Маскировка не нужна, если ваш бизнес «белый» Текущая прак | Сохраняем МИЛЛИОНЫ
Маскировка не нужна, если ваш бизнес «белый»
Текущая практика контроля порождает множество страхов и предубеждений. Чаще всего они оборачиваются самостоятельными мерами защиты.
Большинство из таких маневров оборачивается как раз обратным – привлечением внимания. Это происходит из-за справедливого предположения, что главный маркер – объем выручки. На этом обычно заканчиваются разумные доводы и начинается «фольклор».
Первое, что хочется всем сделать — это разукрупниться! При разделении оборотов зачастую пренебрегают всеми признаками взаимной экономической зависимости, доказывающих дробление.
Из последнего материала налоговой полезно ознакомиться с Распоряжением УФНС по г. Москве от 16.07.2021 № 534дсп, куда, помимо чисто экономических показателей, таких как:
использование общих складов; перевод персонала; единая ресурсная база; пересекающиеся покупатели и поставщики; отгрузки между своими компаниями более 60%; наличие одновременно ОСН и УСН),
вошли еще и не экономические показатели притворного разделения:
использование одного сайта, доменного имени, корпоративных почт; схожесть названий и логотипов и даже фото совместных корпоративов.
Даже честные подвержены риску, если у них наберется несколько таких «компрометирующих» данных в группе компаний. Но при должной подготовке свою правоту можно отстоять.
Если хотите проверить себя и понять не выглядите ли вы для налоговой подозрительно, то вспомните о риск-ориентированном подходе к отбору налогоплательщиков и контроле. Там присутствует более 110 показателей, и не все из них относятся к текущему периоду, а охватывают налоговую историю до трех лет.
С помощью сбора аналитического материала от встречного контроля и независимых контрольных процедур с другими контрагентами на каждого налогоплательщика формируется таблица. Этим показателям дается балльная оценка. Когда она достигает существенной величины, начинаются контрольные мероприятия в отношении как самого налогоплательщика, так и руководства.
Можно ли оставаться незаметными для налоговой с точки зрения риск-ориентированного подхода? Да, такая возможность заложена в самом алгоритме отбора налогоплательщиков, поскольку главными объектами контроля являются объем и затраты компании.
На нашем предстоящем семинаре «Построение белых безналоговых схем. Передовая практика защиты активов» 9 декабря мы подробно разберем, как совместить малые обороты и полную экономическую независимость компаний, как сочетать отсутствие в учете контролируемых затрат и полноценное, не формальное, ведение хозяйственной деятельности.
Главным направлением в создании такой системы защиты становится разделение не объемов, а видов деятельности, циклов и операций внутри единого бизнеса на несколько специализированных самостоятельных юрлиц.
На сегодня налогоплательщики сами, не прибегая к использованию «технических» контрагентов, способны создать работающий бизнес-механизм, создающий реальные налоговые выгоды. Происходит это благодаря нормам НК и ГК РФ, которые позволяют выбирать для сделок любую из предусмотренных законом форму.
Вместо типовой сделки купли-продажи на основании договора поставки мы можем передавать тот же товар и по той же цене, но реализуя на основании агентского договора или договора комиссии.
Тогда в учете комиссионера (агента) не будет всей суммы выручки от перепродажи такого товара, а размер дохода будет равен только комиссионному вознаграждению. Вместе с тем у него не отразятся в учете затраты на приобретение товара, что исключит риск контроля поставщика (комитента). При перемещении такого товара между разными точками и его возврате не возникает операций по реализации или корректировке. Вычет НДС по комиссионному товару не подлежит контролю.
Практику внедрения этих возможностей подробно разберём на предстоящем семинаре.
Спешите записаться, места ограничены. Заявки принимаются по телефону 7(923)185-43-93, Telegram: @nasb_su, WhatsApp и на почту mail@nasb.ru.
Сохраним ваш бизнес вместе с вами!
@savemillions
nasb.su
