Фадеевщина | ffad.ru

2023-01-16 13:00:03 ​​Праздники – всё. Пора включаться в маркетинг и диджитал на все 100%.

Открываем год онлайн-конференцией «Как оседлать волну трафика». Ждем вас в онлайне 17 января в 12:00.

Вместе с топовыми спикерами из eLama, Roistat, Pressfeed, «Ашманов и партнеры» и TexTerra, мы обсудим:

бюджет и последствия: как не слить в первый же день
маркетинговую аналитику как повод для роста эффективности
маркетинг + СМИ – forever. Как маркетологам работать с журналистами
повышение эффективности контекста в 2023
реальный трафик с промостраниц – это не миф

В прямом эфире эксперты поделятся лайфхаками и опытом, расскажут кейсы и раздадут правда-нужные-советы. А еще вы сможете задать им вопросы в прямом эфире и пообщаться с коллегами в чате.

Регистрируйтесь, ждем только вас

+++++ Текст поста предоставлен рекламодателем +++++ Открыть/Комментировать

2023-01-12 14:02:00 ​​ ТАМ НАЧАЛО

Но кто сказал, что для женщины желание выглядеть хорошо не является острой необходимостью? Никакие стрессы, кризисы, карантины, военные действия, ураганы, столкновения планет, зомби-апокалипсисы не отменяют человеческих желаний радовать себя ну хоть чем-нибудь. Посреди любой жопы (точнее, особенно – посреди жопы!) человек будет хотеть, во-первых, чего-то привычного, успокаивающего, а во-вторых – ну хоть мааааленького счастья-удовольствия. Не можем слетать на Сейшелы – ну так на подмосковной даче в речке поплещемся. Не можем искупать коней в шампанском – кота пивом обольём. Чем сильнее воет буря, тем больше люди хотят радовать себя хотя бы мелочами – об этом я ещё 1 марта написал здесь, в телеге, в посте «Что же будет с экономикой…». Эффект называется «Индекс губной помады», и в посте описан подробно.

Вкратце суть такая: когда люди становятся беднее и женщины не могут покупать себе новые шубки – сильно вырастают продажи губных помад. Желание порадоваться не уходит, меняются только доступные возможности.

Потому «Покупательная способность падает, реклама перестаёт работать, отдача от рекламы у блогеров всё хуже» – это никакая не новая жестокая реальность, а просто один из факторов, которые ничего не определяют сами по себе. Это лишь маркер перетекания спроса: из одного сегмента в другой.

Большими страшными буквами пишу: НЕТ, падение покупательной способности «вообще» НЕ ОЗНАЧАЕТ, что какие-то необязательные, на первый взгляд, траты ваших клиентов отвалятся. Точнее, отвалятся не обязательно те расходы, которые конкретно вы считаете НЕобязательными, потому что сами тратите деньги на что-то другое, потому что сами купили бы другой товар.

Вы, возможно, до последнего будете платить за спортзал или каршеринг, ну или за походы в бар по пятницам. А какие-то женщины до последнего не перестанут ходить к любимому косметологу, если только не встанет выбор «пойти на процедуры или купить еды ребёнку/маме/кошке». А кто-то ещё не откажется от театра по выходным, даже если придётся идти туда пешком, потому что на билет хватило, а на такси или даже на автобус – уже нет.

Скажете, тут нет рационального зерна? А оно и не обязано быть. Ещё в 2002 году сразу несколько Нобелевских премий было выдано за исследование поведенческой экономики. Это такая отрасль, которая изучает поведение ПОТРЕБИТЕЛЯ с точки зрения ПСИХОЛОГИИ. Так вот, в 2002 году психолог Даниель Канеман и экономист Вернон Смит провели тучу экспериментов, показавших, что в поведении потребителя рациональной компоненты примерно столько же, сколько крабов в крабовых палочках.

Человек вообще не рационален. Мы склонны до последнего цепляться за привычные паттерны поведения, особенно в стрессовой ситуации – привычное успокаивает.

