Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Все вокруг

Логотип телеграм канала @vsevokrug — Все вокруг В
Логотип телеграм канала @vsevokrug — Все вокруг
Адрес канала: @vsevokrug
Категории: Без категории
Язык: Русский
Количество подписчиков: 86
Описание канала:

Мои закладки о технологическом предпринимательстве и продуктовой стратегии.
По жизни я занимаюсь продакт-менеджментом (Wrike, до этого Zvooq, Яндекс и CoinKeeper) и пишу музыку.
@dimaorlov

Рейтинги и Отзывы

2.00

3 отзыва

Оценить канал vsevokrug и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения 2

2017-07-18 23:36:36 Совет от Фреда Уилсона (VC), как разглядеть возможности в тумане новой технологии или платформы.

1) Сформулируйте для себя позицию, как индустрия(ии) поменяются через несколько лет.

2) Вспоминайте про неё купаясь в шуме и чёрных лебедях, например когда кто-то снова обманул систему и увёл эфириума на миллионы долларов
http://mashable.com/2017/07/17/ethereum-stolen-coindash/#vA9ANw3OHmqj

3) Сфокусируйтесь на чём-то одном, читайте все самое свежее на тему, общайтесь с причастными людьми и пользуйтесь этой новой технологией (знаю, это неудобно)

В общем, совет на все времена. Пойми, что правильно, и делай это.

http://avc.com/2017/05/seeing-through-the-fog/
262 views20:36
Открыть/Комментировать
2017-06-21 14:11:24 Uber незаметно для наблюдателя превратился из мечты предпринимателя в корпорацию зла. Медиа пестрят заголовками о токсичной культуре, сексуальных домогательствах внутри компании, лицемерном отношении CEO к водителям и использовании big data, чтобы запутать…
313 views11:11
Открыть/Комментировать
2017-06-04 13:42:17 Гениальная презентация про push-нотификации. В день человек в среднем улыбается 20 раз и получает 113 пушей.

http://mediaskunk.ru/media/Storm_MK_Pushes.pdf
438 views10:42
Открыть/Комментировать
2017-06-01 17:53:46 Дорвался до хорошей методички про продуктовый менеджмент "Intercom on starting up".

Много, много плотно сжатых, но дельных мыслей. Вот вам рандомная:

Правило большого пальца для продуктового менеджера — пропускать идеи через фильтр "а поможет ли это пользователю решать проблемы дешевле/быстрее/проще". Ощущение волшебства появляется в сравнении, вчера нужно было напрягаться, а сегодня проблемы как-то сами решаются. И вот есть три тренда:

1) Уберификация всего, это когда сложный процесс сводится к одной кнопке или свайпу. Тап и приехало такси, свайп и идешь на свидание.

Пишут, что уберификация влечет за собой unbundling, т.е. приложения швейцарские-ножи раскладываются в набор специализированных приложений.

2) Отсутстствие необходимости себя идентифицировать и вводить какую-то информацию, предпочтения и т.п. Приложения парсят публично доступные данные, ипользуют возможности API платформ, и, в общем, все что нужно про тебя уже знают.

3) Ambient awareness, или осведомленность об окружающей среде. Это когда приложение следит за контекстом, даже если ты непосредственно с ним не взаимодействуешь. Например, подходишь к кинотеатру, а купленный билет уже появился на экране смартфона.

https://www.intercom.com/books/starting-up

https://marketing.intercomcdn.com/assets/starting-up/v1/Intercom_on_starting_up.pdf
497 views14:53
Открыть/Комментировать
2017-04-30 13:52:11 Сейчас идет онлайн-курс от Y Combinator. Кто не в курсе, это самый успешный в мире стартап-инкубатор, колыбельная Dropbox, Airbnb, Twitch, Reddit, Stripe и других стартап-суперзвезд. Сейчас доступны 8 лекций/интервью, все отличные, и новые добавляются каждую неделю. Запрыгивайте.

https://www.startupschool.org/
432 views10:52
Открыть/Комментировать
2017-04-05 20:23:03 So you want to found an AI startup?
https://docs.google.com/presentation/d/11Ki7j7oTxI8Y9pZxyrxk3m3dTdjz4t1ir4QRCWnY7-g/edit#slide=id.g1d25704031_0_278
523 views17:23
Открыть/Комментировать
2017-04-05 20:06:57 В Штатах 35 тысяч человек в год умирают в автомобильных катастрофах, и 500 тысяч от последствий курения. При этом половина продаж сигарет происходит на заправках. Предполагаем, что многие из них спонтанны. Получается, электрофикация и автоматизация автомобилей спасут еще и спонтанных курильщиков, не нужно заправляться — не видишь сигарет. Такая логика.

