Книга Тимура Соколова «13 разговоров лидера с командой»: Пр | TheTeam.Expert
Книга Тимура Соколова «13 разговоров лидера с командой»:
Празднование победы
«Часто руководители воспринимают работу сотрудников как что-то должное и не считают необходимым подчеркивать успешное завершение проектов или их этапов яркими моментами. Но победы обязательно нужно отмечать! Это не только эмоционально красивая финальная точка, но и эффективный способ мотивации команды.
Поясню на примере из собственного опыта. Много лет назад я работал в отделе продаж телеканала ТНТ. Шел 2004 год, и мы серьезно конкурировали с каналом СТС. Мы боролись за определенную долю рынка - имеется в виду доля телесмотрения. Нужно было, чтобы конкретный процент жителей России начали смотреть ТНТ. И эта цифра была ключевым значением, так как, как только телеканал пробивает этот потолок, то становится гораздо интереснее для рекламодателя, и у него начинается серьезный бизнес.
Всей компанией мы упорно работали над цифрой: совершенствовали качество контента, развивали рекламодателей, искали новых партнеров… И вот однажды генеральный директор телеканала ТНТ собрал нас в зале и сказал: «Ребята, нам нужна эта доля. Мы классно работаем, но нужно еще чуть-чуть поднажать! Как только мы этого достигнем, сразу собираем чемоданы и уезжаем всей командой за границу отмечать!»
Представьте, какая в тот период для меня, человека, который еще ни разу тогда не был за границей, это была мотивация! Она зашкаливала, я был просто заряжен идеей этого праздника! Коллективом из 500 человек уехать за рубеж и там по-настоящем оттянуться - это была мечта! Надо сказать, что команда достигла намеченной цели, и директор сдержал свое слово и устроил крутой праздник. Команда большой тусовкой отпраздновала за границей победу. Это было здорово!»
