Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Стартап Саммари

Логотип телеграм канала @startupsummary — Стартап Саммари С
Логотип телеграм канала @startupsummary — Стартап Саммари
Адрес канала: @startupsummary
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.19K
Описание канала:

О стартапах и продуктах.
Автор @shashcoffe

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал startupsummary и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-07-05 18:05:01
Про проверку множества гипотез на потоке

Занятная математика про количество проверяемых гипотез в статейке от Carrot quest про growth-hacking.

Моё вольное #summary

1. Чем больше гипотез проверяем, тем больше влияем на результат.

2. Пусть результатом для нас будет рост какой-то важной метрики. Например, кол-во пользователей или выручка.

3. Чтобы проверять много гипотез, важно как-то круто выстроить работу в команде.

4. Допустим, только 30% наших гипотез будут успешными и действительо повлияют на результат.

5. Тогда, если мы будем проверять по 10 гипотез в недельный спринт, то за год получится:

10 гипотез в неделю Х 30% успеха = 132 успешные гипотезы.

6. Пусть каждая успешная гипотеза даст нам 3% роста. Тогда 132 успешные гипотезы дадут нам 400% роста за год (сложный процент).

7. Если тестировать по 1 гипотезе за спринт вместо 10, то прирост будет 40% за год. Тоже хорошо.

8. Источником гипотез для команды должны быть данные о поведении пользователей, аналитика, опыт прошлых гипотез. Но не в коем случае не мнение начальства!

9. Написано классно, цифры красивые, но есть вопросики вопросов:

– Как правильно формулировать гипотезы?
– Где их брать в таком количестве, чтобы проверять их без остановки целый год?
– Как построить работу в команде так, чтобы научиться их проверять в таком количестве?

У кого есть опыт потоковой проверки множетсва гипотез долгое время? Можете поделиться опытом как у вас была построена работа?

#growth
657 viewsedited  15:05
Открыть/Комментировать
2022-06-28 18:37:17 Каким должен быть интерфейс для пользователя?

Продолжаю искать ответ на этот вопрос.

Вот что нашёл в книге The Lean Product Playbook: How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback

Моё вольное #summary


I. Симптомы плохого UX:

1. Продукт кажется неинтуитивным и им сложно пользоваться.

2. Не получается найти что искал и не понятно что делать дальше.

3. Можно зайти в тупик или получить непонятное сообщение об ошибке.

4. Трудно читается текст или дизайн кажется неэстетичным.


II. Признаки хорошего UX:

1. Продукт кажется лёгким в использовании.

2. Легко найти что искал, и понятно что делать дальше.

3. Интерфейс даже не замечается и полностью сосредотачиваешься на выполнении задачи.

4. Продукт даже может быть забавным в использовании и давать положительные эмоции, типа уверенности и спокойствия.

5. Хороший UX может приводить в состояние, которое психологи называют "потоком", когда полностью погружаешься в продукт. В этом состоянии всё уходит на второй план и испытываешь полную вовлечённость, с удовольстивем от выполнения задачи.


III. Что делает UX хорошим?

1. Неважно, насколько простой в использовании или красивый продукт, он не сможет обеспечить хороший пользовательский опыт (User eXperience), если клиент не ценит преимущества, предоставляемые продуктом.

2. Один из способов оценить UX — это оценить, насколько он помогает или мешает выполнить задачу и почувствовать преимущества продукта.

3. Плохой UX мешает выполнить задачу и почувствовать преимущества.

4. Хороший UX позволяет легко выполнить задачу и ощутить преимущества продукта.

5. Также, хороший UX обеспечивает высокую степень удобства использования и восхищения.

#ux #ui #product #design
———

Пока склоняюсь к такому ответу, что пользовательский интерфейс (UI) должен не мешать (и даже помогать) выполнять задачу пользователя.

Кто что думает на этот счёт? Поделитесь опытом и мыслями в комментах, плиз.
850 viewsedited  15:37
Открыть/Комментировать
2022-06-27 13:19:13
Ищу продуктового дизайнера.

1. Работаю продактом в Точке. Наша команда делает software-продукты для клиентов нашего банка и для не клиентов тоже.

2. В команде 20 человек. У нас несколько продуктов и мы работаем над ними в рамках маленьких Scrum-команд, чтобы быстро и эффективно развивать их.

