КОГДА ТЕБЯ ДЦАТЬ РАЗ ПОДРЯД НЕ ПОВЫШАЮТ Есть три подхода как | Навыки Общения

КОГДА ТЕБЯ ДЦАТЬ РАЗ ПОДРЯД НЕ ПОВЫШАЮТ

Есть три подхода как на это реагировать:

Принять то, что есть и так как есть = поменять отношение к реальности

Умным языком это называется рационализация: ну, может, мне и не надо повышения? Возможно, я, действительно, ещё не готов? Может, ещё не всё сделал на текущем месте?
Но если ты таки готов, то лучше сразу переходить к п.2. чтобы не получилось как в анекдоте:

— Доктор, мне так помогли ваши психологические сеансы!
— Вы перестали мочиться в кровать?
— Нет! Но теперь меня это совершенно не волнует!

Понять, почему ты там, где ты есть —> поменять своё мышление (за которым всегда подтягиваются изменения в реальности)

Мышление меняется туго, но это возможно. Проще вести себя через вопросы. Например:

? Какой «жизненный урок» я никак не могу усвоить?
? Какой опыт никак не могу вынести из ситуации?
? Почему и для чего наступаю на одни и те же грабли?
? Какие мои действия приводят меня к одному и тому же результату, который меня не устраивает?
? Как я могу начать думать и действовать по-новому?

Попробовать изменить ситуацию = поменять реальность

Предположим, ты впахивал, впахивал, а тебя продолжают юзать - перестань впахивать! Продай себя иначе: я могу делать то-то и то-то, на таких-то условиях; а могу вот это делать - уже на вот таких условиях.

И проработай свою «продажу» заранее! Подай себя максимально вкусно для руководства - чтобы они увидели, зачем ИМ нужно твоё повышение.

Я была топ-менеджером больше 17-ти лет, и точно знаю, что НЕ работает. Когда ко мне приходили за повышением «с жалобами на жизнь» (ипотека, ребенок, устал, я же так много работаю, мне не хватает на…) - все шли лесом.

Но когда приходили с обоснованием: «хочу больше, потому что я даю… я делаю… а могу еще дать … и делать … но, да, я хочу за это больше», я предлагала потестить новый вариант в течение месяца. И почти всегда в дальнейшем сохраняла человеку повышение.

Товарищи, это цинично, но руководству всегда плевать на то, что нужно вам. Дайте ему то, что нужно его бизнесу.


✰ Создано на основе сессий Аллы Волкогон

✰ Курсивом выделены комментарии конспектирующего

✰ Копирование и публичное распространение разрешено исключительно с согласия авторов и с указанием источников.

#конспект by @mediabelka

Если у вас есть вопрос/запрос, задайте его в комментариях! У Алины тонны конспектов, наверняка в них есть ответ