Много говна пишут про любой ребендинг. Ну, практически любой. | Valeria’s workspace

Много говна пишут про любой ребендинг. Ну, практически любой. Думаю, причин несколько:

1. никто ничего не понимает в брендах и в айдентике. Это ощущения, картинка — подкрепить своё решение сильными аргументами и логикой мало кто может. Выходящие из моды маркетологи-адепты котлера носятся с бесполезной пирамидой бренда без гроша за душой, а неочень-то вдумчивые дизайнеры насмотрятся фэшен брендов и идут соединять все тренды в бессмыслицу. Эти две группы людей не часто используют логику и хорошую аргументацию, чтобы подкрепить бренд, айдентику и лук энд фил. Если вы не образовываете своего зрителя, не надо ждать, что он сам образуется и во всем разберётся.

2. компания не часто отдаёт отчёт себе в том, зачем ей ребрендинг. есть достойные причины для ребрендинга, когда это не блажь и не прихоть топ-команды, а реальная бизнес-нужда. Я напишу попозже свои мысли на тему реальных причин для ребрендинга. Но если компания не понимает, зачем ей это, а дизайнер или студия вместо того чтобы их отговорить или сфокусировать на цели, берётся и делает, то и получается плохо.

3. компания, может быть, и поняла, зачем ей ребрендинг. Но их продукт/команда/сервис настолько унылы и бессмысленны, что сам джони айв не вытащит их из болота. у них может не быть конкурентного преимущества, понимания а что их продукт, они могут казаться а не быть и этот список огромен. Дизайнеру просто не с чем работать, а когда почта России просит сделать ей инновационный бренд, надо фактически заключить сделку с дьяволом.

4. люди, которые делают часть по самому бренду — формулируют какой он и какой у него характер, зачастую не просто некомпетентны, а за гранью. Ну типа, как человек который ужасно разбирается в моде будет делать фэшен бренд? Или как человек который не знает английский язык сделает нечто, что должно жить в международном пространстве? Но речь даже не об этом скорее, а о том что эти люди должны быть эмоционально богаты. Они должны много что пройти и перечувствовать, чтобы давать брендам жизнь. Таких людей единицы, и те кто впаривают пирамиду бренда, чтобы вы потом повесили на сайт «мы команда профессионалов и наша ценность это движение вперёд», к ним точно не относятся.

5. последнее — дизайнеров, которые могут бренд сложить в логичную айдентику, тоже очень мало. Сюрприз, да? Дизайнеры скорее будут все скруглять, хвататься за метафору первого порядка, не будут думать про развитие бренда и айдентики, не проверят свою работу на sustainability.

Чтобы не было говна вокруг ребрендинга, надо работать со всеми пятью вещами, а не с одной из них. Может тогда в мире будет больше сильных, самодостаточных и интересных брендов.