Типичный Ярополк

2022-07-22 14:24:37 Зашел в настройки Телеграма и случайно увидел, что управлять степенью скругления углов на кнопках пользователь теперь может и сам. Если другие айти-гиганты до этого догадаются, то продакт менеджеры и другие специалисты по кастдеву, АБ тестированию, лечению болей и созданию цепочек ценности для пользователя могут резко лишиться работы Открыть/Комментировать

2022-05-27 21:20:47 В боевом самбо есть три раздела - спортивный, боевой и задержание. Спортивный раздел это соревнования, медали, разряды, трансляции по ТВ и прочий шоубизнес. Тут смысл очки по правилам набирать, кто больше набрал - тот и молодец. Боевой раздел преподают спец подразделениям, и смысл его - уничтожить противника голыми руками или подручными средствами. Кто жив остался - тот и молодец. А задержание - это высшее мастерство, потому что кто бы и с чем бы на вас ни шел, вы должны все это знать лучше противника, отразить все его попытки, обезоружить и взять его живым и здоровым. А часто еще и в условиях ограниченного времени и не привлекая внимания окружающих. Задержание считается высшим пилотажем, требующим высочайшего уровня мастерства, потому что если вы недостаточно хороши и со страху или случайно убили или сильно покалечили противника а может еще и прохожих в схватке - то вы работу свою не сделали и как бы профнепригодны и автоматически спустились на ступень ниже в иерархии компетентности, на уровень боевого раздела, то есть в общество специалистов по убийствам. Боевые искусства не принято считать самым изящным из искусств, но эта иерархия, из-за неожиданного присутствия в ней морали, представляется мне очень красивой. То есть ты либо упражняешься в шит токинге и меришься (мягко говоря) очками на потеху публике, либо ты тупая машина для убийств, либо ты сочетанием мастерства и выдержки можешь любую угрозу (кто что считает угрозой) нейтрализовать, не выходя за рамки базовой морали, то есть без убийств и изуверства.

И вот в определенном возрасте или на определенном уровне развития, то есть при достижении или присвоении себе определенного статуса, категории или классности, люди, профессионалы, организации и другие общности людей проходят (или нет), по-моему, похожие стадии. Даже если их бизнес или отношения не подразумевают физического контакта с контрагентами и являются другой формой борьбы, например, конкурентной. И когда кто-то или что-то позиционирует себя эталоном компетентности (а часто и нравственности), а потом от усталости, лени, по ошибке, плохо подумав или испугавшись, вместо демонстрации мастерства, выдержки и нравственности устраивает либо мясорубку, либо клоунаду, либо и то и другое (а потом упорствует в этом) - это, безусловно, вызывает глубокое такое разочарование и чувство, что вы повстречались с дешевой подделкой, и на уровне эмоций (если вы наблюдаете со стороны), и на уровне ценностей вплоть до чувства, что вас предали (если вы принадлежите к организации или близки с человеком, который так поступил).

Поэтому, ребята, в конкурентной, карьерной и прочей борьбе поступайте соответственно статусу или рангу (личному или бренда). А то будет как в бойцовском зале на спарринге, где настоящие профессионалы тренируются, когда кто-нибудь забывшись или со страху или в плохом настроении начинает лупить спарринг партнеров как в последний раз - его сразу считают нубом и просто перестают с ним работать. А если все откажутся с вами работать - то придется как-то, не знаю, самому с собой все делать. Открыть/Комментировать

2021-12-06 14:47:29 Пятый тренд – катастрофический дефицит новых компетенций в менеджменте развлекательного бизнеса. Это глобальная проблема, а не проблема отдельных рынков. Все нынешние рулевые компаний во всех энтертейнмент средах отстают от стремительно прогрессирующей потребительской аудитории. Даже в, казалось бы, продвинутой игровой индустрии мы видели очень много провальных решений, указывающих на явные недочеты в планировании. В следующем году этот дефицит компетенций примет уже необратимый характер, который крупным компаниям придется компенсировать дополнительными тратами и списанием убытков. Как ни странно – это шанс для появления новых сервисов и контент-мейкеров, которые вполне могут отвоевать у текущих неповоротливых гигантов и лидеров рынков неплохие куски рыночного пирога на средней и длинной дистанции.