Потому – не надо залипать на покупательной способности. Надо залипать на смыслах, которые содержит ваш товар, на потребности покупателя, которую закрывает ваша услуга. Больше смысла следить за поведением потребителя, за его потребностями, желаниями и дефицитами, чем за количеством денег в его кошельке. Подробно писал об этом в программном посте про наступление эпохи смыслов и уход эпохи форм, объяснял на пальцах, что это означает для бизнеса.

Если ваш бизнес, ваш товар-услуга-сервис имеет реальную ценность для клиентов, то снижение покупательной способности означает, возможно, что к вам буду приходить ЧУТЬ РЕЖЕ или заказывать чуть более дешёвые варианты услуг. Кто вкладывался не только в контекст и таргет, но и в БРЕНД, который не даёт мгновенных продаж, но даёт репутацию и лояльность целевой аудитории, – тому чихать на падение покупательной способности если не с высокой горы, то как минимум с пригорка.

Именно ВАШ клиент до последнего будет с вами, если ваше предложение удовлетворяет его насущные потребности. Если за вашим товаров-услугой стоят сущности и СМЫСЛЫ, которые клиенту нужны, важны и близки. Поэтому, кстати, мы с Юлей Кирилловой запускаем уже четвёртый этап рекламной кампании… Открыть/Комментировать

2023-01-12 14:00:19 «Покупательная способность падает!» Истерика, паника, алкоголизм

«Население нищает, структура расходов меняется, покупательная способность падает, реклама перестаёт работать, отдача от интеграций у блогеров всё хуже и хуже!.. Шеф, всё пропало, гипс снимают, клиент уезжает!..»

Много в последнее время читаю и слышу подобных панических воплей. И мне есть что сказать на эту тему. Потому что, во-первых, ну, падает покупательная способность, да. А что по этому поводу предлагают делать панические крикуны – совершенно непонятно. Не давать рекламу? Закрывать бизнес? Сложить лапки? Идти ко дну?

Во-вторых, падение покупательной способности не означает падения СПРОСА на конкретный товар-услугу-сервис. Ну, может быть, он просядет слегка на время. И чего? Спрос и так регулярно колеблется, хотя бы по причине сезонности…

Для тех, кто повторяет как мантру: «Покупательная способность падает, люди ничего не покупают, малому бизнесу кранты», у меня есть обратный пример, заземляющий и узбагоительный. Пример того, что реклама продолжает работать и покупатель продолжает покупать.

Пример касается одной из любимейших моих клиентов, Юли Кирилловой. В 2021 году она, косметолог-индивидуал, пришла в АМР, чтобы мы помогли ей быстро нарастить клиентскую базу. Чем Юля отличается от многих своих «коллег» – я подробно расписывал в соответствующем кейсе. Там же я рассказывал, как мы помогли Юле удвоить чистый доход со 150 до 300 тыс. руб. в месяц. А на данный момент Кириллова стабильно получает 500-600 тыс. руб. в месяц. Это чистоганом на карман. За месяц. И эта цифра будет расти, даже если мы прекратим рекламную активность завтра. Почему? А потому что до 80% первичных клиентов Кирилловой становятся постоянными, а потом ещё начинают советовать Кириллову своим подругам и родственницам, и те тоже начинают ходить только к Юле… А с годами каждый постоянный клиент начинает приходить всё чаще и чаще и приносить всё больше и больше денег своему косметологу. Почему? А потому, что никто не молодеет, и поддержание свежего-гладкого лица-шеи-рук-жопы стоит всё больших и больших денег, требуются всё более дорогие и сложные процедуры.

Рекламная кампания обошлась Кирилловой в 1,7 млн руб. Наши активности начались в июле 2021 г. Суммарная выручка, которую на 100% можно привязать именно к маркетингу (а Юля, умничка, дотошно фиксирует, откуда пришёл каждый новый клиент – опрашивает каждого посетителя с пристрастием), на 20 ноября 2022 составляла 5 584 670 руб. Косметология – отрасль высоко-маржинальная, основная часть оборота – работа специалиста. Так что считаем, не ленимся!

