Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Трус Юлия про бизнес

Логотип телеграм канала @trusprobusiness — Трус Юлия про бизнес Т
Логотип телеграм канала @trusprobusiness — Трус Юлия про бизнес
Адрес канала: @trusprobusiness
Категории: Бизнес и стартапы , Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 34.47K
Описание канала:

Простым языком о сложных бизнес-процессах.
Практические инструменты и мой 22-летний опыт.
Инста: https://www.instagram.com/truspro_business
Ютюб: https://www.youtube.com/@truspro
Для предложений: info@trus.pro
Техподдержка: support@trus.pro

Рейтинги и Отзывы

2.33

3 отзыва

Оценить канал trusprobusiness и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения 7

2023-05-13 11:22:57
Если не получается управление сотрудниками, начни со спорта.
Сначала учимся управлять собой, за тем переходим к управлению людьми и их результатами…

Регулярный спорт не менее года, очень хорошо вправляет мозги и прекрасно отражается на эмоциональном и физическом состоянии
1.9K viewsedited  08:22
Открыть/Комментировать
2023-05-13 07:30:00 Люди в штате вроде есть, но как с ними взаимодействовать, как ставить задачи, как контролировать, чтобы бизнес работал без вас и приносил прибыль, не понятно?

В выпуске на YouTube я рассказала 10 «нельзя» для каждого руководителя. Обязательно посмотрите видео. Если вы найдёте у себя в управлении хотя бы 2 ошибки из всех, что я перечислила — ваш бизнес уже рассыпается, и его нужно срочно реанимировать пока не стало поздно.

СМОТРЕТЬ

Если вы сталкиваетесь с тем, что:
— ваши задачи не выполняются или выполняются не так, как вам надо
— вам кажется вы работаете больше всех
— для того, чтобы получить результат, приходится постоянно контролировать сотрудников


У вас проблема в делегировании.
На «Эволюции бизнеса» теме делегирования посвящён огромный блок.

«Эволюция бизнеса» — это не просто обучение, а обучение с параллельным внедрением. Вы не просто узнаете теорию, а вместе со мной и экспертами будете в процессе программы внедрять все инструменты, задавать вопросы, искать решение для вашей ситуации. Доступ к материалам программы — бессрочный, а сама информация постоянно обновляется, поэтому вам не нужно будет покупать ещё обучения, у вас всегда будет самая свежая информация.

По окончании программы вы получите 3-х годовую поддержку, благодаря которой сможете задавать любые вопросы, которые будут возникать по ходу вашего роста, а также получите мониторинг ваших продаж и маркетинга с советами, что улучшить.

Хотите научиться управлять сотрудниками и построить устойчивый, прибыльный бизнес с моей помощью? Созванивайтесь с нашими консультантами, и они расскажут о программе и о результатах, которых вы сможете достичь благодаря ей.

https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1305

@trusprobusiness
2.1K viewsedited  04:30
Открыть/Комментировать
2023-05-12 19:00:45 «Хочу стать лидером рынка, сейчас у меня один сотрудник, что делать?»

Ко мне на разбор пришла амбициозная и прекрасная Елена, основательница туристического агентства, которая за 4 месяца уже вышла на оборот в 7 млн, но хочет сделать свою компанию номером 1 в Москве и достичь миллиардного оборота. Круто?

Мы разобрали:
— Что нужно, чтобы стать лидером рынка
— Какие этапы ждёт её бизнес и что на каждом из них делать
— Как конкурировать с гигантами и отжать свой кусок пирога


СМОТРЕТЬ

В этом разборе мы не копали определённую проблему, а смотрели масштабно: как и куда расти. Советую посмотреть всем: малыши поймут, куда им двигаться, опытные предприниматели, возможно, увидят, что они ещё не сделали, хотя должны были.

@trusprobusiness
2.3K viewsedited  16:00
Открыть/Комментировать
2023-05-12 12:35:04 Начинали бизнес ради свободы, а стали менее свободными, чем были в найме.
 
