Тестовый канал

2022-04-07 08:03:00 Криптовалютная Санта-Барбара

Один бизнесмен потребовал от Telegram вернуть 100% инвестиций в крипту Дурова. Бизнесмена зовут Игорь и он вложил $1 миллион в блокчейн TON.

В итоге США запретила выпуск крипты Дурова. Telegram предложил инвесторам два решения. Говорят, либо возвращаем вам 72% вложенных средств и гуляйте, либо оставьте нам свои инвестиции как займ на год.

Игорю не понравилось ни то, ни другое. Он захотел отжать 100% своих денег обратно и обратился в суд. В итоге в феврале 2022 суд встал на сторону Telegram, и Игорь не получит обратно свои 100% инвестиций. А ещё он теперь должен $700 тысяч Telegram’у в качестве компенсации судебных издержек.

Фиксируем прибыль Открыть/Комментировать

2022-04-06 17:36:29 Как и обещал — делюсь с вами инструментами для ведения бизнеса, которыми пользуюсь у себя в агентстве:

1. Битрикс 24

Мощная экосистема для бизнеса: система управления задачами, CRM и масса дополнительных функций.
На мой взгляд, лучшая в своем сегменте и главное — отечественная. Есть свои удобные приложения, в том числе для iOS и Mac OS. Работает шустро. Пользуемся ей уже почти два года.

Из важного для меня: широкий функционал для работы с проектами и задачами. Есть возможность совместить в одном проекте штатных сотрудников и удаленных. Настройками приватности можно сделать так, чтобы каждый член команды видел только те задачи в проекте, над которыми он работает.

Это удобно, если вы привлекаете удаленных исполнителей и партнеров под конкретные задачи.
Например, я интегрировал в наш Битрикс удаленную команду бухгалтеров и даже иной раз начинал забывать, что бухгалтерия на аутсорсе.

2. Финолог

Система управленческого учета. Интегрировал еще в 2019-м году. Простая и функциональная.
Если вы работаете «в белую» и проводите преимущественно безналичные платежи, то это отличный инструмент финансового учета.

Есть интеграция с разными банками, а на главном экране — вы видите общую сумму по всем подключенным счетам. Финансовые операции автоматически выгружаются из банков, для них можно выставить статьи расходов/доходов и разнести по соответствующим проектам. Финолог это может делать и самостоятельно, если настроить автозаполнения.

Также есть возможность заносить в систему планируемые поступления и расходы. Таким образом, я заранее вижу возможный кассовый разрыв.
Еще из крутого — автоматически формируются отчеты о ДДС и P&L. Так что в топку Excel-таблички, рекомендую автоматизировать процессы.

Друзья, написал еще про 2 инструмента, которые сильно оптимизируют процессы и расходы бизнеса, но получилось много текста. Поэтому опубликую вторую часть чуть позже.

А какие сервисы вы используете в своей работе? Поделитесь в комментариях. Открыть/Комментировать

2022-04-05 21:05:29 «Сбер» делает аналог запрещенного Instagram

По данным замглавы комитета Госдумы по информполитике, «Сбер» разрабатывает аналог Инсты на базе своей корпоративной соц.сети. Площадка может стать частью экосистемы корпорации.

Как по мне — звучит многообещающе. Думаю, с ресурсами «Сбера» и, возможно, при поддержке Правительства, может получится достойная соц.площадка.

У компании огромная база пользователей и в случае хорошего продукта, он может молниеносно взлететь среди российской аудитории. Главное, чтобы получилось без сложной системы регистрации и с простым интерфейсом.

Ставьте « », если ждете соц.сеть от «Сбера». Открыть/Комментировать

2022-04-05 16:26:40 Яндекс.Маркет конкурирует с Авито

Тут Маркет объявили, что теперь будут продавать подержанные товары. Б/У вещи: смартфоны, игрушки, бытовую технику и прочее.

Для нас как покупателей есть два преимущества: во-первых, цены на эти товары могут быть до 60% ниже нового, а во-вторых, нам дадут гарантию на 3 месяца, можно бесплатно заменить или починить устройство. Пока продают только смартфоны.

Намечается конкуренция с Авито, потому что Яндекс, считай, коварно влез на территорию их рынка Открыть/Комментировать

2022-04-04 22:54:41 ​Антикризисные меры, которые я предпринял у себя в агентстве

Редко пишу про своё агентство, настал момент это исправить.

За свой путь я и мое агентство VIRUS пережили, наверное, с десяток взлётов и падений. В этот раз я не стал медлить, понимая, что грядёт сильнейшая турбулентность. Принял два ключевых решения, которые минимизировали риски кассового разрыва.

Отказ от офиса

На протяжении последнего года офис агентства находился в Москва-Сити. У нас был прекрасный вид с высокого этажа башни «Федерация» на центр столицы. Лучше, чем на картинках. За это мы прилично переплачивали.
Также это имело ряд неудобств, расскажу о них позже. Но моя «региональная мечта» брала верх и аренда офиса была большой статьёй расходов. Нам повезло и новый арендатор нашёлся оперативно.
Вот уже несколько недель агентство функционирует на полной удалёнке и я собираюсь продолжать выстраивать процессы без офиса. Как оказалось, это возможно, к тому же имеет ряд преимуществ.

Отказ от «вторых шансов» сотрудникам

Еще в феврале у нас были аппетитные условия для соискателей. Высокая, полностью белая заработная плата, трудоустройство по ТК РФ, возможность подключения фитнеса и корпоративный MacBook Air.
Пытаясь создать максимально комфортные условия для сотрудников, в некоторых недочетах в их работе, вместо официального выговора или увольнения, проводился анализ ситуации и разбор ошибки. Пряник вместо кнута.
Скажу сразу — это не работает. Если сотрудник раз-два приносит не тот результат, что ты ожидаешь — нужно менять человека. Я провёл анализ работы таких сотрудников и мы с ними попрощались.

Сами по себе эти решения уже напрашивались и ранее. Сложившаяся ситуация просто заставила их немедленно принять, извлечь опыт и идти дальше. Агентство у меня пока что небольшое, мне не пришлось сокращать десятки сотрудников и получилось быстро адаптироваться.

Теперь я считаю, что Digital-агентство должно выстраиваться так, чтобы могло эффективно работать без офиса. Ранее нам это дал понять ковид, а теперь и нынешний кризис, когда каждая копейка на счету имеет небывалое значение.

P.S. Оставлю тут фото вида из офиса, на память Открыть/Комментировать