Pavel Obod & IT Business

2021-03-29 14:28:52 Недавно меня пригласили на интервью на ютуб передачу "Легко не будет” к @katerynchyk_live, мне даже уже прислали несколько человек приятные отзывы, вот один из них "Добрый день,
отличное интервью с Катеринчиком, было интересно смотреть! Особенно про жизнь в Берлине и твои взгляды на бизнес "

О чем был разговор:
— Как и зачем предпринимателю развивать скил нетворкинга
— Как работать с синдромом самозванца
— Как не утонуть в своих проектах, если ты серийный предприниматель
— Как найти наставника научным путем
— Обсудим такой термин, как Smart Relocate — переезд с семьей в Берлин и ассимиляцию в новой стране

Подкасты доступны по ссылкам:
Посмотреть можно в YouTube
Послушать Apple Podcasts или Google Podcasts

P.S. Рекомендую также обратить внимание на ТГ-канал Романа, где выходят и другие передачи этого канала, а также где Роман постит только свои мысли из управления несколькими бизнесами. Открыть/Комментировать

2021-03-24 16:35:18 Прогнозы по развитию IT и интернета от миллиардера и что с этим делать

Недавно посмотрел одно из самых интересных видео в ютубе на тему инвестиций с очень крутым миллиардером Юрием Мильнером, который инвестирует в ведущие международные компании (Фейсбук, Ватсап и другие). Его фонд инвестирует $1,5 млрд. ежегодно. Хочу поделиться полученными инсайтами и своими размышлениями.

1. Будущее IT-компаний
Мильнер говорит, что за следующие 10 лет общая стоимость ведущих IT-компаний увеличится с 8 тлрд до 50 тлрд, по сути, это индексный фонд NASDAQ (National Association of Securities Dealers Automated Quotation). Поэтому это хорошая возможность для инвестиций и для всех, кто понимает, что интернет ещё не раскрыл весь свой потенциал.

2. Европейский союз и стартапы
Также он говорил про непропорциональную долю Европейского союза, чья экономика соизмерима с экономикой Америки, при этом последняя — это 50% инвестиций и IT-проектов, Китай — 40%, а Европа — всего 4%. Скорее всего уже сейчас такие компании, как Zalando и другие, активно развиваются в Евросоюзе. Мильнер предрекает, и мне эта идея близка, что подобные продукты и стартапы скоро неизбежно начнут выстреливать, а IT проекты Европы, несмотря на внутренние сложности, начнет развиваться.

3. Онлайн-коммерция будет активно расти
Юрий говорит, что сейчас лишь 10% всех покупок происходит онлайн и этот тренд будет расти, что предрекает хороший потенциал. Такой монстр, как Amazon, на 2021 год через время может показаться лишь небольшим приятным монстриком, если смотреть из будущего. Кроме того, очевидно, что абсолютные размеры торговли в мире будут расти.

4. Смена поколений — смена IT-гигантов
Ещё Мильнер отметил, что сейчас мы чуть ли не все свое бодрствование уже проводим вместе с такими гигантами, как Ютуб, Фейсбук, Инстаграм, ТикТок и Телеграм. Новым компаниям сложно ворваться в наше время, поэтому по-большому счету нам остается либо уже внутри этих систем развиваться и расти, либо пытаться конкурировать с ними, что сложно.

Но с другой стороны идёт биологическая смена поколений, так или иначе текущие основатели устают, и появляется новое поколение с новыми потребностям. Например, новое поколение выбрало не Фейсбук, а Снепчат. Фейсбук не особо популярен как на Западе, так и среди украинской молодежи. Так новые основатели будут создавать новые продукты под новые потребности, тесня старые.

Во второй части видео Юрий рассказал про свою премию — конкурента Нобелевской, но которая выделяет ученым не $1 млн в качестве приза, а целых $3. Также шла речь про освоение космоса и планет, что поиск внеземных цивилизаций уже совсем не выглядит милой фантастикой.

Для меня общение с такими людьми пусть даже через Ютуб — это существенный сдвиг парадигмы и расширения кругозора. Открыть/Комментировать

2021-03-22 14:53:11 Почему любая система лучше, чем никакая или вечно перебирать

Когда я только начал активно изучать английский язык еще лет 15 назад, то около года потратил на выбор самой лучшей, самой оптимальной системы и программы, но практически никак не продвигался непосредственно с изучением.

В итоге я просто записался на курсы и начал ходить три раза в недели.

До сих пор для меня это хороший пример, что:
1. Нельзя слишком долго выбирать систему/подход;
2. Любая система лучше, чем никакая.

Недавно поделился брошюрой по своей системе личной эффективности и некоторые читатели прокомментировали, что мой подход очень долгий и сложный для внедрения.