При этом надо заметить, что ещё около 20% новых клиентов Кирилловой не попадают в учёт, поскольку не могут точно сказать, от какой именно рекламы пришли. «Узнала где-то в интернете, не помню уже» или «Подруга посоветовала, а она у какого-то блогера те о вас узнала» – так отвечают эти самые «потерянные» 20%.

Ну так что, посмотрите на цифры на картинке, прикрепленной ко второй части поста, и скажите: вы там где-то видите признаки смерти супер-малого бизнеса Юли? Т. е. сама-то покупательная способность, может быть, и упала. Но СПРОС на услуги конкретного специалиста – он не пострадал драматически. И в начале марта 2022 именно Кириллова была одной из первых моих клиентов, которые сказали: «Так, всё окей, жизнь продолжается, бизнес тоже». Именно Юля мне тогда рассказала, что спрос на косметологические услуги не особенно просел даже в пандемию, когда люди не вылезали из дома дальше чем за хлебушком без острой на то необходимости.

ТАМ ОКОНЧАНИЕ Открыть/Комментировать

2023-01-11 14:00:10 ​​Каникулярное чтиво #4: статьи о кейсах Фадеева и его агентства АМР

Ну что, дорогие, на дворе 11 января, и вот-вот закончатся даже новогодние каникулы в АМР (а они у нас слегка расширенные – соискателям, кстати, на заметку).

Это, конечно, печально. Но нам на самом деле грех жаловаться: в РФ мы в районе НГ около десяти дней балду пинаем, а в большинстве стран все уже 2-3 января совершенно официально на работу чешут.

Ну да ладно. Давайте-ка я накидаю ссылочек на статьи про мои кейсы 2022 года.

В прошлом году на FFAD.ru была опубликована пачка статей о нашей работе. В этих постах-кейсах я описываю, как и зачем моя команда выстраивает рекламные кампании для различных клиентов. Начиная знакомством с бизнесом клиента и заканчивая результатами в виде жЫрных, ЖЫРНЮЧИХ цифр. Для тех, кто интересуется маркетингом и вообще любит длинные вкусные лонгриды, – самое оно.

• Первый кейс после 24 февраля: три истории о продвижении спешелти-кофе. Многогранный монументальный текст, в котором я рассказываю о работе сразу с тремя клиентами, предлагающими кофе. И работе очень разной! То есть во всех случаях мы отработали первоклассно и обеспечили клиентосам те самые продажи. Причем в первый раз нас цынично кинули. Но я, знаете, не жалуюсь. Потому что благодаря первому клиенту-говнюку мы очень нехило разобрались в теме спешелти-кофе и получили бесценный опыт, который затем применили при работе с другими заказчиками. И, думаю, еще не раз применим в будущем.

• Кейс: как мы подогнали почти 700 потенциальных клиентов для специфического юридического сервиса. Тут мы раскручивали очень крутого юриста Игоря Виста, который специализируется исключительно на спорах с застройщиками. Другими словами, это «юрист – Робин Гуд», который отсуживает деньги у богатых в пользу бедных. Читай – у тех самых застройщиков, которые решили надуть владельцев жилья. Ну вот мы и подогнали Игорю почти 700 лидов. Он вложил менее 3 млн рублей – и получил в обороте 63,5 млн. В теории. На практике, скорее всего, гораздо больше. Калькуляция – в тексте.

• Кейс: как мы продали несколько тысяч медицинских приборов людям, которым изначально было плевать на свое здоровье. Тренажеры Cordus и Sacrus созданы врачом-реабилитологом Юрием Корюкаловым из Челябинска. При этом они были известны главным образом за бугром, а вот в России они продавались ооочень средненько. Да что средненько – вообще никак. Что мы сделали? Обеспечили адовые продажи в РФ. И, что самое важное, вообще спасли клиентский бизнес в самый разгар кризиса 2022 года – когда российским компаниям перекрыли кислород за границей.

