Илья Безделев: Дневник CEO

2022-08-31 06:04:07 ​​В моей старой Амазоновской команде мы делили людей на скриптеров и кликеров. По умолчанию все обычные люди — кликеры, которые для манипуляции компьютером используют мышь и как следствие этого — очень неэффективны (с) кликеры, коих у нас было большинство.

Скриптеры же всё автоматизируют, пользуются клавиатурой, горячими клавишами и вообще их работа для кликера выглядит как какая-то чёрная магия в ускоренном воспроизведении.

Первые 11 эпизодов подкаста я обрабатывал преимущественно с использованием мыши и нескольких горячих клавиш. Сейчас решил заточиться и настроить скрипты для всех операций, чтобы даже аудио можно было обрабатывать как настоящий скриптер, кликерам на зависть.

Пока что получается примерно на 80%. Остальные 20% — либо какие-то сложные одноразовые операции, которые нерезонно автоматизировать ввиду их уникальности (с этим согласятся даже самые упоротые скриптеры), либо по привычке хватаюсь за трекпад и начинаю елозить курсором по экрану.

Новый выпуск про интернет рекламу на подходе. Обработал половину и сейчас дошёл до своего, пожалуй, любимого момента, где мы обсуждаем защиту пользователей от ретаргетинга с сайтов с сомнительным содержанием, где как у Сплина в песне, люди делают новых людей. Ну или упорно создают видимость, что цель их изощрённых телодвижений — продолжение рода. Открыть/Комментировать

2022-08-30 04:39:00 О недоверии

В профессиональном контексте можно не доверять человеку как минимум по двум причинам: некомпетентность и мотивы.

Некомпентентность не всегда можно поправить, особенно, когда человек вам не подчиняется. Но в целом, если у человека есть намерение обучаться, то со временем ситуация должна улучшиться.

Имхо намного сложнее, когда ты не доверяешь мотивам. Если некомпетентность — как система с дефектом, которая просто что-то делает неправильно, потому что по-другому не умеет, то человек с неизвестными мотивами — это как система, которая непонятно как интерпретирует входные данные, непонятно что с ними делает и результатам работы которой невозможно доверять, не перепроверяя.

Если такой человек подчиняется тебе или ты хорошо разбираешься в том, что он делает, то долго эта ситуация не протянет. Но если этот человек — твой коллега, занимающийся чем-то смежным или (что намного хуже) сидит в иерархии выше тебя, то возникает дилемма — верить на слово или не верить на слово, т.к. напрямую проверить невозможно.

Начинаешь просчитывать варианты “а что если”, чтобы преусмотреть или предотвратить невыгодное для тебя решение, которое может быть принято без твоего участия. Начинаешь аккуратно собирать информацию из других источников, строишь свою сеть осведомителей — так рождаются сплетни. В конце концов, тратишь огромное количество когнитивного и психологического ресурса на чтение между строк и поиски двусмысленных мотивов.

Но ведь можно просто спросить о намерениях? Но опять же дилемма: можно ли доверять ответу и как это повлияет на отношения. И как задать этот вопрос — “чёт скверно от тебя пахнет, что у тебя на самом деле на уме?” Можно конечно поставить вопрос в форме “не знаю, может я конечно придумываю, но мне показалось, что, когда ты на меня косо посмотрел, то…” Но если у человека действительно есть скрытая agenda, то, даже если разговор был неконфликтным, правды не узнать.

Мне кажется, я только что описал общий случай микро-политики в человеческой системе, например, в корпорации. Такая система не может функционировать эффективно, потому что идёт постоянный слив ресурса в недоверие.

Я бы хотел подытожить чем-нибудь вдохновляющим, но вместо этого задам вопрос — если у вас на работе так, как справляетесь? Открыть/Комментировать

2022-08-30 00:26:34 ​​Share Image — это изображение, которое показывается, когда ссылку шарят в соц сетях и мессендежрах. Амазон программно добавляет в share image рейтинг и количество оценок товара. Более чем уверен, что, когда они начали это делать, это подняло клики и последующую конверсию. Если кто-то прислал тебе ссылку и ты видишь 9000 отзывов, в среднем 4.5 звезды, то к такой ссылке появляется больше доверия. Открыть/Комментировать

2022-08-29 05:05:26 Эй, погода, подвинься-ка ради точности!

