пирожок с креативом

2021-02-04 13:19:49 Павел Гуров вот так реагирует на мои посты, например.

Я, если честно, в полном шоке, как политика может зомбировать людей вот настолько. Если что — я свои политические взгляды держу при себе, ни на какие стороны не встаю и сюда пишу обособленно.

А пост выше — про профессионализм, а не про политику. Открыть/Комментировать

2021-02-04 12:56:47 Про сммщика MSI

Много людей из индустрии уже слышали про сммщика MSI, который во время митинга вот так поддержал Навального от имени бренда. Потом бренд извинился, сказал про взлом и бла бла бла, но на самом деле это просто сммщик не выдержал и запостил.

Очень многие его поддерживают, но лично я не понимаю что там поддерживать – он подставил себя, своего хэда и весь российский офис. Бренды и политика, как всем известно, стараются держаться друг от друга подальше.

По-хорошему, этого человека должны были занести во все чёрные списки и никогда не подпускать к маркетингу, но вокруг до сих пор много поддержки – в том числе и предложений о работе. Чуваку очень повезло, но я бы с ним работать не стал. Открыть/Комментировать

2021-02-03 10:30:03 Бренды забыли про ковид

Возник ковид год назад, и сразу же бренды начали бегать вокруг него. «Надевайте маску», «Пользуйтесь антисептиком», «Оставайтесь дома» — маркетинговую машину уже было не остановить. Из-за каждого угла, из каждого утюга, абсолютно любой бренд учил жизни «в новых условиях».

На западе до сих пор все продолжают. Клипы выходят с упоминания целой «COVID CREW», презентации Apple записываются без людей, а выступающие держутся друг от друга на трёх метрах, полноценно прописывая правила съёмки в титрах.

Что у нас? Вообще пофигу. На Сбер Конфе все чуть ли не в дёсны сосутся между собой, другие снимают клип в оффлайне группой из тридцати человек, третьи вообще свою территорию дружбы продолжают пропагандировать, которая без людных собраний не работает. На любых съемках все ходят без масок, даже если в начале был заявлен строгий контроль, ни один человек не задумывается «а как вот это и вон то с точки зрения ковида?».

Сколько людей умерло от осложнений, связанных с ковидом? Сколько умерших людей с ковидом вовремя не протестировали? Сколько людей без ковида не попало в больницы из-за ковидных?

Да насрать, давай без масок на актёрах, мы им за лицо заплатили же, а на ковид все уже забили. Открыть/Комментировать

2021-02-02 12:36:14 – Слоты в кинотеатрах выделили, надо креативы про митинги делать
– Блин, даже не знаю, че у нас там модно сейчас?
– Майдакс вижн? Спасибо, Ева?
– Точно, давай как у них сделаем
– Кул
– Кул Открыть/Комментировать

2021-02-01 12:00:04 Как я удачно въехал в Телеграм и при чём тут Тик Ток с подкастами

Так получилось, что когда-то я очень удачно попал в телегу, сделал один из крупнейших развлекательных телеграм-каналов, не потратил ни копейки на раскрутку, а потом неплохо продал.

Речь идёт о канале @slangbang, который делал я и автор. На авторе контент, на мне – всё остальное. На дворе был 2016 год. Я работаю в месте, где насильно заставляют пользоваться Телегой (прикиньте!). Появляются первые каналы, как о бизнесе о них ещё никто не думает. Мне очень повезло тогда быть знакомым с Мишей Кафановым, который делал легендарный @bestarticles – крупнейший канал в ру-телеге тогда. Насмотревшись на его успех я придумал идею @slangbang, нарисовал логотип и просто в один вечер запустил. И тут закрутилось.

Миша на респекте рекламирует канал у себя, первая сотня, первая тысяча подписчиков, первая реклама, регулярная реклама, попадание в чатик всех основных адмиминов на рынке, ещё реклама, тридцать третья реклама, миллиард подборок с нами в СМИ, ещё реклама, ещё реклама, спецпроект, ещё подборки в СМИ. Прошло, наверное, года полтора, мы на двоих с автором заработали около миллиона рублей. Я подался на первый грант Яндекс.Дзена, выиграл ещё 300к. Пошли слухи, что Телегу будут закрывать и я решил продать проект. Продал меньше, чем за миллион, не сравнить с той самой Бывшей (олды помнят).

В чём соль поста? На продвижение было потрачено ноль рублей и ноль копеек. Всё потому, что получилось залететь на старт платформы и снять все сливки особо не напрягась. Без скромности могу сказать, что тогда мой канал был звездой. Не самой медийной, но звездой. В недавнее время то же самое можно было сделать с Тик Током и подкастами. Дрим Тим, Либо/Либо – эти ребята запрыгнули в только-только тронувшийся поезд и срубили кэш. Они уже олды в своих индустриях, на них все равняются. И вы так сможете, если будете не бояться залетать на новые платформы. Это относится к и личным проектам, и агентствам, и клиентам – не ссыте быть везде и пробовать новое, возможно вы проглядите что-то стоящее.

P.S. Как я ничего не делая получил около 10к дополнительных подписчиков.

