СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОДУКТОВ-УСЛУГ (схемы бизнесов) И в завершен | Записки Интернет-магазинщика Тольятти
СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОДУКТОВ-УСЛУГ (схемы бизнесов)
И в завершение цикла постов с блок-схемами бизнесов различной направленности, будет схема не то чтобы отдельного вида, а скорее, части бизнеса, которая присутствует у многих фирм самых различных бизнес-моделей.
Компании, где эта часть присутствует как постоянный вид деятельности, журналисты громко называют "инновационными", "новаторскими", но по сути - это обычная, рядовая работа, построенная по определенным правилам.
Итак, из каких блоков состоит
создание новых продуктов и(или) услуг?
1.
Оформление идеи продукта-услуги.
Откуда берутся идеи? Придумали сами, подсмотрели у конкурентов, подсказали покупатели-клиенты.
2
Формирование требований к продукту.
Определение технических, функциональных, потребительских, маркетинговых характеристик-параметров, которые должны присутствовать у нового продукта и(или) услуги;
3.
Проектирование продукта;
4.
Разработка продукта, создание и тестирование прототипа;
5.
Внедрение в производство.
Имеется в виду в серийное производство, производство на поток;
6.
Подготовка к продвижению на рынке.
Этот пункт стоит запускать сразу, параллельно этапу 3 или 2. Современность подсказывает, что это нужно делать даже на этапе 1, включая, при описании-обосновании идеи, ответы на вопросы: а кому и как мы будем это продавать?
7.
Подготовка продаж.
Также, параллельно, после успешных тестов прототипа. Ответы на вопрос: как это продавать? Чего не хватает, что начать завтра?
8.
Подготовка сервиса (если продукт требует поддержки, то подготовлены-разработаны процессы поддержки, подготовлена документация-обучающие материалы для службы сервиса);
9.
Выпуск на рынок.
---------------------------
при использовании материалов с https://iteam.ru/
---------------------------
Было ранее:
СЕРИЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (схемы бизнесов)