Приложение b-hyve. Открыть/Комментировать

2022-08-29 02:40:00 Программистов отличает от нормальных людей то, что мы привыкли к кнопке Undo. Всё можно откатить. Можно расковырять работающую систему к е.еням, понять, что этого делать не стоило, roll-back и всё снова на месте. Жизнь не всегда совместима с этим подходом.

Сегодня чинил умную систему полива газона и как-то по старинке подошёл к ней как к программному обеспечению. Умная штуковина, всё же. Разворотил всю механическую часть, а проблема оказалась в маленькой детальке, которая менялась без необходимости всё разбирать. На сбор этой хрени обратно потратил больше времени, чем на разбор. Ломать — не строить, как любит говорить мой папа.

Мораль — смотрите видео на ютубе прежде чем совать нос в механические приблуды. Открыть/Комментировать

2022-08-28 05:29:52 Это не просто смешно, а смешно уровня «ржунимагу, смотрю третий раз». Плюс мастерство механика на видео просто

Синиоры могут смеха ради без усилий налепить любое говно, изображая джунов. А вот джуны лепят не по своей воле — у них по-другому просто не выходит, а от усилий при этом лепилка трещит по швам.

https://twitter.com/TheJackForge/status/1555198975850184705?s=20&t=Mot3o5jG9rWJSkKPLujonA Открыть/Комментировать

2022-08-28 04:51:23 После многомесячного перерыва сегодня записали новый выпуск подкаста. В гостях — Марк Шагал, продакт менеджер в NDA финтехе. А поговорили мы про интернет рекламу, модерацию, скам и этические грани. Будет интересно.

Я себе ещё не оборудовал студию (это, как выяснилось, дорогой и долгий проект), поэтому я писал скрючившись над лэптопом и Shure SM58 в гардеробе с выключенным кондиционером. В это время Марк на другом конце света завесил звукоотражающую стену шторами, снизил чувствительность микрофона и прижался к нему поближе. Звук у обоих получился вполне неплохой!

Для записи в этот раз попробовали riverside.fm — не обошлось без стресса и чата с поддержкой, так как думали, что потеряли файл с записью Марка. Оказалось, что он просто долго загружался из-за медленного интернета. К слову — “медленным” нынче считается 30 мбит/с.

Выйдет на площадках недели через 2-3. А пока подписывайтесь на подкаст “Айти Самурай” там, где вы слушаете подкасты. Открыть/Комментировать

2022-08-26 23:48:26 На этой неделе я сделал чуть-чуть работы по 11 основным проектам в моём ведении. В конце недели это ощущается как “ничего не успел”. Распылился как швейцарский нож, но кто-то должен двигать их вперёд.

Проблема здесь в том, что за неделю по 11 проектам какой-то прогресс можно сделать только через делегацию. И я активно осваиваю искусство не-взятия на себя лишних обязательств, делегирования людям, которые мне не подчиняются (инженерам, другим командам), но при этом сохранения за собой ответственности за результат (accountability). Такая координация тоже требует времени.

Главное в такой дикой мульти-задачности всё же успевать поработать над 1-2 сложными стратегическими задачами. На этой неделе у меня на такие почти не было времени (поработал над двумя, но до конца не довёл) и от этого такое невнятное ощущение. Прогресс вроде есть, но он весь краткосрочный. Этого недостаточно.

Всем хороших выходных! Открыть/Комментировать

2022-08-26 16:59:30 Из сторис, которые я начал снова использовать в качестве ЖЖ. Сохраню здесь для архива ну и может кому-то полезно будет. Открыть/Комментировать

2022-08-26 05:26:36 Получив это уведомление, первое, что я начал делать — проверять свой умный замок Ultraloq, а не открылся ли он случайно. Такое разгильдяйство на продуктах, обеспечивающих физическую безопасность — айяйяй. Я бы по рукам надавал и мы бы уже сделали rollback. Открыть/Комментировать