• Кейс: как мы продали детских книжек на шесть миллионов рублей, а клиент два раза обижался и уходил. Да, именно так все и было. Казалось бы, владельцам небольших бизнесов продажи нужны безо всяких «но» и «если»! Но... Люди зачастую привыкли жить и вести бизнес в какой-то собственной замкнутой системе ценностей. Во власти своих принципов. Так, владельцы издательства «Гудвин» не смогли принять тот факт, что Фадеев сперва нарисовал план на 5 млн рублей вместо 1,5... а потом, когда все же договорились работать по более скромному плану, взял и вышел за его (плана) рамки, превысил бюджет. Ну и в итоге офигительно успешная кампания, посвященная прекрасному продукту, завершилась. Открыть/Комментировать

2023-01-09 14:00:15 ​​Каникулярное чтиво #3: и снова статьи, статейки, статеечки... с FFAD.ru

Ку-ку! Сегодня у меня для вас очередная пачечка статей. Вообще на FFAD.ru публикуется очень много всякого, и отобрать прям самое лучшее и важное очень сложно. Хочется просто сказать: зайдите на сайт и сами там поройтесь! Но – ладно, предположим, что вам лень, и поэтому кое-какие подборки я публикую здесь. Не могу сказать, что это прям лучшее (у меня все хорошее), но интересное – точно. Итак!

• Почему в нашей стране не найдёшь хорошего маркетолога, у кого учился сам Фадеев и как коммерсанты убили профессию маркетолога в России. Как и где в России научиться маркетингу? Тут, как в избитом анекдоте, два путя. В теории есть третий, подразумевающий профильное высшее образование, но его я даже рассматривать не буду, сами всё понимаете. Так вот: первый путь – учёба у типа гуру маркетинга, а по сути – орденоносных сбитых лётчиков. Второй вариант научиться маркетингу – новомодные онлайн-школы, которые продают курсы по всем на свете тематикам, от интенсивов по Dota 2 и выращивания горшечных растений до Data Science и рекламы в интернете. И вот... не находите, что оба пути – они совершенно никуда не годятся? В этом-то и проблема!

• Про аналитиков, про требующих от меня прогнозов и про тех, кто со мной вместе пилит деньги. Ко мне регулярно приходят разного рода пассажиры и говорят примерно следующее: мол, Михаил, а я вот сейчас делаю предложение для инвесторов моего проЭкта, и мне нужно заложить туда некие затраты на маркетинг; не могли бы вы посмотреть мой продукт и сказать – сколько же бабла в мое предложение заложить? Вот, собственно, в этой статье я и рассказываю, что обычно отвечаю в таких случаях. Возможно, будете удивлены. И таки да: пильнуть бабла я тоже могу (хотя и не люблю). Но! Только в особых ситуациях и с соблюдением ряда условий.

• Как тупенькая голожопая дурочка поколения Z врубила правду-матку про главную суть и ценность блогеров для целей эффективной рекламы. Вот уж не ожидал я от тупенькой блогерки Саши Кетовой такой прыти! Но да, она взяла и внезапно сформулировала очень важное: ценность МОЕЙ работы, работы моего агентства АМР, которое стоит между блогером и заказчиком рекламы. И я в итоге Сашиному гениальному умозаключению целую статью посвятил. Заслужила!

• Где вы видите мелочи, не стоящие внимания, – маркетолог видит мощные «фишки» для продвижения вашего продукта. Есть у меня одно редкое и не особенно любимое амплуа – бизнес-консультант. Это когда люди, у которых мало денег/запала на полноценную рекламную кампанию в АМР, договариваются поймать меня в редкую минуту досуга (на самом деле, на два-три-четыре часа вечером выходного дня) и оплатить индивидуальную разовую консультацию. Чтобы рассказать мне про свой продукт/сервис и нащупать вектор для его раскрутки. Понять в первом приближении: какие перспективы есть у товара на рынке? Куда смотреть, чтобы получить новых клиентов? Чем их привлечь? Вот в статье я как раз и рассказываю про это мое амплуа. С жирным показательным примером. Открыть/Комментировать

2023-01-06 14:00:05 ​​Каникулярное чтиво #2: еще одна подборочка статей на Фадеевщине за 2022 год

И снова здрасьте, дорогие мои! Я к вам с очередной порцией подар… ну то есть статей на Фадеевщине. Да, борода у меня есть, но я не Дед Мороз. Поэтому подарков не будет, а вот очередная подборка лучших статей – да.

