2022-07-05 11:00:14
Глава 83. Один Доверитель - несколько адвокатов.Здравствуйте, друзья, у трибуны
Глеб Ситников. Сегодня поговорим о том, как сосуществовать с коллегами, которых Доверитель пригласил для защиты своих интересов одновременно с вами.
Все понимаем, что везде где ниже пишу "адвокат" можете ставить = юрист = фирма.
Основные варианты:1) Один адвокат постоянно защищает Доверителя, другой приглашён как узкий специалист . Сюда же случаи, когда адвокаты делят между собой задачи.
2) Разные адвокаты в разных регионах для оптимизации процессов. С нашими расстояниями и не всегда высокой транспортной доступностью - логичный вариант .
3) Один адвокат нанят для основной работы, а другой просто друг/знакомый Доверителя, у которого он бесплатно консультируется параллельно .
4) Один адвокат нанят, чтобы проверять другого
Особенности сотрудничества. Варианты 1 и 2 – самые рациональные, и потому наименее болезненные для всех.
Пример из практики: я защищал ИС Доверителя в арбитражном суде, а параллельно коллега был нанят для защиты от того же нарушения через обращение в правоохранительные органы (причины: уголовная специализация и другой регион).
Проблемы и советы:- кто-то все равно так или иначе "ведущий"
- если ищете второго коллегу для Доверителя сами, нужно очень внимательно подходить к выбору, а также разъяснять Доверителю все необходимое до того, как он его наймет.
- следует на берегу обговаривать границы ответственности.
- необходимо хотя бы минимально вникать в то, что делает коллега, ведь это часть общего дела и влияет на общий результат.
Вариант 3 – скорее эмоциональный, основанный на желании Доверителя перестраховаться и получить добрый совет друга, а не только хладнокровного профессионала.
Пример из практики: вот прямо сегодня буду созваниваться с Доверителем и другом юристом. Креплюсь, потому что он уже дал бесценный совет сделать из одного процессуального документа два. Хотя и дельные предложения есть. Да и разделение процессуальных документов, положа руку на сердце, иногда уместно.
Проблемы и советы:- друг, к сожалению, не всегда профессионал.
- советовать, не неся ответственности за результат, всегда легко.
- поэтому если вы тот самый друг, уважайте труд коллеги, не давайте замечаний ради самих замечаний.
- если вы с другой стороны, то не отвергайте высокомерно любое предложение коллеги, дайте Доверителю понять, что главное для вас – его интересы, а не собственнное эго. Но при этом будьте тверды в своей профессиональной позиции.
- если видите излишнее вмешательство, не стесняйтесь открыто обсуждать дальнейший порядок работы с Доверителем. Основной посыл – в его же интересах сделать вашу работу комфортной.
Вариант 4 – с точки зрения Доверителя, рациональный, но на деле это фактически создание вредных условий труда.
Пример из практики: был со стороны контролирующего. Просил Доверителя обдумать, надо ли это. Он настоял. В итоге каждую рекомендацию коллегам (которые были к тому же существенно старше) приходилось продавливать через стену, возведенную для защиты профессионального эго.
Проблемы и советы:- очевидное нежелание любого нормального человека, чтобы за ним кто-то надзирал.
- главный совет – обсудите с Доверителем, надо ли оно вообще.
- если вы контролируете, постарайтесь сразу продемонстрировать паритет и уважение к коллеге. Подчеркните, что действуете в общих интересах. Предлагайте, а не требуйте. Если видите ошибку, то постарайтесь сначала убедить коллегу изменить позицию, и только потом идите к Доверителю.
- если вы под контролем, то обговорите с Доверителем и коллегой допустимые границы вмешательства.
Надеюсь, эти советы помогут вам в случае спорных ситуаций.
Возлюбите ближнего и юриспруденцию, восчитайте и восслушайте Четыре мнения
446 views08:00
Ч
