться ими.

Вроде бы сам стараюсь придерживаться этой ценности, но эта мысль из интервью снова заставили меня задуматься. Надеюсь, и вам может быть полезно!

https://www.sports.ru/tribuna/blogs/autoflashbacks/3050944.html
745 views12:08
Открыть/Комментировать
2022-06-16 18:50:24 «Ты — это среднее из пяти людей, с кем ты больше всего общаешься»

Крутая фраза, которая мне запомнилась. Ее идея заключается в том, что чем больше ты общаешься с человеком, тем ближе тебе становится его мировоззрение.

Словил себя на мысли, что наиболее сильно и позитивно повлиял на мою жизнь Тим Феррис — один из топ-10 самых значимых для меня людей и одновременно единственный человек из этого списка, кого я не знаю лично.

Тим является автором ряда книг-бестселлеров, но в мой топ-10 он вошел за счет своего подкаста Tim Ferris Show, в который приглашает профессионалов своего дела от Марии Шараповой и Арнольда Шварценеггера до Марка Цукерберга и Даниэла Эка (CEO and founder Spotify). Тим узнает их практики и рутины, которые они применяют в жизни и которые привели к тому, что они стали лучшими в своих отраслях. Также зачастую гости этого подкаста делятся ошибками и тяжелыми историями, повлиявшими на формирование их личностей.

Прослушивание каждого эпизода дает мне почву для новых мыслей и одновременно заряжает позитивом. Из классных выпусков Тима могу посоветовать следующие:

Фелпс
(рекордсмен мира по количеству золотых медалей на Олимпиадах) — про депрессию после достижения выдающихся достижений. Начало медленное, ближе к концу становится бодро и полезно.

Джим Коллинс, автор книги From good to great. В выпуске разбираются концепты из его самых популярных книг и принципы его жизни.

Дэниел Эк, основатель и CEO Spotify — про его принципы работы и жизни.

Арнольд Шварценеггер

Майкл Льюис
— известный автор книг.

Эстер Перель — ведущий мировой психолог в семейных отношениях.

Наваль Равикант, CEO и основатель AngelList — считается сейчас ведущим философом Кремниевой Долины.

Ну, и один из моих самых любимых: Drew Houston, основатель и CEO Dropbox — про создание и скейлинг Dropbox, встречу со Стивом Джобсом, свои сильные и слабые стороны как лидера.
810 views15:50
Открыть/Комментировать