2022-08-26 10:42:29
#почитать Сыграем против самих себя в каком-то смысле. Обоснование того, почему совету успешных людей не только полезно, но и вредно. Нашли колонку на StartupDaily. Было бы интересно услышать ваши мнения в комментах:)Когда нам нужен совет по развитию нашего бизнеса, мы обращаемся к опыту успешных людей — покупаем их книги или включаем подкаст. Там обычно звучат такие избитые фразы, как «быть перфекционистом», «работать, не покладая рук» и «никогда не сдаваться».
Но 90% основателей стартапов, которые потерпели неудачу, были такими же трудолюбивыми, как и их коллеги, которые достигли успеха. Очень хорошо «усердно работать», когда у вас есть постоянный доступ к финансированию, родители со связями, случайная встреча с инвестором, меняющим вашу жизнь, или когда произвольный алгоритм соцсетей делает ваш продукт вирусным. Поэтому, когда мы спрашиваем одного успешного основателя из 10 о его секрете успеха вместо 9 стартаперов, которые потерпели неудачу, у нас остаются серьезные пробелы. Это предвзятое отношение к выживанию.
Причина, по которой мы уделяем внимание успешным стартапам, состоит в том, что
наш мозг ищет причину. Он так устроен. X преуспел, так что он, должно быть, заслужил это. Y потерпел неудачу, так что он, видимо, сделал что-то не так.
Когда мы видим успех, мы ищем дополнительные доказательства, чтобы объяснить его. То же самое и с неудачей. Это то, как мы пытаемся учиться и расти. Проблема в том, что мы настолько хорошо умеем искать закономерности, подтверждающие наши теории, что часто видим их тогда, когда их там нет.
Еще одна причина —
основатели умеют признаваться в своих ошибках. Для некоторых один или два неудачных стартапа за плечами — это знак почета. А инвесторы, контролирующие огромные суммы денег, не умеют. Признать свою ошибку для них значит потерять доверие клиента. К примеру, Рональд Уэйн навсегда останется «парнем, который продал свои 10% акций Apple за $800» (сегодня они стоили бы $95 млн). При этом Уэйн принял рациональное деловое решение — выйти из тогдашнего проблемного и обремененного долгами бизнеса. Из-за того, что Apple случайно стала тем, чем она стала, Уэйна превратили в объект жалости и насмешек. Это воплощение худшего кошмара инвестора.
Слишком много стартапов сталкиваются с долгами, пытаясь спасти тонущий корабль. Они думают, что недостаточно усердно работали и хотели успеха не так сильно.
Сдаваться — это не обязательно бросать спичку в залитый бензином офис. Можно сменить концепцию, пересмотреть продукт, ценовую категорию, позиционирование бренда. Можно признаться партнеру, что вы ошиблись и готовы к новому направлению развития. То, что вы с самого начала сочли неудачей, может оказаться тем, что удерживает вас на плаву.
В культуре стартапов нет одного пути, которому нужно четко следовать. Подражание коллегам приводит к появлению моделей, которые могут не подходить вашему бизнесу. И вы рискуете упустить случайность, которая может привести вас к успеху.
Первоисточник: https://www.startupdaily.net/advice/business-strategy/why-you-should-stop-taking-advice-from-successful-people/
527 viewsDmitry Falaleev, 07:42
U
