2021-08-21 14:32:00
Таймкоды:
00:00 intro
00:44 наш сегодняшний ко-хост Люда
02:12 пара мыслей для затравки дискуссии
02:40 как мы в iDeals решили вопрос неопределенности в профессии сорсера
04:40 как Люда лидит сорсинг в SoftServe
06:03 про амбиции сорсеров и отсутствие фундаментальных знаний
07:10 параллель между сорсерами и PPC специалистами
09:05 вопрос от Евгения - как сейчас нужно развиваться техническому сорсеру, чтобы в будущем быть успешным? какое будущее профессии?
10:30 ответ Люды
11:40 ответ Дениса
13:15 cколько времени осталось до того как искусственный интеллект заменит сорсеров?
15:00 важность личного бренда сорсера
16:45 дополнение к вопросу от Евгения - как должен выглядеть профиль сорсера в LinkedIn? какие способы его прокачки?
17:30 советы от Дениса
18:55 советы от Люды
22:00 понятие "мертвого" профиля на LinkedIn
24:35 развеивание мифа про развитие карьеры сорсера
25:15 куда еще развиваться senior сорсеру
28:30 сорсеры создают фейковые профили на LinkedIn для обхода ограничений в отправку 100 приглашений в неделю
31:20 не желание играть в долгую у сорсера связано с тем, что завтра нужно становится рекрутером
33:00 приземляемся к более предметному разговору
35:40 готовность компании к внедрению функции сорсинга
38:10 кто такой сорсер по мнению Люды
41:45 про метрику "Time to submit" (время необходимое сорсеру для показа заинтересованного релевантного кандидата)
42:40 как стать хорошим сорсером по мнению Дениса
43:50 два вопроса от Валерии - речь идет о показе кандидата заинтересованного или просто релевантный? кто должен развивать сорсера - компания, лид или должен развиваться сам?
44:50 ответ на первый вопрос - кандидат должен быть заинтересован
46:15 сложности в коммуникации рекутеров с сорсерами - как избежать
47:45 ответ на второй вопрос - важность менторства и непрерывного обучения
50:25 вопрос от Иванны - сколько вакансий одновременно должен/может вести джуниор, миддл и синьор сорсеры?
51:00 ответ Дениса
52:30 ответ Люды
54:00 второй вопрос от Иванны - в компании не было сорсинга, а сейчас решили внедрить. что посоветуете сделать чтобы человек не утонул в огромном потоке информации которым я хочу с ним поделиться?
54:30 ответ Дениса
55:05 ответ Люды
56:05 почему первым нужно нанимать синьорного сорсера, а не человека без опыта
58:23 сорсер - не джуниор рекрутер
59:15 вопрос от Виктории - я начинающий сорсер в компании, с опытом в рекрутинге. как остаться в сорсинге и врасти в него корнями, а не вернуться в рекрутинг?
59:55 ответ Дениса
1:01:00 уточняющий вопрос от Люды
1:01:25 outro
@SourcingNuances
491 viewsedited 11:32