The Инновации

2022-09-01 14:04:15 провальных предсказаний экспертов о технологиях.

Да, даже специалисты могут глубоко заблуждаться, пытаясь предугадать будущее инновации. Вот доказательства из XX века:

«Телевидение не сможет продержаться ни на одном рынке больше 6 месяцев. Людям скоро надоест пялиться в фанерные ящики каждый вечер». 1946. Дэррил Занук, один из основателей кинокорпорации 20th Century Fox.

«Ни у кого не может возникнуть необходимость иметь компьютер в своем доме. Для этого нет никаких причин». 1977. Кен Олсен, основатель и президент корпорации Digital Equipment Corp.

«У телефона слишком много недостатков, чтобы всерьез рассматривать его в качестве средства связи». 1876. Президент Western Union Telegraph Company Вильям Ортон о попытке Белла продать патент. Британский изобретатель Уильям Генри Прис: «Американцам, возможно, нужен телефон, но нам — нет. У нас достаточно мальчиков-посыльных».

Ирландскому физику Дионисию Ларднеру приписывают фразу: «Высокоскоростные поезда невозможны, потому что пассажиры в них не смогут дышать и умрут от асфиксии» (1823). А король Пруссии Вильгельм I при открытии ветки Берлин-Потсдам посчитал, что никто не будет пользоваться бессмысленной железной дорогой. «Никто не станет платить хорошие деньги за поездку из Берлина в Потсдам за час, если может доехать туда лошадью за день бесплатно».

«Лошадь будет всегда, а автомобиль — просто забава, временное увлечение». 1903. Когда Генри Форд предложил Орасу Рэкхему инвестировать в его автомобильную компанию, Рэкхем получил такой совет от президента Michigan Savings Bank.

«Нет никаких шансов, что использование космических спутников связи обеспечит связь лучше телефонной, телеграфной, телевизионной или радиосвязи внутри США». 1961. Тунис Крейвен, член Федеральной комиссии по связи США.

«Сотовые телефоны абсолютно точно никогда не заменят локальные проводные системы». 1981. Мартин Купер, инженер Motorola, первым в мире совершивший звонок по сотовому телефону.

«Нет ни малейшего признака того, что ядерная энергия будет получаться человеком. Это означало бы, что атом должен был бы разрушаться по желанию». 1934. Альберт Эйнштейн.

«Дурачиться с переменным током — просто пустая трата времени. Никто и никогда им не воспользуется. Это слишком опасно». Томас Эдисон об опытах Теслы.

«Дистанционный шопинг, хоть и будет доступен, провалится — потому что женщинам нравится выбираться из дома, нравится щупать товар, нравится возможность изменить свое мнение». 1966. Эссе журнала Time о будущих онлайн-магазинах.

@innovationsquad_by_generationS Открыть/Комментировать

2022-08-31 12:17:03 главные ошибки быстрорастущих стартапов

Успех стартапа — это всегда четкая работа всех направлений. И юридическая сторона крайне важна (а иногда и вовсе главная). Часто начинающие предприниматели забывают про это. В рубрике #ЭкспертнаяСреда разбираем, как делать НЕ надо:

«Типовые» внутренние и учредительные документы. Важное правило от эксперта: то, что подойдет обычной компании на этапе регистрации, не подойдет для стартапа. Реализация корпоративных прав, получение дивидендов, управление — все эти вопросы лучше проработать еще на этапе подготовки документов к госрегистрации.

Как избежать ошибки: не пренебрегать помощью профессиональных юристов, уделить внимание уставу компании и разработке внутренних положений. Возможно, стоит заключить корпоративный договор. Четкая юридическая структура также нужна потенциальным инвесторам, которые перед решением проводят правовую экспертизу документации.

Невнимательность к налоговым обязательствам. Упрощенная система налогообложения (УСН), которую часто применяют на старте, освобождает компанию от уплаты налогов на прибыль, на имущество организаций и на добавленную стоимость. Иногда компании перестают соответствовать критериям УСН, но при этом продолжают нести налоговые обязательства по ней. Это наказуемое нарушение.

