Хегай Нетворк

2021-05-30 03:47:04 Сан-Франциско

Я тут уже больше 3 месяцев и скоро вернусь в Москву. Вспоминаю свою первую поездку и итоги ее, она была про людей. И в этот раз конечно тоже.

Самый главный итог, я окончательно оставляю своё сердце в этом городе. Он и люди в нем прекрасны. Бывает такое, как будто место намолено)

Я полюбил даже погоду и холмы в этом городе. Не знаю как быстро я вернусь сюда и как Америка меня примет снова, но я искренне благодарен этому периоду в своей жизни. Я снова собрал удивительные инсайты тут (такие же как и люди здесь), я стал больше верить в свои силы тут и себя самого, что мы действительно делаем большое и важное дело. Такие дела. Всем любви Открыть/Комментировать

2021-05-28 00:57:49 Фаундер и ожидания

Задумываюсь, что вообще основная работа фаундера и самая сложная - это работа с ожиданиями. Кто-то назовёт это продажей, но я думаю это что-то иное.

Фаундер постоянно должен коммуницировать планы по росту, развитию своим партнёрам, сотрудникам, инвесторам. Поиск правильных людей, умение понять их потребность и правильно им донести ожидания по поводу стартапа формирует долгосрочные и успешные партнерства как с инвестором, так и ключевыми сотрудниками.

И отдельная адская работа - это придумывать, а что же делать, когда эти ожидания ты не оправдываешь. Мне кажется я пару лет боялся приступить к операционному бизнесу именно из-за этого страха, что я не оправдаю чьих-то ожиданий. При этом зачастую это происходит только у меня в голове.

Особенно конечно сложно тем фаундерам, которые приукрашивают или продают свои ожидания как внешним участникам, так и своей внутренней команде. Тут как бы вступают в дело манипуляции, жонглирование информацией и откровенная ложь, а это зачастую отнимает много психической энергии, которую можно было бы направить на разруливание проблем и проверки других гипотез роста.

Я в эти моменты аплодирую стоя таким предпринимателям как Фёдор Овчинников, который ведёт свой бизнес прозрачно и открыто, рассказывая о своих успехах и поражениях на публику. Хотел бы сам дорасти до такого уровня Открыть/Комментировать

2021-05-27 02:27:22 Платить или не платить

Сталкиваюсь регулярно в русскоговорящем сообществе, что нетворкинг у людей ассоциируется с нечто бесплатным, типо досталось по связям. Я в целом сам конечно за развитие социального капитала и не люблю навязывать свои услуги, особенно агрессивно продавать. Предпочитаю чаще оказать услуг, а потом прийти с вопросом, заплати, если считаешь нужным.

Часто в ответ ко мне прилетает негатив и непонимание. Задумываясь над этим, я понимаю, что многие русскоговорящие фаундеры, да и менеджеры тоже часто мыслят с очень небольшим горизонтом планирования.

Ну то есть допустим я закрыл важную, С-левел позицию в стартапе или нашёл руководителя отдела в финансовой организации. Очевидно, что эта услуга имеет рыночную цену, как если привлекать рекрутинговое агентство (от 1 до 3 окладов обычно). А в ответ меня с радостью угостят ужином)) в лучшем случае.

И тут важно понимать пару вещей:

1. Если это не друзья, не факт, что я ещё раз помогу этим ребятам дальше

2. Если кандидат спросит рекомендацию на потенциального работодателя, я конечно не буду клеймить как-то его, но свои сомнения по поводу его этичности озвучу

3. Ну и третье, если кандидат хороший и я с ними тоже дружу, я не чувствую морально-этических обязательств ему не помогать с карьерой дальше, в том числе находя ему интересные вакансии внутри сообщества (особенно, если специалист востребованный)

Все это навело меня на мысль, что пора организовывать внутри сообщества внешнюю доску вакансий (сейчас есть внутренняя, в ней около 150 вакансий) и работать со стартапами по модели рекрутингового агентства как дополнительная услуга для участников сообщества и внешний фронт для сторонних участников. Что думаете по этому поводу? Напишите в комментариях, пожалуйста Открыть/Комментировать

2021-05-25 08:28:48 Ребрендинг канала

Несмотря на то что я в Америке, кажется в этом канале я давно уже не пишу про свою американскую мечту, а нахожусь в процессе её исполнения :)

Была в какой-то момент попытка писать больше про нетворкинг и сообщество, ровно год назад кстати))

Сейчас мы поставили перед собой цель активно развивать канал, в том числе увеличивать число подписчиков (цель 10 тыс до конца лета). Тут даже делал пост знакомство, где в комментариях можно про себя рассказать.

А недавно я провел эфир внутри сообщества, где рассказал про историю его появления, наши текущие инструменты и планы развития. Тут можно посмотреть запись.