3. Некоторые люди в команде периодически ходят из одной Scrum-команды в другую, когда в спринте появляются для них задачи. Например, это продуктовый аналитик, UX-исследователь, UX-редактор, тестировщики и продуктовый дизайнер.

4. Ищем продуктового дизайнера, который вольётся в нашу команду и будет вместе с нами перформить над нашими прекрасными продуктами.

5. В Точке есть дизайн-система и поддерживающее коммьюнити продуктовых дизайнеров. Дизайнеры друг другу помогают и поддерживают. И ещё тусят вместе, обмениваются опытом.

6. Наша команда не работает над классическими fintech-продуктами типа кредитов, банковских карт, инвестиций и т.д.. Мы делаем аналитческий софт, который использует банковские данные, и помогает предпринимателям вести свой бизнес безопаснее и эффективнее.

7. Продуктовый дизайнер не только рисует интерфейсы наших продуктов, но ещё участвует в проектировании UX и исследованиях пользователей.

8. Если среди вас или ваших знакомых есть продуктовые дизайнеры, которые хотели бы сменить работу, то давайте пообщаемся. Напишите мне @shashcoffe
671 views10:19
Открыть/Комментировать
2022-06-26 00:10:00 Продукт должен решать проблему или боль?

Понравилась статья Олега Якубенкова, из блога GoPractice: «Продукт должен решать боль и проблему» vs «Продукт должен решать задачу лучше альтернатив».

Моё вольное #summary

1. Многие успешные продукты не решали никаких острых болей или проблем при запуске. Или люди не осознавали свои боли и проблемы при решении задач.

2. Слово «problem» переводиться не только как «проблема», а ещё и как «задача». И когда говорят «Does your product solve the problem?», скорее имеют ввиду «задачу», а не «проблему».

3. Люди ежедневно решают большое количество задач. Наша работа — найти способ решать эти задачи эффективнее.

4. Именно «добавочная ценность» предложенного способа решения задачи, по сравнению с альтернативами, может быть сильной причиной востребованности и успеха продукта.

5. И действительно, один из способов создать добавочную ценность — найти проблемы и боли людей при использовании существующих решений, а потом устранить их в своем продукте.

6. Другой способ создать добавочную ценность — найти новый и более эффективный способ решения задачи. В таком случае люди захотят выбрать наш продукт, даже если они не испытывают никаких болей и проблем с текущим решением.

7. Решение некоторых задач и правда сопровождается болями и проблемами, которые люди осознают. В таких случаях они с большей вероятностью будут искать альтернативу. И продукт, который исправит эти недостатки, даст им ценность и очень заинтересует.

8. Устранение проблем существующих продуктов — не самый лучший способ создать добавочную ценность. Люди могут быть удовлетворены текущим решением, но это не значит, что они не выберут более эффективный продукт, если мы его создадим.

9. К смене способа решения задачи, подталкивают две силы:

— Проблемы с текущим способом;
— Выгоды от использования нового.

10. Подход с устранением проблем и болей существующих решений использует первую силу для создания добавочной ценности. Но часто, новые продукты оказываются востребованными как раз за счёт предлагаемых ими выгод.

11. Подход через поиск проблем и болей загоняет в анализ недостатков текущих решений, а это ограничивает мышление.

12. В некоторых ситуациях и правда можно создать много добавочной ценности, если исправить проблемы и боли существующих продуктов.
Но подход через поиск наиболее эффективных способов решать задачи (быстрее, дешевле, больше) позволяет смотреть на новые технологии и методы их применения к разным задачам, чтобы сделать жизнь людей лучше.

#problem #gopractice
693 viewsedited  21:10
Открыть/Комментировать
2022-06-22 10:58:30 Дима Беговатов, который ведёт @vchunt, собрал список всех телеграм-каналов про стартапчики.

33 телеграм-канала про стартапы и для стартапов на русском языке
358 views07:58
Открыть/Комментировать
2022-06-16 21:42:12
Факап с интерфейсом из недавней практики

1. Совсем недавно я решил улучшить первую сессию в продукте.

2. По своей неопытности с UX/UI, сделал новый дизайн, с новым флоу 1-й сессии, отличным от флоу повторных.