Помните, был такой The Question? Оказывается по запросу «телеграм-каналы» в Гугле и Яндексе их вопрос «А посоветуйте годные телеграм-каналы» был на первом месте. Я ответил там про @slangbang с помеченной ссылкой, насоздавал десятки левых аккаунтов в Фэйсбуке, чтобы поднять свой ответ на первое место, и стал ждать. Подписчики валились как ни в себя несколько месяцев, иногда фишку с The Question прочухивали другие админы и опускали мой ответ вниз. Я регулярно отвоёвывал первое место, но потом как-то забил. Открыть/Комментировать

2021-01-30 11:35:28 Да. Открыть/Комментировать

2021-01-29 10:30:03 Какой год, такой и пиар

Раньше пиар-проекты были про то, про это, про пятое, про десятое. В 2021 году проекты про то, как весело вакцинироваться.

Надеюсь хоть какой-то государственный подрядчик скоро сделает что-то похожее для нас, не всё же блогеров покупать с одинаковым брифом.

https://tjournal.ru/news/331165-v-ssha-mediki-s-vakcinoy-ot-covid-19-zastryali-na-shosse-iz-za-snegopada-chtoby-preparat-ne-propal-oni-privili-voditeley Открыть/Комментировать

2021-01-28 12:37:17 Исследования и фокус-группы не нужны

Не знаю, перестали ли вы себя обманывать, или ещё нет, но исследования в креативе абсолютно не нужны. Это всё какая-то хуйня на постном масле, в которой никто не заинтересован.

Взять, например, сторону агентства. Садится придумывать идеи, находит какой-то инсайт и такое – «Чёт слабо, давай циферками подкрепим». Идёт в Яндекс.Взгляд какой-нибудь, заряжает опрос и получает нужные циферки и мнения. Например, «Да, я люблю красить сначала левый глаз, а потом правый». Юху, охуенно, срочно на слайды!

Встреча. Переговорка. Проектор. Доходят до идеи с глазами и показывают клиенту. Клиенту в этот момент совершенно похуй на твои цифры, здесь всё играет вкусовщина – нравится твой заход про левый или правый глаз главному или нет. Про цифры возможно спросят его подсосы, но по факту это ничего не решает.

Или взять сторону клиента. Ты приходишь к ним с тремя идеями и они такие – «ну ОК, давайте покажем нашему исследовательскому агентству, это у нас обязательная процедура». Собирается фокус-группа, через несколько недель всем сторонам рассылается файл с подробными мнениями простых смертных. И что думаете, это что-то меняет? Нет. К каждой идее будут такие противоречивые комментарии, что принять по ним решение однозначно не получится. Выбирать будет главный, и его мнение зависит только от насмотренности и вкуса. Стоит ли говорить, что часто такие решения принимаются ещё до того, как преза с идеями попала на фокус-группу?

Про то, как в агентствах относятся к исследованиям я много говорить не буду, вы, скорее всего, всё сами знаете. «У нас только Росстат 2013 года? Да похуй, поставь 2019».

Делайте интересные идеи с хорошим инсайтом, крепким слоганом и необычной механикой, и не парьте никому мозг исследованиями. Всё и без них будет работать прекрасно. Открыть/Комментировать

2021-01-27 19:58:20 Если думаете, что у вас в агентстве жопа, то почитайте и выдохните

https://click-or-die.ru/2021/01/novogo-dzhejms-bonda-peresnimut-vinovaty-nokia-adidas-i-drugie-brendy/ Открыть/Комментировать

2021-01-27 18:55:39 Кстати, в продолжение предыдущего поста – про экосистемы

В прошлом году все резко захотели стать экосистемами со своими собственными подписками. МТС, Сбер, Мэйл, ВК – пацаны, вы на Эпл насмотрелись, или что? У вас действительно есть что дать людям или вы новую модель монетизации и маркетинга нашли, но до конца не разобрались, как с ней работать?

Эпл-то свою экосистему выстраивал с такой многоходовочкой, что можно позавидовать. Сначала было несколько миллиардов устройств, потом один за другим релиз сервисов, и вот потом уже подписка Эпл Уан, действительно выгодная, без ерунды. А наши что?

МТС порет чушь про своё МТС ТВ, МТС Музыку и МТС Библиотеку при живых Кинопоисках, Лайвлибах и ЭплМьюзиках. Сбер с Мэйлом и ВК тоже пытаются всучить тебе кучу низкопробного говна, когда в соседней вкладке у всех открыты лучшие сервисы из категорий. Облако Мэйл.ру, Капсула, СберЗвук, СберМобайл, СберДиск – вы кому это впариваете вообще? Скидку на популярный Деливери Клаб плюс-минус всегда можно где-то вымутить, 7-10% процентов на подобные сервисы роли не играют. Такси разве что полезно, ну и музыка ВК, для тех, кто не имеет вкуса и не смог слезть с иглы своих аудиозаписей с 2007 года. Да и у всех этих ребят какой-то адовый разнобой в экосистеме: вообще не факт, что пользователям, которые много ездят на Ситимобиле нужен твой ебучий Диск с Марусей.

Единственной годной экосистемной подпиской был Яндекс – у них и крупнейший Кинопоиск, и крепкая Музыка, и лидер рынка Яндекс Такси и прекрасный Маркет. Всё своё. Ими всеми действительно пользуются и подписка со скидками тут напрашивалась сама собой. Правда после внедрения системы баллов получилась какая-то хуйня, где выгоду лично я стал видеть гораздо хуже. Ну, это нужно было для отстройки от конкурентов и срезания костов, можно понять.

Короче – крупнейшие игроки рынка бегут вперёди паровоза и до конца не знают, что творят со своими подписками. «Экосистема», кажется, – главное слово 2020 года. Абсолютно зря. Открыть/Комментировать