http://ben-evans.com/benedictevans/2017/3/20/cars-and-second-order-consequences

C другой стороны, представляю я, как вызываю Uber, приезжает за мной авто без водителя. Пока я располагаюсь в комфортабельном салоне с одной секцией и мысленно готовлюсь к 20 минутам дороги, machine learning определяет мой возраст из видео-потока и предлагает скоротать время сигаретой из встроенного автомата.
464 views17:06
Открыть/Комментировать
2017-03-31 14:08:24 Awesome pitch! Спасибо @product за находку.
http://getcoleman.com/
448 views11:08
Открыть/Комментировать
2017-03-28 20:29:23 Uber незаметно для наблюдателя превратился из мечты предпринимателя в корпорацию зла. Медиа пестрят заголовками о токсичной культуре, сексуальных домогательствах внутри компании, лицемерном отношении CEO к водителям и использовании big data, чтобы запутать регуляторов.

Кажется, что это просто раздутый журналистами набор косяков (ну с кем не бывает), но именно в момент когда восприятие компании из революции на улице перешло в commodity.

В результате гневные народные твиты, хэштег #deleteuber, а еще несколько топ-менеджеров подали в отставку, включая директора self-driving cars направления.

Журналисты вопрошают, whether Mr. Kalanick (CEO) would be willing to step down if asked. На что получают ответ, что the company’s leadership has not discussed the “hypothetical” situation.

В этот момент хочется вспомнить классную лекцию Питера Тиля про роль короля-основателя в мифологии и в обществе.

Основатели, как герои мифов, не такие как все. В отличие от средних во всем людей, они одновременно крайние аутсайдеры и обожаемые лидеры. Они могут быть интровертными нердами, звероподобными, выращенными волками, а могут гениальными изобретателями, ломающими условности сильными лидерами, поп-звездами, а потом снова ожиревшими безумцами и нарушающими закон кровавыми монополистами. В зависимости от ситуации их либо любят, либо ненавидят, и из одной крайности восприятие резко скачет в другую.

Еще одна плохая новость для основателя — тебя хотят принести в жертву. Being an extreme insider is great, until it all goes very wrong.

Общество так устроено, что поощряет жизнь по правилам. А если четких правил нет, как на подорвавшемся рынке, или во время революции, чумы, войны и т.п. люди как бы не знают что делать, и режутся друг с другом. В древних культурах придумали ритуал жертвоприношения, люди объединяются в толпу, чтобы убить одного, это останавливает все конфликты, потому что каждый видит в себе следующую потенциальную жертву. Герой основатель — идеальная жертва, он впереди-идущий, можно все проблемы взвалить на него, и одновременно крайне уязвим, чем похож на рандомного представителя толпы.

Трагедия успокаивает толпу. Люди видят, что плохие вещи случаются и с неординарными личностями, перестают злиться и начинают скорбеть.

Интересная теория.

The usual narrative is that society should be organized to cater to and reward the people who play by the rules. Things should be as easy as possible for them. But perhaps we should focus more on the people who don’t play by the rules. Maybe they are, in some key way, the most important. Maybe we should let them off the hook.

http://blakemasters.com/post/24578683805/peter-thiels-cs183-startup-class-18-notes
546 views17:29
Открыть/Комментировать
2017-03-19 18:18:40 Недавно Atlassian купили Trello. Кто не в курсе, Atlassian делает Jira — это одна из первых облачных систем управления проектами, с ворохом функциональности на сегодняшний день. А Trello — дерзкий молодой аналог, им очень удобно пользоваться, но только если у вас команда до 10 человек и пара проектов. Когда команда вырастает, она переходит на Wrike, Jira и т.д.

Trello сейчас по деньгам и ресурсам с Atlassian не сравнится. Но сумму за них отдали внушительную. Потому что Trello подрывает рынок Jira. Сейчас его просто удобно использовать небольшим командам, а завтра они сделают функциональность нужную большим ребятам.

При этом Atlassian свой Trello сделать не могут, это противоречит культуре роста — они будут фигачить функциональность для больших Enterprise'ов.

Atlassian has many good managers, it seems. Good managers would never allocate resources to build another Trello, because doing so would not solve the company’s main problem: the question of how to grow revenue. Instead, they will do everything necessary to satisfy their biggest customers’ needs. Over time, they have created a set of values. They don’t care about a potential $10 million in revenue. They need an additional $137 million. Therefore, everyone at Atlassian has a focus on big customers and their needs. And big customers want a bigger, better, more complicated product.

Trello не съедят Atlassian, как в предыдущем примере iPhone сделал с Blackberry. Но они потенциально отхватят большую долю рынка.

Рецепт успеха по Trello, сделайте что-то нишевое, но удобное, на b2b-рынке. Что-то, что уже плохо решается перегруженными лидерами. А потом наращивайте функциональность в сторону больших ребят.

https://disruptnext.com/how-to-build-the-next-trello-and-sell-it-for-425-million-or-more-589045c9bd64#.wgjmx61a5
515 viewsedited  15:18
Открыть/Комментировать