Если в прошлый раз я дал пару ссылок на жизнеутверждающие тексты, то теперь будет просто несколько жирных важных лонгридов. Они интересны и с точки зрения бизнеса, и с точки зрения понимания нынешнего мироустройства. Короче, и про бизнес, и про маркетинговые инструменты, и даже в какой-то мере за жизнь. С разным соотношением этих компонентов.

• Пришла эпоха смыслов: как кризис 2022 ускорил перемены в базовой психологии потребителя. После распада СССР на просторах постсоветского пространства восторжествовала эпоха форм. Эпоха красивых обёрток, запоминающихся слоганов, торговли ложным чувством причастности потребителя к чему-то особенному, к чему-то «не такому как у всех». И вот теперь эпоха форм... завершилась. И началась та самая эпоха смыслов. Потребитель теперь не хочет знать, у кого сайт красивей и слоган круче, потребитель хочет разобраться в причинах, по которым ему действительно нужен именно вот этот товар/услуга/сервис. В статье я как раз и рассказываю, что и как делать, чтобы не стать лишним и ненужным в эту новую эпоху.

• Видеопрезентации – современный инструмент холодных продаж. Не бойтесь выделяться-2! Вот это как раз текст про клевый и полезный маркетинговый инструмент. Особенно его будет полезно прочитать тем, кто до сих пор онанирует на кривые-косые презентации в PowerPoint и унылые типовые деловые письма: «Уважаемый Большой Босс, приглашаем вас к сотрудничеству…». Не! Это уже просто покрытый мхом экскремент мамонта. Презентации сегодня стоит делать иначе. Как? Пусть о вас расскажет живой, клевый, харизматичный, да еще и всем известный человек! Причем в формате видео. Вся моя аргументация в пользу такого подхода – по ссылке.

• Вакуум заполняется говном, или Еще раз про важность работы с поисковой выдачей. Представьте, что вы производите сложные станки, и ими внезапно заинтересовывается руководство завода федерального уровня; перед встречей с вами оно идет в «Яндекс» и внезапно обнаруживает, что в 90-х вы трудились наперсточником, в нулевых на вас было заведено два уголовных дела, в десятых вы кинули партнера и потом три года с ним судились, а еще вас нередко видели в гей-клубе в костюме Миссис Клювдии. Ну и руководство завода бежит от вас, сверкая пятками. А все почему? Потому что надо было работать с поисковой выдачей. Качественно и ЗАРАНЕЕ. Как это делаем мы в АМР – читайте в статье.

• Как продвигать сложный продукт для B2B-рынка без всякого интернета и причём тут вообще Фадееы. Первое: для продвижения B2B-продуктов интернеты действительно могут быть не нужны. Второе: Фадеев, тем не менее, для продвижения все равно очень даже может пригодиться. Почему? Ну, так скажу. Читали выше про эпоху смыслов? Так вот даже при продвижении без интернетов эти смыслы необходимы. Если их нет – нужно придумать. Если даже есть – лучше будет их подшлифовать. А кто это может сделать, и сделать хорошо? Догадайтесь с одной попытки ;) Открыть/Комментировать

2023-01-03 14:00:06 ​​Каникулярное чтиво #1: пара воодушевляющих постов про настоящее и будущее

Ну че, дорогие, встретили-отметили? Совершенно очевидно, что да. И теперь вам, вполне возможно, нечего делать. А там где ничегонеделанье – там и всякие разные мысли. В том числе и тревожные.