Как избежать ошибки: грамотный налоговый мониторинг, прежде всего финансовой и бухгалтерской службы.

Незащищенность информации и нематериальных активов. Уход сотрудников может привести к утечке ценных данных. Поэтому стартапу необходимо уделять особое внимание деловой репутации, результатам интеллектуальной деятельности, трудовым ресурсам. Это избавит от потенциальных споров с конкурентами об интеллектуальных правах и рисков взыскания убытков.

Как избежать ошибки: разработать и утвердить соглашения о коммерческой тайне, о неразглашении информации (non-disclosure agreement, NDA), о неконкуренции (non-compete agreement, NCA), о непереманивании (non-solicitation agreement, NSA).

Все подробности (и критерии УСН) — в нашем блоге на Яндекс.Дзен

@innovationsquad_by_generationS Открыть/Комментировать

2022-08-30 15:21:35 Подожди, тут вообще песня для HR. Исполняет XOR

Новый герой рубрики #GENSFamily — настоящая находка для эффективного HR.

Наш выпускник XOR — это чат-бот, автоматизирующий HR-процессы. Он позволяет нанимать массовый персонал в 2 раза быстрее, ускоряет подбор с помощью WhatsApp-рассылок, автоматизирует внутренние коммуникации.

Можно настроить любые сценарии собеседования, включая ответы на вопросы с помощью ИИ.
Чат-бот моментально отреагирует на отклик, пообщается с кандидатом и примет решение о назначении встречи с рекрутером.
Также бот поможет назначить собеседование и собрать у соискателя нужные документы.

С кандидатами можно общаться как им удобнее: через SMS, веб-чат, WhatsApp, звонки по видеосвязи или с помощью IP-телефонии. Вся история общения хранится в HR-боте XOR.

XOR уже интегрирован с большинством популярных ATS (автоматизированных систем рекрутинга) и сайтами для поиска работы: HH, Superjob, Avito Работа.

Также HR-бот синхронизируется с календарями Outlook, Google Calendar и Office365 и запишет кандидатов на интервью в заданное или свободное время.

Помимо обработки откликов и рассылок, в возможности XOR входят также пульс-опросы. Exit-интервью, WhatsApp-рассылка.

А вот результаты клиентов (среди которых «Петрович», OBI, «Сибур», ВШЭ):
Экономия до 187 рабочих дней рекрутера на подборе одной массовой вакансии за год. Затраты меньше на 50%.
До 10х экономический эффект (ROI) от внедрения XOR.
В 2 раза быстрее наём (бот отсеивает нерелевантные отклики, рекрутеры работают только с подходящими кандидатами).
90% соискателей позитивно оценивают опыт общения с чат-ботом.

Результаты XOR:
200 клиентов в 23 странах.
Поддерживается 100 языков
$8,5 млн инвестиций в проект.

В прошлом году стартап принимал участие в цифровом акселераторе СИБУРа. Команда доработала и протестировала умного чат-бота для проведения exit-интервью с учетом потребностей функциональных заказчиков.

@innovationsquad_by_generationS Открыть/Комментировать

2022-08-30 11:27:13 Типичные ошибки предпринимателей во время презентации проекта:

Идея. Большой ошибкой является отсутствие слайда об идее. Помните, что в самом начале важно сформулировать одним предложением, что мы делаем, для кого мы делаем и как мы это делаем.
Проблема. Важно показать, что проблема — это даже не проблема, а прямо боль. Для того, чтобы решение было не витаминами, а обезболивающими.
Решение. Типичной ошибкой является отсутствие объяснения технологии вашего решения, и лишь озвучивание факта его наличия. Вам важно показать, почему ваш продукт имеет больше шансов за счет технологии или бизнес-модели.
Рынок. Есть очень много нишевых проблем на очень маленьких рынках. Поэтому часто в своих прогнозах выручки стартап отмечает очень большую долю рынка. Но прогнозировать, что можно занять больше 25% на небольшом рынке — нереалистично для стартапа.
Конкурентные преимущества. Самой распространенной ошибкой является заявление, что у вас нет конкурентов. Если нет прямых, то обязательно есть косвенные.
Бизнес-модель / Трэкшн. Не показывать текущий трэкшн из-за его начальной стадии — большая ошибка. Не стесняйтесь рассказывать даже о казалось бы незначительных метриках: количество установок, статьи в сми, пилоты с известными корпорациями.
Команда. Ошибочно думать, что это формальный слайд с фотографиями и должностями членов команды, а не самый главный способ убедить инвестора, что именно этой «команде мечты» получится сделать то, что не удавалось многих другим.
Финансовые перспективы. Практически всегда все слайды в презентации про стартап и ваш успех, но не нужно забывать про то, почему это должно быть интересно инвестору, и как он приумножит капитал.
Объем требуемых инвестиций. Важно указать не только объем требуемых средств, но и куда пойдут деньги, на какой срок хватит этих инвестиций, когда планируется следующий раунд и какой минимальный чек от одного инвестора вы готовы принимать.

