U Skillz Community&Education

2022-06-14 11:30:02 #почитать Интервью с основателем ВкусВилла Андреем Кривенко. Много про кризис и как в нем жить, про систему менеджмента в компании (а там довольно интересное переосмысление бирюзовости), ну и в целом любопытно, ведь Андрей один из немногих крупных предпринимателей, которые построили большой бизнес с полного ноля и не в IT.

https://hbr-russia.ru/management/strategiya/volya-rukovoditelya-v-tom-chtoby-nikomu-ne-dat-po-golove/ Открыть/Комментировать

2022-06-10 11:53:37 #про_нас Мы часто говорим, что U Skillz - это про людей и истории и это важно. Постарались объяснить, почему мы так считаем. Кофаундер Дима Фалалеев и кусок его стендапа (вы не ошиблись) в проекте «Акустика», который делает в Ереване участница нашего сообщества Юля Седова. Не ругайте за качество, снимали друзья Открыть/Комментировать

2022-06-08 10:29:07 #лайфхаки #работа Нашли вам пост о том, как стать более продуктивным. Выглядит дельно.

Традиционный рабочий день — 9 часов 5 дней в неделю — не способствует высокой производительности. Обычно в течение дня вы с низкой скоростью выполняете рабочие задачи и постоянно отвлекаетесь на соцсети и электронную почту.

Если вы ориентированы на результат, то ваш выбор — интенсивная активность с последующим высококачественным отдыхом и восстановлением. На работу может уходить всего 1-3 часа, вы должны быть полностью в нее погружены, без каких-либо отвлекающих факторов. Для достижения наилучших результатов тратьте 20% своей энергии на работу и 80% — на восстановление и самосовершенствование. Они помогут вам достигнуть творческих прорывов.

Первые три часа вашего дня — самые ценные, в это время вы максимально продуктивны. Сразу после сна мозг наиболее активен и креативен. Поэтому можете отложить тренировки, выпить растительный протеиновый коктейль (богатая белком еда обеспечивает чувство сытости дольше, чем другие продукты, кроме того, белок поддерживает стабильный уровень сахара в крови), помедитировать и приступить к работе.

Уделите первые 90 минут своего рабочего дня задаче, которая является приоритетной для вас. Не проверяйте соцсети и электронную почту до тех пор, пока не закончатся 3 часа глубокой работы. Запланируйте все свои встречи на вторую половину дня, после обеда. После нескольких часов упорного труда сделайте перерыв, для которого отлично подойдут занятия спортом.

Первоисточник: https://medium.com/@benjaminhardy/this-morning-routine-will-save-you-20-hours-per-week-c8244886133a Открыть/Комментировать

2022-06-07 14:45:00 #кэмп_uskillz Первый кэмп в Ереване стал настолько фееричным, что мы, похоже, незапланировано повторим его с 27 июня по 1 июля.

Что это

Полное погружение в культуру предпринимательства

Формат

комьюнити + обучение + доступ к нетворку

Как это

5 дней с опытными предпринимателями в формате квартирника

1 день = 1 гость с основательной лекцией и неспешным Q&A

Много общения внутри, мастермайнды, обсуждения

Почему это будет интересно

5 тех-предпринимателей с огромным опытом

Комьюнити из 10 человек рядом

Нормальный дружелюбный формат квартирника

Волшебный летний Ереван (будет весело)

Никаких «экспертов», которые сами не построили ни одной компании, никакого инфобизнеса

Если вы легки на подъем, пишите сюда и поехали с нами Falaleevde@gmail.com Открыть/Комментировать

2022-06-06 10:53:40 #лайфхаки Немного неожиданная, наверное, тема, но - как не мешать коллегам в офисе (или другим в коворкинге)? Автор статьи, которую мы нашли, считает, что если последить за собой, то это поможет культуре в коллективе. Кажется, он прав:) Просто ответьте себе на 3 вопроса.

Каким образом я создаю шум, который негативно влияет на других?

Начать разговор о тишине на работе — это не просто указать пальцем на шумные привычки других людей. Лучшей отправной точкой для разговора является проверка себя. Какой вклад вы вносите в общий шум, с которым сталкивается коллектив? Включаете звонки и уведомления на полную громкость? Думаете вслух или перебиваете других? Отправляете огромные тексты или электронные письма, требующие ответов? Включаете музыку или подкасты в местах общего пользования, не спрашивая других?

