2023-06-13 13:57:06
Секрет в том, что если нет времени и сил на спорт/хобби, то чаще всего прослеживается нехватка времени и сил на работу.
И чаще всего это связано с тем, что ты полностью погружен в работу.
Казалось бы, это хорошо, но проблема в том, что, когда ты постоянно только работаешь, ты не управляешь процессами, а только пашешь.
Аналогия — ты становишься Ингредиентом борща, а не тем, кто варит борщ))
А в бизнесе нужно варить)
Что делала я, когда оказалось, что днем времени на спорт нет, а вечером уже сил не остается?
1. Выписала операционно, чем я занимаюсь
2. Разбила на ежедневные задачи, еженедельные, ежемесячные, разовые
1. Из ежедневных делегировала вообще все, кроме просмотра ежедневных отчетов и общения с аудиторией и учениками — это моя любимая любовь в работе
Делегирован маркетинг, контент, сверки данных, контроль денег, тех. работы, сбор и систематизация данных, все-все-все, что нужно делать ежедневно. Если что-то нужно делать ежедневно — это нужно делегировать в первую очередь.
2. Еженедельные полностью делегированы, кроме совещаний, на которых закрывается и обсуждается предыдущая неделя и планируется следующая неделя по процессам и результатам всех подразделений. Оставила только видеосъемки и совещи, это пока делегировать не могу.
3. Ежемесячные, делегировано все: план продаж на будущий месяц, распределение и декомпозиция плана, план маркетинга и декомпозиция, план техотдела, план производства, отчеты за месяц, выводы по отчетам…. На мне осталось — согласование планов и бюджетов.
4. Разовые задачи тоже делегированы
Моя основная задача — дать людям сделать результат.
И когда не сидишь над каждым или над всеми, (это, конечно, возможно ТОЛЬКО если все оцифровано, если налажена система планирования с обоснованием и сбора фактических показателей, если команда может и имеет компетенции и полномочия принимать решения, если все работают на результат, а для этого в команду нужно подбирать сильных специалистов, если в мотивацию каждого зашито получение результатов)
Так вот, если не сидишь у каждого над душой и не бросаешься все исправлять и переделывать, а даешь людям возможность исправлять ошибки, бизнес выходит практически в автономный режим)
Именно эту систему я отдаю и помогаю внедрить на Эволюции бизнеса))
Владелец бизнеса должен быть свободным от рутины
Владельцу бизнеса нужно время и пространство, чтоб придумывать стратегические ходы
Владелец бизнеса должен и может ПОЛУЧАТЬ результат, а не пахать на результат
Так что если кажется, что на спорт и хобби нет времени или сил, посмотрите, а на что вы тратите свои силы и время, не пора ли это делегировать и получить удовольствие от результатов?)
1.7K viewsedited 10:57
Т
