Стратегічний Компот

2021-06-18 16:06:25 Открыть/Комментировать

2021-06-18 16:05:41 В 2020 году американская армия, составляющая чуть больше 1,2 млн человек активного состава поставила себе цель рекрутировать 68 000 человек. Среди проблем, которые накапливались годами можно выделить следующие:

1) Служба в армии в США стала семейный бизнесом. Около 75% (!) от всех ежегодных рекрутов приходят из семей текущих, или бывших военных. Как следствие, новые солдаты поступают на службу из одних и тех же населенных пунктов, что создаёт огромную проблему, которую один из секретарей Минобороны США описывает так:

“A widening military-civilian divide increasingly impacts our ability to effectively recruit and sustain the force, this disconnect is characterized by misperceptions, a lack of knowledge and an inability to identify with those who serve. It threatens our ability to recruit the number of quality youth with the needed skill sets to maintain our advantage.”

2) Армия США, как организм, не обновляет свой интеллектуальный и социальный генофонд, продолжая нанимать людей с одинаковыми скилами и майндсетом. Увеличивается дистанция между армией и гражданским обществом, из-за недостатка информации формируются стереотипы, на их основании формируются барьеры, в следствии чего бренд армии маргинализируется и происходит негативный отбор.

На текущий момент есть основной ряд барьеров:
а) армия – это как наше ПТУ, туда идут либо тупые, либо неудачники,
б) служба в армии, это риск для жизни, из-за военных кампаний США по всему миру
в) для службы в армии надо по умолчанию быть физически крепким
г) служба в армии, это пушки, танки, самолеты, челу повернутому на технологиях или биологии там нет места

Учитывая барьеры, которые являются отражением бренда армии, ни о каком разнообразии рекрутеров речи идти не может. Что делать? С такой задачей армия США обратилась к ребятам из DDB Chicago. В подкасте моего любимого Fergus O'Carroll, Kevin Richey EVP – Strategy Lead рассказывает о том, как они пришли к решению. Я сначала хотел вам порезать кусочек аудио, но потом понял, что его ответ настолько растянут по эпизоду, что лучше выделить пол часа времени и послушать все самому.

п.с. По опыту, из анализа решений стратегических задач в смежных индустриях перенимаешь для себя намного больше фишек, чем от очередного разбора стратегии чипсов, или порошка.

Подкаст: https://cutt.ly/AnV6pOC
Статья NYT про кризис рекрутинга в США: https://cutt.ly/nnV6jU7 Открыть/Комментировать

2021-06-13 23:15:56 Во время того, как я пишу эту подводку, четверо учеников из ларца допиливают стратегию по новому тестовому процессу.

Это первая полностью командная работа над брифом. Такое решение я принял после стратегии по Монополии, когда у ребят не получилось по ряду причин провзаимодействовать с новичками. Командная работа, к тому же, держит на виду друг у друга всех участников, выступая публичным пинком)))

Это первый раз, когда я предложил ребятам перечитать архивы моего челленджа и взять любую из стратегий, которую я пилил ещё до Школы Моисея и сделать по-своему.

Это первый раз, когда ребята сами проголосовали за усложнение изначального брифа.

Это первый раз, когда ресурсов на решение задачи было в четыре раза больше за счет количества участников. А значит, качество конечной работы должно вырасти? А может быть возникнут проблемы по делегированию / распределению ответственности?

Короче, было интересно. Живые командные созвоны по ночам, полевые исследования, брифы на «а сделай мне пару фоток для слайда» :))) Вот тут результаты: https://cutt.ly/cnFhIUB

п.с. Канал уходит на летние каникулы. Публиковаться будут только самые интересные вещи (и если ребята захотят, работы из Школы). Всем вкусной морожки и красивого загара И помните – Будьте счастливыми, а не идеальными! Открыть/Комментировать

2021-06-13 23:15:53 Открыть/Комментировать

2021-06-02 20:47:25 Открыть/Комментировать

2021-06-02 20:47:20 Нормальные люди открывают школу, где учат стратегии: КАМА, SKVOT, Laba.
Люди как я открывают школу, где учат стратегии: Рис, чернослив, мемы, мускатный орех.

Пол года назад, мой личный челлендж Марафона Моисея, где я раз в неделю придумывал стратегию для случайного продукта, эволюционировал в Школу Моисея, где я БЕСПЛАТНО учу других придумывать стратегии для случайного продукта (а иногда, даже плачу ребятам за работу). За эти шесть месяцев, из 8 человек, которые согласились на мою авантюру, вырисовался костяк из 4-х человек, которые пилили работы на постоянке.

(СПОЙЛЕР): Двое из них уже устроились на работу стратегами и я планирую взять у них интервью об этом нелегком пути и роли моего канала и школы.

Сегодня, я получил от них на НП посылку, в которой, как маленькая жизнь, поместились самые яркие момента из нашего путешествия))))))))))))) Я всегда шутил, что делом чести будет вернуть десятину с их первой зарплаты, чтобы я купил себе айфон. Ну, а поскольку айфон я получил другим способом, десятина вернулась в более эмоциональном виде))))) Запилил два видоса с анбоксингом, проорал знатно и поужинал блюдом сделанным из того, что они мне прислали. Ну разве это не счастье? Открыть/Комментировать

2021-05-31 09:02:31 Очень сильно ценю источники, в которых реальные бизнесмены описывают портрет аудитории своего продукта / сервиса исходя из истории взаимодействия и продаж, а не деск-рисерчей знакомых знакомых и аккаунта за соседним столом. Там всегда очень много каких-то пронзающих думающий ум живых деталей и нюансов.

Вчера вечером посмотрел выпуск FEDORIV VLOG с Владимиром Лимаковым (

), совладельцем проекта Riviera Village. Riviera, это 150 гектаров земли на севере от Киева, на которых расположен комплекс частных домов омываемый водами Днепра.

Вырезал все нахваливания Андрея Федорова своего агентства :) и оставил только два момента:

1. Как изменилась ЦА комплекса
2. Какое будущее у загородного стиля жизни Открыть/Комментировать

2021-05-30 19:59:01 Сегодня у нас экспериментальный выпуск.

Я решил прокачать ребят не напрямую через бриф, а через менторство работы другого участника. Для этого, связался с теми людьми, которые все это время писали мне с желанием поучиться в Школе Моисея и они залетели на бриф.

В итоге, получилось 4 пары: 1 старичок + 1 новичок.

Некоторые из новичков были знакомыми наших старичков, поэтому пришлось их разъединять для чистоты эксперимента.

Результат, в прямом смысле шокирующий, как для меня, так и для ребят.
У нас был разговор и надеюсь, мы как-то вырулим, чтобы не закрываться

Из приятного, КАЖДЫЙ из старичков на себе прочувствовал, как это – искать смысл и давать правки на работу другого человека. Как это, когда ты несешь ответственность за кого-то, кто не читает СКРАМ-доски с тасками в Трелло и не соблюдает дедлайны))))))

Для коллег с рынка, очень полезно посмотреть, что может быть, когда вы залетаете на очередной тендер с идеями, а «инсайты» у всех агентств одинаковые. Иногда нужно самому себе сказать: – Не, с этим придут все, надо думать дальше.

Кратко про последние две недели – в видео.
Кратко про результаты: https://cutt.ly/hns0ChF Открыть/Комментировать

2021-05-30 19:58:58 Открыть/Комментировать

2021-05-27 17:26:04

Открыть/Комментировать