С такой подготовкой можно смело оставлять заявки на участие в Global Fundraising Stage! GFRS-2022 — это специальная площадка в рамках World Business Angels Investment Forum (WBAF), на которой 100 лучших стартапов и быстрорастущих технологических компаний со всего мира презентуют свои компании и бизнес-идеи инвесторам, а также примут участие в стенд-выставке. Регистрация по ссылке: https://clck.ru/sc4nA Открыть/Комментировать

2022-08-29 12:03:01 Мониторинг лесных пожаров, умные удобрения и университетский проект, доросший до миллиардных инвестиций

Новая неделя — новая порция интересных сделок в рубрике #ВенчурныйПонедельник:

Немецкая компания Celonis, выросшая из университетского проекта и разрабатывающая автоматизированные инструменты поиска и исправления проблем в корпоративном ПО, привлекла $1 млрд.

Сервис «Профи» приобрел российскую образовательную платформу TutGood, позволяющую по единой подписке заниматься с репетиторами для школьников.

Канадский агротех-стартап Vive, разрабатывающий технологию точечного удобрения и обработки полей от вредителей, привлек $26 млн. Технология позволяет сократить затраты на рабочую силу, топливо и воду, а также биоразлагаема и безопасна для окружающей среды.

Американский стартап Fervo Energy, использующий нефтегазовые методы бурения для разработки чистых геотермальных электростанций, привлек $138 млн.

Стартап Inworld AI, основанный предпринимателями из России и создавший ИИ-платформу разработки виртуальных персонажей для видеоигр и метавселенной, привлек $50 млн. Также компания наняла специалиста по визуальным эффектам, работавшего над сценой из «Матрицы», в которой Нео уклоняется от пуль.

Немецкий стартап Dryad, разработавший автономные датчики для обнаружения лесных пожаров, привлек €10,5 млн в раунде финансирования серии А.

Американский стартап ConverseNow, автоматизирующий прием заказов в фастфуд-кафе с помощью виртуальных голосовых помощников на базе ИИ, привлек $10 млн.

Корейская платформа Tridge, восстанавливающая цепочки поставок и позволяющая приобретать сельскохозяйственную продукцию в 150 странах, привлекла $37,2 млн.

Подписывайтесь на @innovationsquad_by_generationS Открыть/Комментировать

2022-08-26 13:02:01 Что такое TRL? Объясняем главное в #5minTalks.

TRL (technology readiness level) — разработанная в NASA шкала, с помощью которой определяются этапы разработки новой технологии. TRL придуман, чтобы обозначить свод правил и границ для участников инновационного процесса. Всего есть 9 уровней:

1-4: Самые ранние технологии на этапе становления: есть идея и макет;
5-7: Технологии, у которых есть MVP, прототип, и его можно тестировать. На этих уровнях долина смерти.
8-9: Во многом готовые технологии, прошедшие испытания. Остается только принять решение, нужно ли масштабировать.

Какие есть типы компаний, работающих с TRL?
Какие компании работают с ранними уровнями TRL?
Как определить TRL?

