Передовые компании уже внедряют практики управления счастьем персонала Идея управления счастьем сотрудника состоит в том, чтобы обеспечить бесшовность процессов в компании, которые его окружают. Процессы, направленные на повышение счастья сотрудника, это все HR процессы, которые формируют его опыт:
Корпоративная культура
Бренд работодателя
Внутренняя коммуникация
Управление компенсациями и бенефитами
Рабочее пространство
Управление системой экологического мышления
Создание комфортной психологической атмосферы
30 марта в школе MACS стартует программа “
Менеджер по счастью сотрудников”. 2 месяца. Онлайн.
Куратор: Татьяна Ананьева — директор по развитию "Апостроф-медиа". Преподаватели: Росатом, ВТБ, Норникель, Билайн, Северсталь и др.
В основе курса лежит технология дизайн-мышления. Вы освоите подходы, позволяющие создавать и развивать культуру, процессы и инструменты, ориентированные на ваших сотрудников.
Подробнее: https://clck.ru/TVTBz