И я понял, что созрел момент, чтобы провести небольшой ребрендинг в канале и лучше спозиционировать, о чем я тут буду писать, хотя бы ближайший год))

Название канала Хегай Нетворк говорит само за себя) Это будет авторский канал про мой путь в создании сообщества, как чего-то большего, чем просто чатик или таблички в ноушен. Для меня развитие своего окружения и продукта вокруг этого и есть часть или начало той самой далекой американской мечты. В какие только дебри и с какими замечательными людьми я только не познакомился за последний год))

Недавно получил фидбек на наш продукт у одного из участников, что сообщество - это то место, где можно безопасно пообщаться с крутыми людьми. Для меня это часть большой миссии, которую мы вместе с командой реализуем внутри сообщества, помогая нашим участникам выстраивать качественные связи и находить исключительных людей. Открыть/Комментировать

2021-05-25 08:28:45 Channel photo updated Открыть/Комментировать

2021-05-25 08:28:43 Channel name was changed to «Хегай Нетворк» Открыть/Комментировать

2021-05-22 09:39:53 Новый сайт heg.ai

С марта прошлого года не обновляли сайт, хотя поменялось многое. Начиная с цены и заканчивая самим продуктом.

Сейчас четче вырисовываются три основных направления, которые мы делаем:

1. Качаем мой личный бренд и тему эмоционального нетворкинга. Об этом рассказывает страница об основателе

2. Развиваем тему платформы по нетворкингу или сообщества, в котором уже сформировано огромное количество инструментов и собраны потрясающие люди. Об этом страница про сообщество

3. Мы также развиваем венчурную поддержку для стартапов, давая им огромную экспертизу и помогая им с поиском эдвайзеров, привлечением инвестиций и выходом на зарубежные рынки. Об это страница для стартапов

Сайтик получился стильным и кажется информативным. Мы супер открыты к обратной связи. Пока ещё точно остались сырые моменты и не совсем докрученная мобильная версия. Пишите ваши мысли в комментариях, буду признателен Открыть/Комментировать

2021-05-18 05:02:39 Эфир на Epic Growth

В среду, 19 мая в 19:00 по московскому времени проводим эфир вместе с Лешей Писаревским на тему того как нетворкинг помогает развивать продукт.

Леша очень крутой, он ведет свой канал в телеге и развивает замечательный сервис Epic Growth. Для подписчиков нашего канала Epic дали нам два промокода:

HEGAIMONTH — один бесплатный месяц
HEGAIYEAR — скидка на годовую подписку 3000 рублей (9990 вместо 12990)

Напомню, на площадке у ребят контент с топовыми продактами, айтишниками и предпринимателями. Приходите посмотреть! Открыть/Комментировать

2021-05-17 00:33:38 Фильм про WeWork

Посмотрел недавний документальный фильм про WeWork на Hulu (тут трейлер). Меня задел этот фильм, где-то там прозвучали живые нотки, которые меня самого волнуют. Напишу сюда пару основных мыслей, посетивших меня во время просмотра:

1. Победитель берет все. Если бы Адам Ньюман закрыл свой последний раунд на 20 млрд долларов от Софтбанк, мы бы сейчас совершенно иначе отзывались об этом бизнесе. Это факт. Поносить по итогам всегда просто) Я думаю у Маска ровно такие же риски существуют, если не получится с его Tesla и Space X, то его из каждой табуретки будут критиковать)

2. У Адама, его жены и Сона (основателя Софтбанка) в целом была безумно крутая миссия. Меня зацепил, а может быть даже вдохновил их диалог, когда Сон выписал ему первый чек на 4 млрд долларов. Сон спросил его, кто выиграет бой - умный парень или безумный (crazy на английском). Адам ответил, что безумный, а Сон ему сказал, ты недостаточно ещё сумасшедший и дал ему безумно много денег, чтобы мыслить шире. Надо понимать при этом что в Vision fund Сона было 100 млрд долларов на одну простую идею - сингулярность, которую он продал арабам, поднимая у них деньги. Я конечно свечку не держал, но проиграли кажется они очень умным парням.

3. То что делал Адам конечно секта, ну или что-то очень похожее на это. И своя символика, и выездные мероприятия. Создание культа личности вокруг основателя, который безусловно невероятный визионер. Кто-то назовет его крутым продавцом, но я считаю, что когда убеждаешь людей в своем видении, это не продажа, а евангелизм (Гай Кавасавки к Apple был наверное самым первым известным евангелистом в tech компании). Обратная сторона медали бизнеса, построенного вокруг личности фаундера, что каждый потребитель воспринимает продукты компании очень лично и если он разочаруется в основателе, он может перестать пользоваться продуктами его компании.

И это то, чего я очень хотел бы избежать в нашем сообществе. Открыть/Комментировать