Но я считаю, что важно всё-таки взять одну любую систему, которая вам подходит с первого взгляда, и попытаться применить её. Это будет лучше, чем пытаться внедрить все — у вас, скорее всего, ничего не получится.

Многие ищут самую крутую, классную идею для бизнеса, но все же нужно брать то, что уже есть, что-то просто подходящее для вас, а потом уже внедрять новое и трансформировать.

Если в работе, бизнесе взять любую управленческую систему, учебную программу или даже учителя, то лучше пересмотреть небольшое количество вариантов и выбрать что-то одно, чем заниматься бесконечным перебором.

Понятно, что с другой стороны без вообще системы лучше иногда и не начинать в сложных делах, хотя и без системы бывает быстрее. Например, я даже когда убираю в комнате, собираюсь все вещи в поездку, то затормаживаюсь и пытаюсь придумать план.

В тоже время у моей мамы я научился подходу “просто делать”. Это применимо в довольно простых задачах, где нет смысла сильно планировать — включаю режим рейнджера и “просто делаю”.

Вечно перебирать методы, идеи, менторов и при этом собственно ничего не делать — это изощренная форма прокрастинации. Открыть/Комментировать

2021-03-19 17:22:22 Британские ученые обнаружили причину смерти стартапов

Ладно-ладно, шучу, не британские ученые.
В одном из недавних постов я поднимал тему инвестиций в стартапы и причин, почему окупаются меньше 5% из них.

Расскажу об этих причинах подробнее.

Одна из главных ошибок на старте особенно стартапов из Восточной Европы — то, что основатели уделяют основное внимание технической стороне продукта и совсем мало — маркетингу, продажам, исследованию рынка.

Хотя именно этим и стоит заняться задолго до начала непосредственно разработки.

Вторая причина — случайным образом собранная команда, или ещё хуже — попытки сделать продукт силами бенча. Я уже говорил, и повторюсь — хорошая команда важнее идеи.

Третья ошибка больше касается стартапов, которые планируют привлекать внешние инвестиции. Это непонимание того, на что обращают внимание инвесторы и фонды, как они оценивают перспективность проектов, что обязательно нужно проговорить в питче.

Устранение этих трёх ошибок уже сильно повышает шансы стартапа на успех.

Моя команда в Growth Factory собрала все основные факапы начинающих, и вместе с Николаем Савиным, Lead Product Manager @ Setapp (MacPaw) разработали алгоритм, который поможет увеличить шансы успешного запуска.

Подробнее поговорить о запуске продукта внутри аутсорс-компании с Николаем можно на бесплатном вебинаре. Для участия — регистрируйтесь по ссылке: http://bit.ly/3vCzIYy Открыть/Комментировать

2021-03-19 11:36:05 Почему богатые будут богатеть, а бедные — беднеть

Много раз я слышал фразу: "Богатые будут богатеть, а бедные — беднеть", и она казалась мне странной. Я даже специально смотрел аналитику по Германии, и такие тенденции там тоже есть. Безусловно, люди переходят и вверх, и вниз по финансовой лестнице, но общие тренды, к сожалению, сохраняются.

Раньше я думал, с чем это может быть связано и правда ли это. Теперь я думаю, что на это влияют несколько факторов:


1. Сама структура расходов и доходов

Она очень отличается у богатых и бедных слоев, ведь последние вынуждены все свои доходы тратить на "выживание": аренда квартиры, коммунальные услуги, еда. Также некоторые имеют несколько работ, поэтому у них часто не остается ни времени, ни ресурсов, чтобы вкладывать в себя. Человек втянут в крысиные бега.

И наоборот, если у человека остаётся больше излишков, то он может (но не всегда) их инвестировать как в себя, так и в активы, которые по правилам сложных процентов будут приносить все больший и больший доход. Аналогично, если уже есть активы, такие как доли в бизнесах, недвижимость, акции — они будут “раскручивать маятники”.

Бывают и исключения: мой знакомый, живущий в Арабских Эмиратах и зарабатывающий $10 000 в месяц, становится все беднее и беднее, его расходы постоянно растут и он все больше тратит.

Сюда же можно отнести предыдущий опыт. Если кто-то сделал себя богатым за счет коррупции или честного труда, он уже знает как это делать — есть связи и понимание. Хотя иногда, прошлый опыт, может стать не применим в новых реалиях. Я слышал и видел множество предпринимателей, которые были супер успешные в 90х и в 2000х, но сейчас им сложно найти себя. В то же время многие смогли трансформироваться и адаптироваться.

Надеюсь и я лично смогу через 20-40 лет себя реализовывать еще круче, чем сейчас, а не застыну памятником и покроюсь пылью.

2. Мindset

В книге "Гении и аутсайдеры" приводится отличный пример, как в семьях разного достатка родители по-разному воспитывают своих детей, развивая стереотипы бедности или богатства.