Когда вы не понимаете:
— кто чем занимается и чем вообще должен заниматься
— какой количественный и качественный результат должен принести каждый сотрудник
— как расти и увеличивать показатели (причём это волнует только вас)
— сколько вы заработаете в следующем месяце и заработаете ли вообще (и как нужно действовать, чтобы заработать нужную сумму)

 
ЭТО ХАОС
 
Да, бизнес всегда начинается с хаоса, это нормально. Но вы достигли критической точки, когда дальше так работать нельзя! Когда любой шаг вправо приведёт к тому, что всё начнёт сыпаться и ломаться.
 
Если вы хотите больше зарабатывать, больше отдыхать — пора наводить порядок. Потому что масштабирование хаоса — это ещё больший хаос. Масштабировать можно только то, что приведено в систему.
 
Когда у вас выстроена чёткая система: все детали взаимоувязанны в концепцию, при которой каждый элемент вытекает из предыдущего элемента и усиливает его, — только тогда у вас получается растущая структура.
 
На «Эволюции бизнеса» наша главная задача привести хаотичные элементы в структуру, которая будет работать без вашего участия. Мы с нуля оцифруем каждое звено, пропишем регламенты и увяжем его с другими звеньями, чтобы на выходе вы получили бизнес, который каждый месяц масштабируется и приносит вам всё больший доход.
 
Записывайтесь на экскурсию, где консультанты расскажут, как при помощи программы вы сможете построить систему в своём бизнесе, какой будет порядок и объём работ и что вы получите в итоге.
 
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1205

Экскурсия подойдёт предпринимателям, которые уже вышли на прибыль более 400 тысяч рублей.

@trusprobusiness
2.4K viewsedited  09:35
Открыть/Комментировать
2023-05-12 11:31:03 То, что вы владелец бизнеса, ещё не гарантирует, что вы босс.
 
Когда за результат в бизнесе отвечаете только вы: когда сотрудник вам говорит: «Я, кстати, завтра не приду, на шашлыки уеду», когда сотрудник разводит руками и говорит: «А я тут при чём? Я свою работу сделал, результата нет из-за ситуации в мире», когда ТОЛЬКО вы сидите и думаете, как заработать денег, чтобы в том числе заплатить коллегам, — вы находитесь в найме у своих же сотрудников!
 
И получается, что вы создали бизнес не для того, чтобы закрывать свои потребности, а чтобы создать рабочие места, платить людям зп и поставить галочку напротив пункта «я — предприниматель».
 
В бизнесе «получение результата» — делегируется, на зарплату люди сами себе зарабатывают. И если они не знают «как» — вы собрали не тех людей / не умеете с ними работать или в вашем бизнесе что-то не достроено.
 
Да, часто на начальных этапах владелец работает в своём бизнесе и продавцом, и грузчиком, и маркетологом. Все, кто сейчас достиг чего-то, начинали с этого: ты заменял всех сотрудников. НО ТОЛЬКО В НАЧАЛЕ.

А если вы постоянно всех прикрываете, всех страхуете, и ваш бизнес — только ваша головная боль, — тут надо ещё подумать, кто к кому в найм пришёл.
 
У вас есть люди, обороты в компании, но почему тогда вы адски устаёте? Почему при собранной команде вы до сих пор сидите в операционке? Почему вы уверены, что как только вы перестанете контролировать каждого — всё посыпется? Почему боитесь уехать в отпуск и думаете, что без вас никто работать не будет?

@trusprobusiness
2.3K views08:31
Открыть/Комментировать
2023-05-12 10:42:04
Очень-очень часто, между прочим, так бывает. Как думаете почему?

@trusprobusiness
2.2K views07:42
Открыть/Комментировать
2023-05-12 07:30:00 Часто бывает, что оборот растёт, а прибыль нет, или долго не получается достичь прибыли, на которую нацелились. Что делать в таких случаях?

В своём ролике поделилась 3 рабочими способами увеличения прибыли. Внимательно посмотрите видео, проанализируйте, какой из способов вы можете применить прямо сейчас, и действуйте!

СМОТРЕТЬ ВИДЕО

А если вы понимаете, что проблема более глубокая и нужно работать над ней в комплексе, но непонятно, за что хвататься — приходите на «Эволюцию бизнеса». На программе мы оцифровываем все отделы и показатели, чтобы создать систему, решить все проблемы и заложить устойчивый фундамент для постоянного роста в прибыли.