Шестой тренд – кросс-индустриальность. Поиск новых источников доходов заставляет энтертейнмент бизнесы заходить на территории друг друга. Медиа-бизнесы активно лезут в беттинг, производители смарт-телевизоров начинают играть активно в собственные медиа-каналы, видеосервисы пытаются играть на поле социальных сетей, используя придуманные там механики (stories), а музыкальные стриминги стараются удерживать пользователя и подкастами, и видео, и, уверен, начнут скоро у себя и эксперименты с мобильными мини-играми. И это, замечу, еще не дошла очередь до онлайн-ритейла, которому (слава Аллаху) просто не хватает компетенций медийных, чтобы начать конвертировать медиа-трафик в покупки и наоборот. В общем, все хотят удержать пользователя у себя как можно дольше, но не все, повторюсь, понимают, как это делается.

Седьмой тренд вытекает из шестого. Битвы за IP в 2022 году развернутся по более широкому фронту, чем было раньше. Всем нужны не просто потребители, а максимально лояльные фанаты. Поэтому IP с большим фанбэйзом в любых областях человеческой деятельности будут важным объектом для инвестирования. Причем даже те IP, на которые их текущие владельцы даже не смотрят как на IP.

В следующей серии поговорим про музыкальные тренды 2022.

#trends2022 Открыть/Комментировать

2021-12-06 14:47:28 Поляков оживил свой персональный ТГ канал. Если вы работаете в энтертейнменте (а мы теперь все в нем работаем) - подписУйтесь Открыть/Комментировать

2021-10-10 22:09:54 Про стратегию опять. У нас же как - одни миссию за стратегию принимают; другие говорят, что миссия это вообще задача (как в Mission Impossible) и на самом деле это должно называться Vision; третьи говорят, что стратегия это план на год, почти как список покупок; а четвертые говорят, что какая стратегия АЛЛО, пора уже прятать игрушки в коробку и идти делать уроки.

И тут мне сегодня где-то попалось словосочетание «стратегические наступательные вооружения». Я сначала подумал “и здесь они со своей стратегией”, а потом думаю - ну тут-то понятно почему они «стратегические», потому что они заканчивают войну до ее начала (а речь про атомные бомбы, если кто не в теме).

И благодаря ракетным войскам стратегического назначения и их красной кнопке у меня такое определение есть теперь, которое кому-то, может быть, поможет:

Стратегия - это план того, как вы окажетесь в таком месте (ситуации), где с вами некому или нет смысла конкурировать.

До тех пор, пока у конкурентов не найдется план получше. Открыть/Комментировать

2021-08-23 11:50:48 Заметил, что начал тихонько вскрикивать каждый раз, когда вижу или слышу про «преподавателей-практиков», «обучение на реальных проектах» и «гарантированное трудоустройство» в том смысле, что это золотой стандарт образования теперь.

Давайте кратко про то как образование выглядит в России в объеме денег, которые за него платят люди (или государство за людей). Цифры не точные, просто чтобы ландшафт примерно был понятен.

Половина всего образования это академические ВУЗы. Бакалавриат, магистратура, второе высшее, аспирантура и т.д. Тут людям в идеале, как говорится, «ставят голову», ну либо передают знания, накопленные веками, просто в режиме справочника. Еще процентов 30 это обучение профессиям и повышение квалификации, которое происходит внутри компаний и вы про него ничего не слышите, хотя тот же VR, над которым принято хихикать, в этой области делает крутые вещи для военных, нефтяников и всех кому надо учить людей работать на тяжелом, сложном, дорогом и опасном оборудовании. Оставшиеся 20% делят между собой ПТУ - от натуральных ПТУ до Skillbox, Яндекс Практикума и SkyEng. Причем половина этих 20% приходится на изучение иностранных языков. «ПТУ» здесь не в для того чтобы обидно было, а чтобы понятна была суть деятельности - натаскивание на конкретную профессию или навык. Инфобизнес, если хотите, сами ищите. По мне так это просто еще одна форма организации ПТУ. Ну и где-то там еще меньше одного процента приходится на разнообразные бутиковые истории и мастерские имени кого-нибудь.

