Лояльность персонала нужно выращивать, поднимать и потом ею уп | Talent Hunters

Лояльность персонала нужно выращивать, поднимать и потом ею управлять. Тогда сотрудники будут демонстрировать желаемый тип поведения в организации, и работать дольше.

Но будут ли они эффективнее? И нужны ли нам лояльные и долго работающие сотрудники со средними и средненькими показателями?

Скорее всего, ответ — нет. И многие собственники бизнеса предпочтут сотрудников, показывающих отличные результаты, и без корпоративных гимнов и словесных подтверждений своей лояльности.

Делимся с вами постом одного из совладельцев группы компаний ЭФКО и его личной точкой зрения на лояльность персонала.

Кроме этого поста, в канале еще много дискуссионных взглядов на развитие бизнеса и управление