Приходите на экскурсию, и консультанты покажут, как с помощью программы вы сможете вырасти в прибыли.

Регистрируйтесь по ссылке:
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1205

@trusprobusiness
2.4K viewsedited  04:30
Открыть/Комментировать
2023-05-11 22:12:02 Работаете давно, специалист хороший, но никто не слушает ваши предложения, не выписывает премий, не размещает на доски почёта?

С этим можно работать. Я не говорю про выслуживание. Можно абсолютно экологично осознать свою ценность в компании и показать её руководству.

Поделилась 6 эффективными способами в своём видео на YouTube.

СМОТРЕТЬ

А вы сами замечаете свои успехи, хвалите себя?

@trusprobusiness
960 views19:12
Открыть/Комментировать
2023-05-11 19:10:03
Гости уже покупают билеты себе и команде, выбирают наряды и строят грандиозные планы, потому что 24 июня в Москве пройдёт второй ЖИВОЙ выпускной для всех учеников МАЭР и моих авторских программ.

Если вы ещё не в списке гостей — присоединяйтесь!

https://trus.pro/graduation?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post0605

Мы с командой активно готовимся, кретивим, готовим сюрпризы и заказываем подарки. Потому что это будет ГРАНДИОЗНЫЙ ПРАЗДНИК. Праздник в честь наших студентов и выпускников, который станет незабываемым событием в жизни каждого.

В программе: вкусные закуски, напитки, музыка, конкурсы и оригинальные фотозоны для съёмок. Гарантируем: яркие впечатления, памятные фото и видео, подарки и сюрпризы от меня и моей команды — ох, что мы для вас готовим!!!

Бронируйте места на выпускном, пока действует минимальная цена — 15000 рублей. Ближе к мероприятию стоимость билета повысится.

Когда: 24 июня в 16.00 по Мск.
Где: Москва, Lounge 457, центр парка ВДНХ, в 200 метрах от фонтана «Дружба Народов».


Вы готовы зажигать, обниматься, много смеяться и веселиться? Тогда жду вас!

https://trus.pro/graduation?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1105

@trusprobusiness
1.5K views16:10
Открыть/Комментировать
2023-05-11 17:58:26 Есть ещё одна проблема в таких ситуациях.

Неправильно выстроенная мотивация сотрудников, когда они оценивают каждого покупателя с точки зрения: выгодно или не выгодно ему продавать.

То есть к вам приходят покупатели, которые бизнесу принесут 1000 рублей (и так один, второй, третий и вот уже 10к), а ваш продавец оценивает, что он получит только 10 рублей, поэтому даже не напрягается.

Ваш бизнес должен работать, как швейцарские часы: начиная от создания продуктовой матрицы (не на основе того, что, вам кажется, нужно людям, а на основе просчётов, чего люди хотят на самом деле), заканчивая правильной мотивацией сотрудников, где им ничего не надо объяснять, они смотрят на цифры и горят своей работой, стараются и делают результаты.

И правильно выстраивать и взаимоувязывать все части бизнеса должен собственник. Он смотрит сверху на своё дело и рисует аккуратную карту, где каждое звено на своем месте и работает без его участия.

На программе «Эволюция бизнеса» мы не просто даём теорию, а помогаем выстроить систему в вашем бизнесе: рассматриваем каждое звено, находим пробелы, оцифровываем, чтобы в итоге вы получили работающий механизм.

И сегодня в ваших ответах я увидела немало тех, кому как раз такой системы не хватает. Поэтому я приглашаю предпринимателей, которые вышли на прибыль 400 000+ рублей, на БЕСПЛАТНУЮ экскурсию по программе. Консультанты покажут, как в ВАШЕЙ ситуации сможет помочь программа, каких результатов можно ожидать и с помощью каких инструментов вы всё будете воплощать.

https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht/?utm_source=telegram-channel&utm_medium=post1105
.
.
1.5K viewsedited  14:58
Открыть/Комментировать