2022-05-17 16:08:25
Всем привет!
Мы нашли классный отчет и решили поделиться им с вами
Отчет Pointers — «Checklists & tips for Corporate Innovators», от компании InnoLead, которая занимается публикацией отчетов о деятельности компаний и их работе с инновациями.
Собрали для вас хайлайты Сегодня большинство компаний рассматривают внедрение инноваций, как одну из своих стратегических целей. Однако вместо того, чтобы продвигать инновации от высшего руководства, главы компаний перекладывают это на плечи операционных менеджеров.
Разбираемся, какая роль отводится высшему руководству при внедрении инноваций:
Генеральный директор может способствовать внедрению инноваций, тем, что он сформулирует глобальную цель для компании, а также объединит руководящий состав, который имеет знания и навыки в области разработки инновационной стратегии. Затем гендиректор должен убрать препятствия, которые могут помешать реализации инновационной стратегии.
Технический директор традиционно занимается вопросами, связанными с внедрением новых технических продуктов. Когда компания делает ставку на внедрение инноваций, этот топ-менеджер должен расширить исследования и разработки для достижения результата.
Сегодня финансовые директора играют гораздо более важную стратегическую роль, чем когда-либо прежде. Они могут дать идею инновационной бизнес-модели, которая будет ориентирована на клиентов, что существенно увеличит прибыль компании.
Полный отчет читайте здесь
Эксперты нашей команды также работают над аналитическими отчетами по инновационной деятельности.
Они, кстати, публикуются на двух языках – на русском и английском!
@innovationsquad_by_generationS
#инновации #технологии #компании #бизнес #инвестиции #ИТ #топменеджеры
36 viewsedited 13:08