Оно и понятно – сами знаете, что творится вот уже без малого год. Так вот, к чему это я. Есть у меня пара текстов, которые стоит прочитать, если уровень тревожности в вашей голове-сердце-заднице зашкалил.

Ими (текстами) я сейчас, собственно, и поделюсь. Так сказать, чтобы вы отогнали тревогу и получили правильный настрой на новый 2023.

• Супер-длиннопост. Фадееы 2.0 и новая реальность-2022: отключаем истерику, продолжаем жизнь. Эта реально длиннючая статья написана еще в начале 2022. Но! Она за прошедшее время ни разу не потеряла актуальности. В тексте я на реальных живых примерах показываю, как владельцы бизнесов могут приспособиться к изменившемуся миру. Главное ведь – что? Не сидеть на заднице и не ныть, а сжать яйца в кулак и действовать. И вот мой текст вполне в состоянии вас на эти самые действия смотивировать.

• Жизнь после 21 сентября: второй раунд паники и прокрастинации. Еще одна статья с тем же посылом. Написана она уже гораздо позже, осенью, когда объявили мобилизацию. В тексте я среди прочего привожу любопытный пример. Два предпринимателя. Оба заняты электроникой. Но один в 2022 году едва не помер от депрессии, позвякивая хрустальными яйчишками, а у другого яйца оказались как минимум алюминиевыми. А скорее – даже титановыми. Итог? В марте-апреле 2022 у второго бизнесмена были просто гигантские продажи – больше, чем в предновогодний сезон декабря 2021! Во как! А летом 2022 у него было х1,5 по сравнению с аналогичным периодом 2021. Между тем первый предприниматель в качестве бонуса к своим слезам и обписанным труселям получил адовое падение бизнеса... Вот так вот.

В общем, что я хочу сказать. Вперед пахать! Точка. Жизнь в 2022 не закончилась, продолжится она и в 2023. Вопрос только в том, какая это жизнь будет. Сделать ее прекрасной-успешной или просранной – решайте сами. И желательно прям щас, когда год только начинается. Открыть/Комментировать

2022-12-30 12:00:12 Построение системы бизнес-процессов, стандартов.

Самые рутинные и рискованные управленческие задачи:
- создание базы знаний.
- обучение сотрудников.
- автоматизация, создание IT-инфраструктуры.

На таких проектах 90% денег и времени сливаются вхолостую.
А еще увеличиваются расходы и дополнительные хлопоты.
Процессы не внедряются, регламенты не используются, IT-системы работают криво.

Рост бизнеса упирается в потолок, масштабирование становится невозможным.

Причины факапов в том, что эти функции выполняются неграмотно и разрозненно друг от друга:
- Для IT-инфраструктуры покупают инструменты и ищут подрядчиков для настройки.
- Для создания базы знаний обращаются к HR за "готовыми" инструкциями, иногда к аналитикам за описанием процессов.
- До системного обучения сотрудников после первых двух пунктов вообще редко добираются.
Все это делается "рвано", в разное время, с разными "экспертами".

Есть компания EfA, которая круто прорабатывает бизнес-процессы с гарантией результата.

Канал EfA.systems рассказывает про методики проработки и настройки алгоритмов, про людей и про технологии.

EfA профессионально решает вопросы бизнес-моделирования и автоматизации процессов.

Результаты, которые вы получите с EfA:
- полноценная актуальная база знаний;
- обученные, знающие свой функционал сотрудники и система обучения;
- созданы условия с автоматизированными процессами и мониторингом операционки.
Вы сможете эффективно контролировать расходы, системно увеличивать доходы и прибыль, масштабировать процессы и бизнес.

Подписывайтесь на канал про бизнес-процессы EfA.
Можете бесплатно получить шаблоны типовых процессов, проконсультироваться в вопросах оптимизации, внедрения стандартов, автоматизации.
Заказать под ключ внедрение с гарантией результата.

Куда прицелимся, туда и придем.
EfA поможет.

