Почему мало кейсов по HR-аналитике?Часто в компаниях есть такой конфликт:Линейные менеджеры (а от них рекрутеры) хорошо знают свой сегмент рынка и заранее знают откуда надо брать людей, а где "не наши люди".
И вот вопрос:
нужно ли довериться опыту линейных менеджеров и рекрутеров в оценке кандидатов и их отборе или, ради получения объективных данных, надо провести в компании эксперимент и на основании него сделать аналитику, которая покажет так ли это на самом деле или нужно привлекать на работу кандидатов из других компаний и смежных сфер?..
Немного моей практики на эту тему