Так вот если у вас преподаватели-практики, обучение на реальных проектах и трудоустройство - то у вас ПТУ или повышение квалификации на рабочем месте. И там это совершенно нормально, потому что соответствует целям отрасли. И как мы выяснили это половина образования, которую для точности скорее лучше называть «обучением».

А если вы занимаетесь академическим образованием или делаете какую-то особую бутиковую историю, то ваша задача дать человеку способность решать класс проблем. То есть, например, что делать с тем, что люди смертны, что на свете есть реальное зло, и как решать проблему того, что вообще есть проблемы. Недавно группа очень талантливых людей под названием Global Education Futures опубликовала большое многолетнее исследование о будущем образования и, если ужать их двести страниц до одного предложения, вывод там один: если вы хотите хоть какого-то будущего - учите философию. Причем тут преподаватели-ремесленники, обучение на реальных проектах и гарантии трудоустройства - совершенно непонятно. Открыть/Комментировать

2021-08-19 00:08:55 В некоторых видеоиграх у вашего персонажа может ломаться или изнашиваться снаряжение. И его, снаряжение это, надо регулярно чинить. Для этого в играх есть специальные NPC (non-player characters) или какие-нибудь предметы типа «ремонтный набор незадачливого путешественника». А еще бывают ремонтные боты. Это такие механизмы. Игроки могут сами их сделать в некоторых играх, где есть система ремёсел, и потом вызывать их когда надо, продавать им ненужный хлам из сумок и чинить свое снаряжение. К ремботам у меня и в EverQuest 2 и в World of Warcraft всегда одна претензия была. Вот в WoW, например, чтобы сделать рембота надо вкачать инженерное дело до 360+ уровня (это или долго или дорого, или все вместе), потом фармить рецепт на этого рембота с мобов, которые неохотно этот рецепт дропают, потом материалы дорогие/редкие покупать/собирать. В итоге делаешь рембота, идешь в данж или в рейд, где после нескольких вайпов призываешь его и все счастливы, потому что не надо телепортироваться в город, чтобы починиться, а потом еще бежать/лететь обратно в данж или рейд, и там внутри еще бежать к тому месту, где остановились. И, вроде бы, все класс. Но за починку у рембота все платят деньги, включая создателя бота. Но деньги никому не достаются. Ни создателю, который запарился его делать и всех выручил, ни на счет какой-то игровой фракции или гильдии. Просто отдаешь деньги и они исчезают вместе с ботом. Очень меня это расстраивало всегда.

Так вот я это все к чему. Когда в новостях с придыханием или слегка округленными глазами пишут, что Америка потратила два триллиона долларов на войну в Афганистане, это как-то так подается, что Америка как-будто бы заплатила два триллиона какому-то волшебному мужику, которому тупо надо платить, если ты собрался с кем-то повоевать. И что мужик этот вместе с деньгами просто исчез куда-то. А они же были заплачены своим же военно-промышленным и всяким там строительным компаниям, поставщикам мороженного и индейки, фарме и другим прекрасным организациям, которые платят зарплаты, премии руководству, а может быть даже и налоги. Ну, то есть, не ведут себя как ремботы. Так что не надо так уж глаза округлять по поводу тех двух триллионов. Глупо это как-то. Открыть/Комментировать

2021-08-12 12:01:03 Наткнулся на очередной пост о том, что грядет время person-to-person, human capital, гибких smart контрактов, удаленки и прочей data driven йоги.

