![]()
Пару дней назад мы прошли тренинг Павла Гительмана по построению команд. Цена 2-х дневного тренинга — 300 000 рублей.
Собственно, мы знали, что команда — важная составляющая крутых результатов, но как ее строить не понимали. Не знали, где искать людей, как собеседовать, нанимать, оценивать.
Если кто не знает, Павел Гительман — владелец одного из крупнейших рекламных агентств в России R:TA.
В своем время он организовал:
+ крупнейшие флешмобы, в которых участвовали по 5к человек,
+ самый масштабный рекламный проект в Рунете RedQuest на позиции «Лидер проекта».
Он круто строил команды, а теперь обучает этому других.
Мы проходили тренинг в разные дни и платили по отдельности. Для чего, если можно было сходить кому-то одному?
Решили, что если пойдет только один, то он:
+ пропустит информацию через свою картину мира;
+ придет с этими идеями к партнеру, а тот потенциально может не согласиться.
Будет логичнее обоим пройти тренинг. Да, переплатим, зато каждый сделает свои выводы.
Потом вместе их обсудим, найдем общие точки, начнем принимать и внедрять новые решения по команде.
Хотим поделиться с вами ключевыми инсайтами, которые забрали с тренинга. Наши выводы могут отличаться, поэтому каждый выскажется отдельно.
Сначала инсайтами поделюсь я, потом Жора.
