2022-05-31 18:58:39
Лидер с эго-целями и лидер с миссией
Летом 2016 года, когда я завершал свою работу в компании Gett и искал для себя новую роль, у меня состоялся звонок с фаундером одного крупного великобританского стартапа.
Фаундера звали Майк, и тогда он меня спросил: «А что ты хочешь делать? В чем твоя цель?»
Я ему ответил: «Майк, все очень просто — я хочу возглавить небольшой технологический стартап в России и сделать его успешным».
Он меня спросил: «А зачем»?
Я ответил: «Ну, потому что до этого я возглавлял крупные функции в других стартапах (доставку в Lamoda, работу с водителями в Gett) и хочу проявить себя, когда буду отвечать не только за одну функцию, а за все».
Майк меня спрашивает: «А зачем»?
В итоге я не смог ему больше ничего ответить, и дальше он поделился мыслью, понимание которой пришло ко мне в последние пару лет.
«Асан, в своей карьере я встречал два типа лидеров. Первый тип — это лидеры, которые мотивированы эго-целями: ролью, статусом — они хотят доказать, что могут. А второй тип — это лидеры со своей четкой миссией, они горят той идеей, которой следуют. И в моменты кризиса лидера гораздо сильнее держит именно миссия, чем статус, деньги и другие атрибуты».
Тогда я не придал сильного значения этой идее, а сейчас по себе чувствую, что постепенно эго-мотивация насыщается и появляется миссия: как создать продукт, который будет помогать людям; как взрастить поколение талантливых ребят; как обеспечить справедливый заработок нашим партнерам и при этом дать доступный сервис для миллионов семей по всей стране — вот это вопросы, которые реально зажигают и мотивируют вставать по утрам.
521 views15:58
A
