2023-05-11 17:58:26
Есть ещё одна проблема в таких ситуациях. Неправильно выстроенная мотивация сотрудников, когда они оценивают каждого покупателя с точки зрения: выгодно или не выгодно ему продавать.
То есть к вам приходят покупатели, которые бизнесу принесут 1000 рублей (и так один, второй, третий и вот уже 10к), а
ваш продавец оценивает, что он получит только 10 рублей,
поэтому даже не напрягается.
Ваш бизнес должен работать, как швейцарские часы: начиная от создания продуктовой матрицы (не на основе того, что, вам кажется, нужно людям, а на основе просчётов, чего люди хотят на самом деле), заканчивая правильной мотивацией сотрудников, где им ничего не надо объяснять, они смотрят на цифры и горят своей работой, стараются и делают результаты.
И
правильно выстраивать и взаимоувязывать все части бизнеса должен собственник. Он смотрит сверху на своё дело и рисует аккуратную карту, где каждое звено на своем месте и работает без его участия.
На программе «Эволюция бизнеса» мы не просто даём теорию, а помогаем выстроить систему в вашем бизнесе:
рассматриваем каждое звено, находим пробелы, оцифровываем, чтобы в итоге вы получили работающий механизм. И сегодня в ваших ответах я увидела немало тех, кому как раз такой системы не хватает. Поэтому я
приглашаю предпринимателей, которые вышли на прибыль 400 000+ рублей, на БЕСПЛАТНУЮ экскурсию по программе. Консультанты покажут, как в ВАШЕЙ ситуации сможет помочь программа, каких результатов можно ожидать и с помощью каких инструментов вы всё будете воплощать.
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht/?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1105
.
.
1.5K viewsedited 14:58