2023-04-15 18:17:49
СОТРУДНИК ПРОСИТ ПОВЫШЕНИЯ ЗАРПЛАТЫ Что делать собственнику бизнеса? Ответ очевиден:
повышать или не повышать
Но будь на деле все так просто, этот вопрос мне не приходилось регулярно обсуждать и решать с предпринимателями.
Если никаких изменений в бизнесе не происходило: ни масштабирования, ни роста прибыли, ни дополнительных обязанностей у сотрудников, то:
поговорите с ним, почему он обратился с этим вопросом.Возможно, он стал выполнять задачи, возложенные на других сотрудников. Или его знания помогают автоматизировать многие процессы. А может просто ему в гороскопе предначертано сегодня просить о повышении?
выясните его намерения оставаться в вашей компании или нет.Бывает, что наемному сотруднику неудобно сказать об увольнении. Он чувствует себя обязанным перед вами. А просьба о повышении зарплаты и ваш отказ могут послужить хорошим поводом для нерешительного работника.
Если же вам
без этого сотрудника не обойтись и он достойный специалист, то можно обговорить условия, при которых он согласится остаться.
поднять зарплату сначала на одну сумму, а спустя определенный срок еще. Но при условии, что компания не понесет большие убытки. И сотрудник возьмет на себя дополнительную нагрузку по работе.
можно договориться о выплате премиальных в случае хороших продаж без увеличения основного оклада. Такой метод, кстати, хорошо мотивирует сотрудников и они зачастую начинают перевыполнять план.
предложите вместо увеличения зарплаты обучение за счет предприятия или оплату проезда. Дополнительный выходной день тоже может спасти ситуацию.
На самом деле, вариантов поднимать или не поднимать оплату труда очень много и выход в каждом конкретном случае найти вполне возможно.
Главное! Определите для себя, как бизнесмена, нужен ли вам именно этот сотрудник, может ли его работу выполнять другой, понесет ли ваша компания убытки в случае его увольнения или увеличения зарплаты? А может, наоборот, простимулировав его дополнительным доходом, вы увеличите прибыль всего бизнеса?
Знаю на собственной шкуре, как сложно строить правильные отношения между сотрудниками и начальством. Но невыполнимых задач не бывает. Бывает отсутствие знаний в конкретном вопросе и бывают опытные наставники, которые могут в этом случае помочь
Если вам кажется, что проблемы в бизнесе только у вас и вы не справляетесь самостоятельно, присоединяйтесь к группе предпринимателей, которые пришли в наставничество и уже 20 апреля мы начинаем совместную работу.
Переходите по ссылке, чтобы записаться https://vikhanova.pro/mentorship?tpclid=facebook.PAAaZ2O3l1yxhsCxgBNE90eR_KnNkSRtH2eK0MOEX4_VtIbBbNxMtibvrEDSI
203 views15:17
В
