Ильнур и 1000 отделов продаж

2023-03-02 08:13:12 А вот здесь считаю это вообще win-win

Все 5 подрядчиков видят этот канал, и все что им нужно - сделать круто свою работу, после чего их контакты я буду рекомендовать среди своих клиентов и все будут расти работая с нами и нашими подрядчиками

В итоге все в плюсе:

- Наши клиенты получили буст для роста
- Подрядчики получили клиентов
- Мы получили качественную работу

И-Д-Е-А-Л-И-Т-И Открыть/Комментировать

2023-03-02 07:49:37 700 тысяч, более 100 часов и 36 подрядчиков, которых мы отсмотрели, выбрали и запустили по трафику в феврале, чтобы оставить 5 и с ними продолжить март

После марта с кем-то продолжим работу, кратно увеличивая бюджеты, а с кем-то попрощаемся, как не эффективными

Это гипотезы, мы тестируем, где-то ошибаемся, результат - это лишь два показателя - качество и количество попыток

Поэтому меня удивляет, когда говорят: мы уже пробовали, не получилось… С каждой ошибкой вы ближе к цели

И чтобы следующая попытка дала результат - внимательно выбирайте, например по отделам продаж обращайтесь к нам

Ведь моя насмотренность позволяет избежать всех ошибок и заранее подстелить соломку, там, где чаще всего может пойти что-то не так

Кстати, пока что я еще работаю с проектами лично, но скоро буду выводить себя из процессов, так как лично вести 1000 отделов продаж нереально Открыть/Комментировать

2023-03-01 18:57:52 Кстати, чтобы вы случайно не вздумали нас жалеть, мы растем и растем кратно

В январе 23 года мы сделали х5,3 по отношению к январю 22 года

В феврале 23 года сделали х2,58 по отношению к февралю 22 года

Новые каналы, которые запускали в рамках челленджа принесли 3 млн

Но есть ведь и текущие клиенты и клиенты по рекомендациям, которые стабильно растут и платят нам на регулярной основе

Именно поэтому общим итогом мы кратно выросли по отношению к прошлому году,

Запуск новых каналов просто ускорит наш рост, и мы быстрее придем к нашей цели в 1000 отделов продаж в управлении

Думаю это заслуживает огня Открыть/Комментировать

2023-03-01 16:12:30 Мы не всегда правы как основатели

И если бы мы придерживались декомпозиции, которая была согласована с РоПом - план был бы закрыт

Но на правах основателя я решил поменять фокус и эта ошибка обошлась в 8 млн рублей

Но мы нашли связку и мы нашли канал, который сейчас будем масштабировать Открыть/Комментировать

2023-03-01 15:34:31 Мы не справились!

По плану мы должны были сделать 6 млн без учета текущих клиентов и рекомендаций, но у нас не получилось…

По новым направлениям мы сделали 3 млн и запущенный в феврале отдел продаж себя кратно окупил, но челлендж мы провалили

Поэтому как и обещал будем давать систему найма менеджера или руководителя всем, кто оставил комментарий до 20 февраля

Помимо этого выделим своих рекрутеров на месяц для ведения созданной системы найма, отбора, собеседований

Комментариев более 80, система найма и ведение через нас стоили 70 тысяч, а сейчас стоят 100 тысяч

Это значит мы берем на себя обязательства на сумму в 8 млн рублей, неприятно, но исполним…

Важно! Знаю много историй, когда бесплатное не ценят, поэтому сразу скажу - бегать за вами мы не будем и надеюсь на вашу вовлеченность и осознанность

Со всеми свяжемся в личные сообщения и скоординируем дальнейшие шаги, стартуем с 20 марта! Не теряйтесь и будьте готовы

В любом случае, не жалею, так как мы запустили отдел продаж и получили воронку, которая генерирует продажи без текущих и без рекомендаций

Сейчас дело за малым - масштабирование

Со своей стороны искренне поздравляю всех, с кем начнем работу по найму, ведь каждый из вас выиграл не просто 100 тысяч, а шаг, который даст кратный рост вашему бизнесу! Открыть/Комментировать

2023-03-01 06:40:53 Куда идем, что позади?

В сентябре 2023 года будет ровно 10 лет с момента основания компании, все это время я занимаюсь построением отделов продаж

Если начинал я работать один, то сейчас в команде больше 12 человек постоянных и еще более 20 подключаемых на процессы

Более 180 проектов обращались к нам по рекомендациям, это и микро, малый бизнес и Сбер с Втб, со Сбером работали дважды

Наши клиенты - это компании с оборотом от 1 млн до нескольких миллиардов в месяц и это дает высокую насмотренность

Меня часто приглашали выступать на тему отделов продаж и рекомендаций, в том числе выступал с Аязом после старта СВО

Я сооснователь ИТ решения для отделов продаж, с которым мы победили акселератор от Сбера и отказалась от их инвестиций ради выхода в мир

Мы про удвоение через отдел продаж и вывод основателя из рутины, лучший кейс х57 - с 3,5 до 200 млн оборота в месяц, таких кейсов много

У нас три основных принципа:

1 / Адаптивность - я искренне верю, что отдел продаж это зона постоянных изменений и если ничего не менять - он теряет актуальность через 3-4 месяца

2 / Парето 20% усилий дают 80% результата - против того, чтобы создавать 100500 инструментов, внедрить основное и получить результат

3 / Применение прежде всего - все что создано, должно использоваться и контролироваться, чтобы не лежал толмут документов

И кто еще не знает - моя цель взять в управление 1000 отделов продаж, которые ежемесячно будут расти вместе с нами

Все, что мы делаем сейчас - приближает к этой цели, включая челлендж, который запустили в конце января

Мы станем номер 1 сперва в России, а потом в мире, и все это будет на ваших глазах, просто запомните это! Открыть/Комментировать