У многих с детства сложился определенный образ мышления, из которого сложно вырваться. Это про “пусть будет, как есть, главное, не хуже, чем у других”, “работать не вникая” и прочее, подпитывающее наше нежелание покидать зону комфорта. Многие люди не настроены развиваться, расти, инвестировать в себя.

Да, перед нашими глазами много людей, которые сделали себя сами (по сути я сам такой и большинство моих знакомых такие же). Но это искаженное восприятие реальности. Все же подавляющее большинство - падают не далеко от яблони - повторяют судьбу своих родителей на новый лад.

В мире денег и ресурсов становится больше и больше, но они все меньше и меньше принадлежат основной массе людей. Диспропорция будет неизбежно увеличиваться.

В то же время, в развитых странах Европы стараются уравнять население путем высоких налогов, социальных плюшек и даже высоких налогов на текущие накопления. Это может немного сдерживать, но не остановит мировые тренды. Открыть/Комментировать

2021-03-18 20:32:29 Чему нам может научить парень из казахского городка? Который получил Grammy на днях.

Если вы еще не слышали, то 20-летний парень под ником Imanbek на днях получил премию Grammy. Ремикс на эту песню появился в большом количестве чартов по всей Европе, включая Бельгию, Венгрию, Нидерланды, Польшу и Швецию, и стала номером 3 в мировом топ Shazam.

Иманбек работал в уездном городке на железнодорожной станции, а в свободное время за 2 часа склепал ремикс, который действительно “взорвал” интернет - в youtube у него почти 150млн просмотров.

Если вы как и я немного поражены Тик-Током, то вы наверняка слышали на фоне эту чарующую музыку. Оказыается это даже не женский вокал, а просто высоко поднятный - мужской.

Теперь у Imanbek (в миру Иманбек Зейкенов) есть свой агент и он записывает ремиксы других иностранных звезд - работает на расхват.

Была ли это удача? Или кропотливый труд? Думаю - первое. Но мир становится все более глобальным, хотя казалось - куда еще дальше?

Таких возможностей для любого человека на Землне не было никогда за всю историю планеты - и с каждым днем становится только интересней.

Но получается только у тех, кто пробует. Далеко не все такие паршники, которые что-то пробуют миксовать на взломаных пиратских программах получат Grammy… Но шансы выйти на мировой Олимп в любой сфере есть почти у всех.

Лично меня такие истории вдохновляют пробовать что-то новое, даже если страшновато. 100% непредпринятых попыток - привели к неуспеху. Открыть/Комментировать

2021-03-18 14:20:53 Волонтерство в бизнес-проектах — работает ли это?

Один из интересных подходов, который я давно использую, называется "Мистер Пропер любит работу, которую вы не можете терпеть" или "Подход Тома Сойера, когда он красил забор". Помните же историю, когда ему красили забор и приносили подарки за эту возможность? Так вот, как ни странно, но волонтерство тоже можно использовать в бизнесе и в разных проектах.

В Америке проводили эксперимент, где адвокатам за небольшую оплату предлагали помогать пенсионерам и обездоленным. В результате очень многие отказывались. Когда же предложили это делать бесплатно — согласилось значительно больше людей. Почему так? Потому что это воспринималось уже не как низкооплачиваемая работа, а зов души.

Точно так же работает и в проектах. И это не к тому, что нужно использовать дармовой труд и эксплуатировать бесплатно. При ограниченных бюджетах часто за бесплатно можно найти значительно более качественные и мотивированные кадры, чем за небольшие деньги или вообще за них.

Например, я так организовывал конкурсы и подпроекты в рамках конференции Outsource People. Сейчас модерируют группы, которые я там когда-то создавал.

Неудивительно, что многим людям это интересно, ведь это новый опыт, выход из своей зоны комфорта, развитие нетворкинга. Иногда “бизнес-волонтерам” достаточно того, что они могут бесплатно поучаствовать в мероприятии, получить бонусы, привести своих друзей. В целом сложно сказать, какая у кого конкретная мотивация — у каждого свои причины.

Далее, на многие мероприятия мы приглашаем очень известных и влиятельных людей в отрасли, и они приходят бесплатно или полубесплатно, даже живут за свой счёт в гостиницах, потому что для них тоже ценно и интересно принимать участие в таких проектах.

Раньше я тоже часто был волонтером, поэтому мне эта тема близка и интересна. Я до сих пор иногда участвую бесплатно как спикер, ментор социальных и бизнес проектов, еще раньше — даже как переводчик.

Волонтерство — инструмент, который можно и нужно использовать. Как можно найти таких волонтеров? Очень классно описать какую-то возможность и даже устроить отбор с конкурсом и голосованием. Тогда люди, особенно те, которые заполнили анкеты, прошли конкурс, отбор и в итоге победили, будут ценить и делать свою работу на отлично. У меня так работало и работает много раз. Открыть/Комментировать