Потратьте время на то, чтобы задаться вопросом, необходима ли та или иная привычка, которая создает шум, или это действительно неисследованный импульс — установка по умолчанию, которую нужно сбросить. Если ваше самонаблюдение не дает четких выводов, попросите кого-нибудь рассказать вам о том, как вы могли бы добиться большего.

Какие шумные привычки беспокоят меня больше всего?

Подумайте, что вы больше всего цените, когда речь идет о снижении шума и обретении тишины. Какое личное золотое правило отражает это? Или, в качестве альтернативы, поразмышляйте, какие шумные привычки беспокоят вас больше всего. Какое золотое правило поможет решить эту проблему?

Как я могу помочь другим найти время для тишины, в котором они нуждаются?

Там, где это уместно и когда это находится в пределах вашего влияния, подумайте, как вы можете стать борцом за тишину — не только во всей компании, но в отношении конкретных людей. Может быть, вы можете рассказать о бедственном положении инженера или копирайтера, который нуждается в тишине на рабочем месте.

Хотя вы не можете в одностороннем порядке установить общие групповые нормы и культуру на основе того, что считаете правильным, вы можете искать новые идеи и возможности для управления звуковым ландшафтом и улучшения атмосферы в компании.

Первоисточник: https://hbr.org/2022/05/how-to-build-a-culture-that-honors-quiet-time Открыть/Комментировать

2022-05-31 14:08:53 #анонс #uskillz_global Всем, кто вдруг или нет окажется 3 июня в солнечном Ереване. Мы с друзьями из Авито Работы продолжаем качать тему HR/Work tech и сделаем в своём стиле очень содержательный talk про будущее работы. А после разговора - выпьем вина и познакомимся. Ждём предпринимателей и профессионалов HR/Work/Ed tech.

Только надо зарегистрироваться, места немного ограничены. Вот ссылка, там же и программа.

https://m.avito.ru/business/events/407 Открыть/Комментировать

2022-05-31 09:09:55 #лайфхаки #лидерство Forbes даёт 6 уроков лидерства от женщин, возглавляющих технологические компании. Вроде все очевидно, но напоминать себе имеет смысл.

Будьте верны себе. Вам не нужно быть версией кого-то другого, чтобы быть успешным. Будьте собой. Скажите «нет» тому, что для вас не имеет смысла. Осознание того, что вас более чем достаточно, — это первый шаг к успеху. Ответьте себе на вопросы:
• Я примечателен, потому что...
• Качества, которые я уважаю в лидере, это...

Мы не можем видеть в других качества, которыми не обладаем сами. Обращая внимание на других лидеров, которыми мы восхищаемся, мы обращаем внимание на то, что подсознательно восхищает нас в самих себе.

Не бойтесь изменить курс. Успешные лидеры доверяют себе и готовы менять курс, когда появляются возможности для роста. Если что-то не так, спросите себя:
• Что не так?
• Почему?
• Какие шаги предпринять, чтобы перенаправить карьеру в соответствие с тем, кто я есть?

Эти вопросы помогают раскрыть ваши личные ценности и принять решение.

Хорошо вести переговоры, но не с самим собой. Всегда будут возможности, которыми вы захотите воспользоваться. Обсуждайте с другими специфику новой должности, но не ведите переговоры с самим собой о том, подходите ли вы для этого руководящего поста или нет. Задайте себе вопросы:

• Что может случиться плохого?
• Чего я на самом деле жду?

Это ответы вполне приемлемы, соглашайтесь на должность.

Делайте акцент на своих сильных сторонах. Создайте повествование, которым вы хотите, чтобы люди делились о вас. Подумайте, что выделяет вас среди остальных, и продвигайте это. Станьте известным экспертом по определенному предмету, человеком с уникальным набором навыков. Подумайте о том, какие успехи у вас были и какими достижениями вы гордитесь, и используйте их. Несколько подсказок, которые помогут вам определить свои сильные стороны:

• У меня есть репутация...
• Что уникально в том, как я работаю, так это то, что...
• Что я делаю по-другому, что помогло мне добиться успеха, так это...

Будь смелыми. Вы никогда не знаете, чего способны достичь. Лидеры обычно выбирают роли прежде, чем поверили, что готовы на них. Эти роли бросают им вызов и выводят за пределы зоны комфорта. Обрести уверенность вам помогут разговоры с консультантами и друзьями.