Старший аналитик GenerationS Михаил Мурзин всему научит и всё расскажет

@innovationsquad_by_generationS Открыть/Комментировать

2022-08-25 13:30:03 Клон-эмбрион для выращивания органов. Идея на грани (или за гранью?) этики от стартапа из Израиля.

Недавно ученый Якуб Ханна опубликовал статью о том, как с помощью мышиных стволовых клеток в его лаборатории сформировались реалистичные эмбрионы мыши. Их рост в механической матке поддерживался несколько дней, пока не появились бьющиеся сердца, текущая кровь, мозг и хвост

Это первый случай, когда такой развитый эмбрион получился без сперматозоидов, яйцеклеток и даже настоящей матки. Эксперты подумали: какое млекопитающее может быть следующим? Биотех-стартап Renewal Bio ответила: человек!

Ханна уже работает над технологией создания синтетических эмбрионов, эквивалентных 40-50-дневной беременности. На этом этапе формируются основные органы, крошечные конечности и пальцы. «Мы рассматриваем эмбрион как лучший 3D-биопринтер. Это лучшее средство для создания органов и тканей», — говорит ученый

Современные исследователи могут печатать или выращивать лишь простые ткани. Эмбрион, строящий тело естественным путем, перспективнее. Его клетки крови можно собрать, размножить и передать пожилому человеку для перезагрузки иммунной системы. Ткани и органы — использовать в трансплантации. А технологией эмбриональных копий — решить проблему бесплодия.

В питч-деке Renewal Bio указана миссия: «Обновить человечество — сделать всех нас молодыми и здоровыми». При этом точный технический план компании, получившей стартовое финансирование, остается в секрете, на сайте нет деталей. «Мы не хотим давать чрезмерных обещаний и не хотим пугать людей. Изображения чувствительны», — говорит и.о. гендиректора.

Пока одни ученые восхищаются эмбрионами, выращенными в баночках, другие в них не верят. И не видят необходимости, ведь для получения клеток хватит и минимальной эмбриональной структуры. Еще одно сомнение скептиков: эмбриоиды (структуры, в которые объединяются стволовые клетки) лишь внешне похожи на реальные эмбрионы и не могут нормально развиваться. Хотя у Ханны и получилось, пока методы выращивания синтетических эмбрионов остаются неэффективными. На мышах успешна 1 попытка из 100 — и та с аномалиями.

Сейчас ученый создает синтетические эмбрионы из своих биоматериалов. Получатся генетические клоны его самого. Но Ханна говорит, что без плаценты и пуповины они нежизнеспособны. «Мы не пытаемся создать людей. Говорить, что 40-дневный эмбрион — это мини-я, неправильно».

Важна этическая сторона вопроса. В США не раз отказывались финансировать подобные исследования. Проблему может решить ограничение функционала эмбриона: на случай непредвиденных обстоятельств Ханн готов выстроить исходные клетки так, чтобы не развивалась голова.

Хотя кто знает, что будет дальше…

Больше необычных историй на @innovationsquad_by_generationS

Этична ли такая технология? Открыть/Комментировать

2022-08-24 12:47:01 Шесть советов для основателей стартапов с цифровыми продуктами

Меньше половины стартапов имеют фаундеров с техническим образованием и опытом IT (47% по данным Startup Barometer). Но это не преграда, если сильно захотеть и следовать советам в рубрике #ЭкспертнаяСреда:

Найдите партнера с IT-бэкграундом. Он не только поможет опытом и знаниями, но и позднее удержит сотрудников на проекте.

Погружайтесь в тему. Привлечь эксперта — хорошо, но и самому быть в курсе специфики рынка тоже необходимо. Изучайте новости и статьи.

Стройте дорожные карты, но не надолго. После ТЗ обязательно пропишите выбор технологий, построение архитектуры и инфраструктуры, процесс поставок, меры по защите данных и масштабированию. Горизонт роадмапа диджитал-стартапа не должен превышать год из-за быстрой изменчивости сферы.

Осознавайте расходы. И готовьтесь: они в любом случае будут большими. Многие руководители-новички в IT не всегда понимают, что при содержании группы из 10 кодеров дополнительно будут оплачивать труд еще стольких же людей, роль которых не менее важна. Было много случаев, когда неопытная команда получала первые большие деньги и быстро растрачивала их из-за неправильно поставленных задач.