3. Думал, ща всё улучшу, а в итоге мой новый UI сильно уронил конверсию первой сессии (С1), да и повторную конверсию (С2) тоже сильно ухудшил. Юзабилити тестирование не делал, на эвристики не проверял.

4. Сейчас как раз разбираюсь с темой UX/UI. Теперь буду всегда проверять по эвристикам Якоба Нильсена сначала.

5. Вот здесь https://www.nngroup.com/articles/ten-usability-heuristics/#poster можно взять красивый постер со всеми 10 эвристиками, чтобы перед глазами были и не надо было вспоминать.

6. В конце оригинальной статьи про эвристики https://www.nngroup.com/articles/ten-usability-heuristics/ есть ссылки на другие статьи, с более узким применением этих эвристик. Например, как применять их в сложных приложениях, в VR, в играх и в повседневной жизни.

#опыт #факап #ux #ui
239 views18:42
Открыть/Комментировать
2022-06-16 12:02:54
И наконец-то последняя эвристика #10: Help and documentation

Справка и документация

1. Идеально, когда интерфейс не требует дополнительных разъяснений и справка с докой вообще не нужны.

2. Но часто справка и дока нужны, чтобы помочь пользователям завершить свои задачки.

3. Справка и документация должны быть краткими, лаконичными и понятными. В них должно быть легко что-то найти и они должны помогать пользователям решать их проблемы. В идеале - предлагать конкретные шаги решения.

4. Пример эвристики - информационные киоски в аэропортах. Они легко узнаваемы и позволяют быстро получить ответ на любой вопрос.

5. В идеале, когда справка или дока появляются в нужное время, в нужном месте. Так сказать «в контексте» - когда это необходимо.

#ux #ui
259 views09:02
Открыть/Комментировать
2022-06-16 11:48:29
Эвристика #9: Help users recognize, diagnose, and recover from errors

Помощь в распознавании, диагностике и откату ошибок.

1. Сообщения об ошибках должны быть на понятном человеческом языке. Не надо показывать страшные коды ошибок и писать на техническом жаргоне.

2. Сообщение об ошибке должно давать понимание проблемы. И подсказывать решение, например, предлагать сочетание клавиш или кнопку.

3. Так же, эти сообщения должны сопровождаться визуальными элементами, которые помогают пользователям быстро распознавать ошибки.

4. Пример этой эвристики - дорожные знаки, которые говорят водителям, что они едут в неправильном направлении и призывают его остановиться.

5. Можно акцентировать внимание в сообщениях об ошибках через простое выделение жирным или красным текстом.

#ux #ui
231 views08:48
Открыть/Комментировать
2022-06-16 11:27:41
Эвристика #8: Aesthetic and minimalist design

Эстетика и минимализм

1. В интерфейсе не должно быть инфы и элементов, которые нерелевантны или редко используются.

2. Каждый такой нерелевантный элемент конкурирует за внимание с другими, но важными элементами, и делает их менее заметными.

3. Контент интерфейса и его дизайн должны фокусировать на самом главном.

4. Все визуальные элементы интерфейса должны обслуживать главную задачу пользователя.

5. Пример несоблюдения эвристики - чайник, который украшен кучей нефункциональных декоративных элементов, с неудобной ручкой и дурацким горлышком, который тяжело мыть.

#ux #ui
247 views08:27
Открыть/Комментировать
2022-06-14 09:16:25
Эвристика #7: Flexibility and efficiency of use

Гибкость и эффективность использования

1. Возможность настраивать повторяющиеся действия в интерфейсе. Интерфейс с быстрыми действиями (shortcuts), скрытыми от новичков, может ускорить взаимодействие опытных пользователей и одновременно быть удобным для новых.

2. Возможность выбора нескольких способов решить задачу - гибкость интерфейса.

3. Например, приложение с картой местности показывает всем обычный маршрут до точки, но местные жители могут видеть более короткие пути.

Или появляющиеся со временем ярлыки «Работа», «Дом» в картах и навигаторе.

4. Делаем быстрые сочетания клавиш, ярлыки и жесты для сенсорных экранов.

5. Персонализируем - чтобы у каждого пользователя был свой индивидуальный интерфейс, адаптированный под него.

6. Позволяем пользователям кастомно настраивать работу интерфейса под себя.

#ux #ui
191 views06:16
Открыть/Комментировать