+++++ Текст поста предоставлен рекламодателем +++++ Открыть/Комментировать

2022-12-27 17:32:00 ​​ ТАМ НАЧАЛО

А ещё я буду показывать на примерах моих клиентов и конкретных проектов, КАК я мыслю и ПОЧЕМУ принимаю те или иные конкретные решения. Рассказать об этом – единственный вариант хоть как-то упаковать 25 лет моей собственной работы и практического опыта.

Буду отвечать на тупые вопросы, давать домашнее задание, разбирать выполненное и попутно мозгоштурмить уже по вашему продукту-сервису-услуге – штурмить с вами на брудершафт.

Никаких кураторов-модераторов-помогаторов в процессе не будет – нафиг они мне нужны? Только вы и Фадеев. Нагрузим друг другу мозги и не дадим закиснуть на длинных январских выходных в алкогольном угаре.

Подробная программа новогодней маркетинговой суеты с подробным описанием содержимого всех блоков – по ссылке.

Если во время всей суеты вы будете слушать меня ушами и думать головой (а не пятой точкой!), то после завершения мероприятия ТОЧНО сможете:
– Заново (пере)оценить всё, что до сих пор делали в рекламе вы сами и ваши маркетологи.
– Задавать правильные вопросы маркетологам и правильно оценивать их ответы, не позволяя нассать себе в уши беспредметно умными словами.
– Перестать делать заведомо тупые ошибки и вливать бабло в давно мёртвые или ещё мёртвые инструменты.
– ВОЗМОЖНО, суета вас наведёт на толковые озарения, и вы сможете продвигать свой бизнес быстрее и дешевле, чем делали бы это с услугами моего агентства АМР или оплачивая мои личные консультации. И уж точно дешевле, чем если бы вы это делали с 99% типовых маркетологов.

ЧЕГО ВЫ ТОЧНО НЕ ПОЛУЧИТЕ.

Я не дам вам слепка ВСЕХ своих знаний, умений, способа мышления, своего калькулятора и синих волос. Во-первых, это невозможно в принципе. Во-вторых – достаточно «во-первых».

Я не знаю, принесут ли вам мои советы деньги, лиды и увеличение оборотов – как говорится, дай мартышке гранату, и она взорвёт себе жопу. Моя задача – максимально объёмно, но быстро выгрузить в вас мои знания и мой опыт. Что вы с этим дальше будете делать – решайте сами. Если НЕ сможете ничего сделать – ко мне претензий быть не может. Извиняйте!

Я не предложу вам ни единой волшебной кнопки, ни одного даже завалящего мотивирующего пенделя, не дам ни единой ванильной цитаты великих людей, стопроцентно всегда срабатывающего инструмента. Я не буду триггерить вас дефицитами, прогревать горящими слотами и фразами типа «Осталось 10 мест! СПЕШИТЕ!». Не буду заманивать рассрочками и соблазнять бонусами для первых десяти участников. Чешите к инфоцыганам за всей этой хернёй, пожалуйста, спасибо!

Кому ещё не расхотелось в законные новогодние праздники сидеть и тереть со мной про маркетинг и рекламу – нате ссылку.

Вписаться в Фадеевскую Новогоднюю Суету можно тут. Открыть/Комментировать

2022-12-27 17:30:00 Новогодняя Суета с Фадеевым! Как в 2023 году делать маркетинг по-фадеевски – всем, у кого нет бюджетов на продвижение через АМР

Весь год ко мне в личку идёт и идёт поток «страждущих». С одними и теми же типовыми повторяющимися из раза в раз вопросами. «Ну как найти того волшебного блогера, который распродаст мне весь склад прямо вот одним размещением – буду потом делать его постоянно раз в месяц и горя не знать…» Или: «Подскажи, как замутить волшебную рекламную кампанию, которая будет стоить тысяч 100, но гарантированно даст «иксы» для любого ̶в̶т̶о̶р̶о̶с̶о̶р̶т̶н̶о̶г̶о̶ ̶г̶о̶в̶н̶а̶ ̶ продукта в ̶н̶и̶к̶о̶м̶у̶ ̶н̶е̶ ̶н̶у̶ж̶н̶о̶й̶ любой нише…».