Никогда не переставайте учиться. Ни у одного лидера, независимо от пола, нет всех ответов. Великие лидеры постоянно задают вопросы и понимают, что все еще находятся в процессе обучения. Любопытство расширяет ваши познания и делает вас эксперта по предмету. С любопытством приходит рост, а с ростом — больше уверенности и смелости.

Первоисточник: https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2022/05/26/six-powerful-leadership-lessons-from-women-leading-the-tech-industry/?sh=1566be2d7715 Открыть/Комментировать

2022-05-26 14:06:17 #анонс #uskillz_global Всем, кто вдруг или нет окажется 3 июня в солнечном Ереване. Мы с друзьями из Авито Работы продолжаем качать тему HR/Work tech и сделаем в своём стиле очень содержательный talk про будущее работы. А после разговора - выпьем вина и познакомимся. Ждём предпринимателей и профессионалов HR/Work/Ed tech.

Только надо зарегистрироваться, места немного ограничены. Вот ссылка, там же и программа.

https://m.avito.ru/business/events/407 Открыть/Комментировать

2022-05-25 10:23:15 #стартап Девушка, которой мы безусловно восхищаемся - сооснователь Game Insight, Gosu.ai и много чего ещё Алиса Чумаченко попала в топ-25 предпринимательниц Литвы!

https://www.vestbee.com/blog/articles/top-25-women-from-vc-and-startup-ecosystem-in-lithuania Открыть/Комментировать

2022-05-24 10:30:20 #soft_skills Из актуального сейчас. Harvard Business Review пишет о том, как развивать личный бренд - как проект.

Помогут в этом 6 принципов

Определите свою цель перед началом работы, иначе ваша мотивация быстро ослабнет, когда возникнет нехватка времени. Спросите себя: «Почему я занимаюсь этим проектом?». Ответ может быть: «Я хочу добиться признания, т.к. обладаю большим опытом». Дальше задайте себе вопрос: «Почему я хочу добиться признания?». Вы можете ответить: «Чтобы иметь больше влияния в области продаж». И снова — почему? Ответ может быть любым — от обеспечения вашей семьи до передачи вашего продукта или услуги в руки большего числа людей. Неправильных ответов нет, здесь нужно понять вашу мотивацию и то, насколько это важно для вас.

Определитесь с инвестициями. Вы можете потратить деньги на запуск персонального сайта, но большая часть инвестиций — ваше время. Вы можете сосредоточиться на создании нетворка, контента или развитии соцсетей. Важно понимать, что создание сильного личного бренда — это проект, на реализацию которого уйдут годы.

Задайте ориентиры, достигнув которые, вы поймете, что добились успеха. Это может быть рост дохода (больше клиентов идут к вам), влияния (вам предлагают написать книгу или колонку для крупного издания), карьерный рост (повышение по службе). Чтобы поддерживать мотивацию, необходимо разработать гипотезу о том, сколько времени займет ваш проект.

Подумайте о всех заинтересованных сторонах. Создание сильного личного бренда может показаться проектом, который затрагивает только вас, но это не так. Ваш начальник может подумать, что вы хотите уйти с работы, если вы внезапно начнете проявлять активность в соцсетях или предпримете шаги по повышению квалификации. Там, где это возможно, информируйте руководство о своих целях и заручитесь их поддержкой. Также определите, кого вы хотите охватить своим личным брендом. Если вы намерены получить признание не только в своей компании, но и в своей отрасли, подайте заявку на выступление на конференциях или напишите статью для СМИ.

Оцените свои ресурсы. Достаточное количество времени для создания и управления личным брендом — ключевой момент. Перед началом проекта откажитесь от 1-2 привычных дел, будь то волонтерство, изучение иностранного языка или спорт. Также важно оценивать результаты. В случае укрепления вашего личного бренда это быть запуск подкаста, создание сообщества или начало преподавания в местном университете.

Разработайте график. Установите еженедельную проверку статуса вашего личного брендингового проекта в один и тот же день. Или публикуйте новые сообщения в своем блоге в одно и то же время. Или планируйте нетворкинг еженедельно на пятницу. Это поможет сформировать привычки у вас и ожидания у других людей, что приведет к более быстрому узнаванию вашего бренда.

Первоисточник: https://hbr.org/2022/05/approach-your-personal-brand-like-a-project-manager Открыть/Комментировать