2021-11-01 13:20:03
ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ VS ПРИБЫЛЬНОСТЬ
Есть два различных подхода при ведении бизнеса.
Первый подход - капиталистический. Который направлен исключительно на извлечении прибавочной стоимости путем использования наемного труда.
При этом подходе не важно, чем ты занимаешься, самое главное чтобы была прибыль. И чем больше прибыли, тем лучше. Нравится тебе, не нравится, все равно.
Предназначение? Какое на*ер предназначение? Прибыль есть? Если есть, значит хороший бизнес. Если нет, значит закроем его и откроем другой, в котором прибыль будет.
Второй подход, назовем его "предназначенческий". Это сейчас очень в тренде - искать свое предназначение. Делать бизнес исходя из предназначения. И там не так важна прибыль, важно чтобы дело было по душе, остальное приложится.
По факту это две крайности.
Люди, которые занимаются поисками предназначения, как правило нищеброды (в основном, но не все, конечно, кроме тех, которые помогают это предназначение найти).
Люди, которые используют капиталистический подход и эксплуатируют своих подчиненных до дыр, имеют много денег, но ассоциируются у людей с бездушными рабовладельцами (чего только стоят все карикатуры, которые выдают яндекс.картинки если забить слово "капиталист").
Моя точка зрения на этот счет.
В каждом бизнесе есть дела, которые не будут нравятся. Кому-то не нравятся продажи, кому-то кропотливый труд, кому-то бухгалтерия, кому-то производство. Ну не может тебе все везде нравится (если нет проблем с головой, конечно).
Бизнес - это не про нравится, это про деньги. Поэтому предназначение это в 95 из 100 случаев - х*ня. Не буду спорить, есть исключения из правил, но как правило это единичные случаи, это ИСКЛЮЧЕНИЯ!
Я знаком с множеством предпринимателей и бизнесменов различного уровня и если брать в среднем по больнице, то новые направления в бизнесе открываются исходя из прогнозов прибыли. А не из того, что нравится/не нравится.
И мне иногда не нравится то, чем приходится заниматься. Но в бизнесе деньги решают. Нет прибыли - нет бизнеса.
Конечно, есть ценности, исходя из которых человек выбирает себе направление, в котором он будет развивать бизнес.
Например, у меня две самые важные ценности это свобода и развитие. Поэтому я преимущественно делаю бизнес в интернете и непрерывно развиваюсь. Но в остальном решения принимаются исходя из прибыльности.
Вот сапожнику нравится сапоги чинить, или делать на заказ обувь (пусть даже дорогую) это разве бизнес? Нет, это ремесло.
Будет сапожник открывать фабрику по производству обуви? В 95% случаев не будет. Это за гранью его зоны комфорта. Чтобы открыть фабрику нужно рисковать, нужно взаимодействовать с кучей разных людей, нужно многое продумать, короче нужно много работать. Нужно что-то делать не по предназначению.
А капиталист, который владеет фабрикой по производству обуви будет делать дорогую обувь на заказ? В 95% не будет. Что он там заработает? 33 копейки на мороженное?
А какой подход вы выбираете? От прибыли или от предназначения?
#бизнес_философия
602 viewsedited 10:20
М