«Цифровизируйте» сознание. Придется системно поработать над собственным образованием, чтобы не потеряться в этом полном неясных знамений и тумана цифровом мире. Доступно множество способов, хоть и будет непросто. Да, цена высока, но оно того стоит.

Побудьте в роли HR. Выбор между инсорсом и аутсорсом бывает непростым. У каждого варианта исполнителей есть плюсы и минусы. Подробнее о них узнаете в нашем блоге на Яндекс.Дзен

@innovationsquad_by_generationS Открыть/Комментировать

2022-08-23 13:42:00 Как всё покупать сразу, чтобы не копить и не брать кредиты?

В рубрике #GENSFamily рассказываем, какой выход предложил наш выпускник Mandarin.

Компания разработала платформу LIFE — платежный сервис для покупок с использованием онлайн-рассрочки на выгодных условиях и с беспрецедентно высоким уровнем одобрения (до 80%).

С BNPL-сервисом (buy now, pay later — «покупай сейчас, плати потом») можно не идти на компромисс, копить и ждать. Спорт и фитнес, путешествия, медицинские услуги, образование, бытовая техника доступны сразу и оплачиваются равными ежемесячными платежами.

Для этого не нужны кредиты от банков и сопутствующие хлопоты. К электронной платформе LIFE уже подключены кредиторы. При оплате покупки на платформе LIFE они предоставляют потребительский займ в режиме онлайн. Всё просто:

Выбираете продавца из подключенных к Mandarin. Есть специальная витрину продавцов.
Подбираете покупку. LIFE работает как в онлайн-магазинах, так и у офлайн-продавцов.
При оплате выбираете Mandarin.
Для оформления понадобится паспорт РФ и мобильный телефон. Нужно быть гражданином РФ от 19 до 60 лет. Сумма одной покупки не должна превышать 750 тыс. рублей.

Немного цифр: сервис уже выдал рассрочек почти на 2 млрд рублей, привлек более 15 партнерских банков и финансовых организаций, обслужил более 40 000 покупателей. Среднесрочная цель масштабирования очень амбициозная: занять позицию №1 на рынке платежей в Евразии

Удачи

@innovationsquad_by_generationS Открыть/Комментировать

2022-08-22 15:31:47 Уникальный LegalTech-продукт в нашей рубрике #20вопросов. Говорим с операционным директором компании Embedika Михаилом Хорьковым.

Компания создала инструмент на базе машинного обучения для проверки договоров на риски. Он сокращает время экспертизы одного договора более чем в 4 раза.

Сейчас у Embedika три продукта:
Инструмент для сравнения документов Compare by Embedika.
Сервис для проверки договоров Contract by Embedika.
Калькулятор возврата инвестиций в ИТ-решения, автоматизирующие работу с документами, ROI by Embedika.

Скоро планируется запуск нового продукта — Component AI. Это семейство интеллектуальных микросервисов, внутри которых классификация, извлечение фактов, OCR, цифровой помощник и другие инструменты для работы с документами и знаниями.

Главная идея: сделать общедоступными те решения, которые обычно может позволить себе только крупный бизнес.

ЦА — все, кто работает с документами. Тем более компаниям с большим объемом данных уже не подходит обычный поиск по названию документа или ключевым словам.

Прямых конкурентов Contract by Embedika пока на российском рынке нет. Сейчас в команде 70 человек, два офиса в Москве и Екатеринбурге. И вполне возможно расширение на рынки дружественных стран возможно, так как решения работают не только с русским языком.

Мощным толчком для развития Contract by Embedika стал акселератор СИБУР и GenerationS. Стартап получил возможность доработать онлайн-сервис до полноценного продукта и внедрить внедрить в крупную промышленную компанию уникальное решение, который до этого никто не делал на отечественном рынке.

Ценный совет молодым стартапам, планы на будущее и многое другое ищите в полной версии интервью в нашем блоге на VC (и не забываем подписываться)

@innovationsquad_by_generationS Открыть/Комментировать