Про культуру «без поиска виновного» Давно слежу за Формулой-1 | Asan Leadership

Про культуру «без поиска виновного»

Давно слежу за Формулой-1, особенно после запуска Drive to Survive на Netflix, где показывают за кулисами жизнь и работу не только гонщиков, но и CEO команд.

В этом году команда Феррари, которая долгое время (после ухода Михаэля Шумахера) перестала доминировать в Формуле-1, вернулась в обойму и претендует на чемпионство.

На Sports.ru вышла выжимка интервью с главой Феррари Маттиа Бинотто, где он подробно расписывает причины того, за счет чего удалось вернуть конкурентоспособность Феррари.

И к моему большому удивлению, ключевой причиной (казалось бы, в таком техническом спорте) он называет именно создание культуры, которая позволила привлечь сильную команду и одновременно создать классный продукт.

Особенно меня зацепила фраза, что Феррари работала и работает над созданием культуры «без поиска виновного» или без так называемой blame culture. Это заставило меня задуматься, насколько я сам лидирую таким образом, что не выделяю виноватых или не прохожу мимо, когда всю вину кладут на одного человека. Ведь, во-первых, редко когда бывает, что ответственность ошибки лежит на одном человеке, и зачастую это результат работы именно всей команды. Во-вторых, люди начинают бояться не только совершать ошибки, но и открыто делиться ими.

Вроде бы сам стараюсь придерживаться этой ценности, но эта мысль из интервью снова заставили меня задуматься. Надеюсь, и вам может быть полезно!

https://www.sports.ru/tribuna/blogs/autoflashbacks/3050944.html