Пост 3: Дефицит кадров. Общая структура HR-департамента Компл | Горячев Валерий | Наём, мотивация и создание команды

Пост 3: Дефицит кадров. Общая структура HR-департамента

Комплексное решение проблем с персоналом можно сравнить с принципом устройства автомобиля.

Если в автомобиле не будет двигателя или спидометра, или водителя, или топлива — мы лишимся какой-то значимой функции машины. Она либо совсем не тронется с места, либо поедет медленно, либо, управляя транспортным средством, мы не будем понимать, на какой скорости едем, сколько осталось топлива.

HR-департамент — это тоже механизм. Если какой-то детали в нем не будет, то мы будем иметь проблемы и неоптимальности. Не имеет значения, сколько сотрудников в вашей компании — 10, 70, 400, каждая из перечисленных функций должна так или иначе работать в компании любого размера, вопрос в том, сколько людей будут ее обеспечивать.

Итак, в департаменте по работе с персоналом есть 4 основных отдела.

Отдел найма и адаптации. Его задача — нанимать, вводить новых сотрудников в должность и вести кадры.

Конечный результат его работы — эффективно работающие штатные сотрудники, хорошо знающие, как выполнять свою работу.


Отдел коммуникаций организует рабочие места и следит за тем, чтобы коммуникации компании работали бесперебойно. Он же выдает доступы к разным сервисам компании, порталам, занимается системным администрированием IT-структуры предприятия.

Конечный результат работы — своевременно организованные рабочие места и бесперебойно работающие коммуникации компании.