И оно, конечно, кое-где грядет, в каких-то отдельно взятых компаниях и где-то даже в индустриях. Но, ребята. Перед тем, как начать продуктовые стратегии под этот тренд верстать (хотя вы и не умеете), задайте себе сначала вопрос - вы когда-нибудь видели настоящих живых людей? В естественной среде обитания, так сказать. По части инноваций и расширенного сознания они пока научились только внука Тютчева электросамокатом насмерть сбивать. И это топ 1%. А я напоминаю, что топ 1% (который все сильнее принято ругать), это не абстрактные миллиардеры, а все, кто делает больше $30к в год. А это значит, что у 99% населения Земли доходы ниже $30к в год (чаще всего сильно ниже) и хуман капитал, смарт контракты и удаленка, скажем так, находятся внизу списка их приоритетов.

Я вот что думаю. Даже если все тренды про новые источники энергии, освоение космоса и связанные с этим социальные изменения начнут одновременно, ощутимо и быстро (в течение ближайших 10 лет) сбываться, это скорее приведет к разделению нашего с вами топ 1% на две касты - кибер-коммерсантов и кибер-гуманистов. Таких жестких корпоратов и свободолюбивых хакеров с компьютерами на дельфиновой тяге, как в Джонни Мнемонике. И вот это вот person-to-person с хуман капиталом будут у хакеров, а корпорации будут как обычно, только компы получше. Остальные же 99% землян останутся там, где и были. И guess what - нихрена нового тут нет, кроме приставки «кибер» и того, что вместо маршрутки до завода будет маршрутка до лунных рудников.

Хотя, конечно, с маршуткой до лунных рудников, компьютерами на дельфиновой тяге и корпоративными секьюрити с самурайскими мечами поинтереснее, чем без них. Открыть/Комментировать

2021-07-27 10:25:54 Сейчас, когда все от производителей молока до банков (опять) ломанулись в геймификацию и в целом в игры (которые они все стали многозначительно и загадочно называть ГЕЙМ), игровой индустрии надо какой-то такой фокус выкинуть. Переход к ЭЛЕКТРОННЫМ играм к 2025, полный отказ от игр к 2030. А к тому времени Эпик купит и/или разработает вообще все про виртуальное миростроение и концепция игры потеряет смысл, потому что все будет игрой и ничего не будет игрой. Открыть/Комментировать

2021-07-22 11:14:53 * * ***

Крутится Ваня, как уж в ванне. Трафик запустили, а билд-то не починили. Вся реклама - как укол паралитику. Что ж, время идти к аналитикам. А то в пять аккурат к СЕО на доклад.

Аналитик
что невесел, Ваня-свет?
может, дать смогу ответ
через сколько дней мы в плюсе…
ну, иль через сколько лет?

Иван
юзер мрет, не заплатив,
я уж даже гнал мотив,
вдруг органика б воспряла,
штопаный презерватив!

что мне делать, как мне быть?
как бабла в проект добыть?
нету сил не то, что кушать,
а уж даже водку пить!

Аналитик
тише, Вань, не барагозь
тут не можно на авось
вот сейчас залезу в базу -
и увижу всех насквозь!

так, проект и всё при нем
ну-тко ливанем в объем!
пусть играют, все, кто может -
так трафло и отобьем.

Не одолел Ваня кручину, но раскрутил траф-машину. Пользователи идут бодро, донатят в валюте твердой, аналитик с довольной мордой. Несмотря на кривой баланс, пишут про игру даже «блогерши» с онлифанс! Да в венце своего величия проект получил на платформах два фичера. СЕО - прибыль и факт, Ивану - от счастья инфаркт. Хоронили Ивана, порвали аж три баяна. По одному на аналитика, геймдизайнера и биздева… так, ну а мне пора приниматься за дело.
Сказка сложилась про маркетолога Ивана - грустная, да без обмана. Мораль? Да какая мораль, геймдев - это не пастораль. Нервы в кулак смотай и иди хуярь. Открыть/Комментировать