Или ещё одно из типичного: «Покажи, где ж нам найти того волшебного маркетолога в штат, который сделает всё вышеперечисленное, как делает ФадееЫ, только за маленькую зарплату и ̶о̶б̶е̶щ̶а̶н̶и̶я̶ ̶ч̶у̶д̶е̶с̶ ̶в̶ ̶б̶у̶д̶у̶щ̶е̶м̶ большое человеческое спасибо…» Это всё собственники душнят.

У маркетологов же свои проблемы: много информации в голове, гора доступных инструментов – на чем фокусироваться, что работает, а что – нет. Собственник требует от маркетологов продаж, а работать не даёт. И денег не даёт. Но при этом лезет со своими советами и «ценным» мнением. Поэтому некоторые маркетологи понимают, что надо делать так, как советует тот же Фадеев, но владельцу бизнеса это хрен докажешь: он сам себе и директор, и маркетолог, и блогер…

Так вот. Типовые вопросы вроде приведенных выше мне задают едва ли не каждый день – заказчики действующие и потенциальные, просто читатели и подписчики, всякие мимокрокодилы из комментариев на сторонних площадках. И я отвечаю на эти повторяющиеся вопросы день за днём, раз за разом… Отвечаю аргументированно - в подробностях и до остекленения.

Хватит! Сломали таки Фадеева! Открываю кузницу маркетологических мозгов, Новогоднюю Фадеевскую Суету! Первые радения – 6-9 января. Плавим и плющим типовые мозги, вытравляем из них стереотипы, куём правильное восприятие маркетинга и затачиваем навыки владения калькулятором. Суета моя в первую очередь для собственников – производителей товаров/сервисов/услуг, владельцев брендов. Ну и для маркетологов, а также для тех, кто очень хочет ими стать. Современными эффективными маркетологами – для развития бизнеса, а не для галочки.

Все подробности – по этой ссылке.

Теперь подробнее для тех, кто хлопает глазами и ждёт пояснений.

Так или иначе я долдоню одни и те же тезисы многим людям в течение последних лет, и у меня уже язык слегка отсох на нервной почве. Кроме того, нередко мне приходится рассказывать всякие ценные-важные вещи бесплатно – и сколько можно это терпеть?

Поэтому я хочу рассказать главное о маркетинге сразу всем желающим и оптом, а не каждому отдельно. Время на такие вещи есть только в выходные и праздники, пока никто не дёргает ̶с̶в̶о̶и̶м̶и̶ ̶е̶б̶у̶ч̶и̶м̶и̶ ̶н̶а̶у̶ш̶н̶и̶к̶а̶м̶и̶. А в выходные работать бесплатно – нема дураков!

КОРОЧЕ, ЧТО БУДЕТ.

За три дня вещания + два дня диалога расскажу внятно, доступно, аргументировано, с жЫрными реальными примерами:
– Как сегодня работает реклама в интернете и как она НЕ работает. Почему маркетинг – это всегда эксперимент, а чёткие гарантии – самый яркий признак того, что вас дурят.
– Зачем нужен личный бренд в B2B. Да и в B2C, товарке, он тоже далеко не лишний.
– Что такое позиционирование продукта, за которое в АМР берут нынче 500-600 тыс. руб.
– Какие неподкупные цифры-факты помогают выбрать действительно эффективного (то есть умеющего делать продажи) маркетолога и как правильно оценивать его работу.
– Сможет ли Даня Милохин увеличить продажи памперсов для бабушек, вредит ли продажам шерстяных штанишек политическая позиция Пучкова-Гоблина и другие тонкости выбора площадок для продвижения. А также: почему потоки хейта под рекламным роликом – причина почувствовать профессиональный оргазм и глубокое удовлетворение.

ТАМ ОКОНЧАНИЕ Открыть/Комментировать