Зачем делегировать полномочия?
Проблему перегруженности руководства отчетливей всего можно наблюдать в крупных компаниях. Давайте разберемся, почему так важно уметь делегировать полномочия.
Проблема может привести к выгоранию руководителя или притуплению внимания. Это приводит к снижению мотивации подчиненных, снижению эффективности работы и постепенному уменьшению прибыли компании.
Основной причиной нежелания делегировать является уверенность руководителей в том, что никто не сделает эту работу лучше. Руководители стремятся охватить и реализовать больше задач, но в итоге теряют время и забывают о главной функции — управлении.
Делегирование — не стремление загрузить сотрудника задачей ради того, чтобы он был занят. Понимание ценности и пользы от решения этой задачи, облегчит процесс делегирования и поможет сотруднику выполнить ее безошибочно и в срок.
У грамотного делегирования полномочий достаточно много выгод, причем, как для руководителя, так и для подчиненных! Делегируй!
#отАвтора
