Как стать руководителем отдела продаж 4 года назад я старто | Возняк о продажах

Как стать руководителем отдела продаж

4 года назад я стартовал обычным менеджером, который продавал по телефону, затем по скайпу. Несмотря на быстрые результаты, понадобилось полтора года, чтобы стать тимлидом и фактически руководителем.

Там я на своем опыте ощутил, что быть продавцом и руководить продавцами - это две большие разницы. Сейчас когда мне пришлось три месяца перестраиваться обратно на работу "руками" - я почувствовал эту разницу еще острее.

Но все равно планирую растить команду, и переходить к ее координации - потому что это того стоит. Когда вы продаете сами, ваш потолок это собственная работоспособность, а став руководителем - можете расти и масштабироваться через рост команды.

Но для этого нужны совершенно другие навыки - обучать, мотивировать, ставить четкие цели, делать процессы понятными и прозрачными. Мне повезло, что этим навыкам меня научил мой ментор, но понимаю, что многим научиться банально не у кого.

Потому решил порекомендовать вам грядущий онлайн-марафон от Нетологии "Как стать руководителем отдела продаж". Если планируете расти в продажах как руководитель или только присматриваетесь - вот ссылка на участие: http://netolo.gy/fEp

P.S. Да, это реклама. Первая за полтора года существования канала, и я долго решался, пробовать или нет. Однако с возвратом в "реальный бизнес" я на 80% перестал делать консалтинг, который и покрывал затраты на ведение канала.

Сейчас же думаю разделить эти две сущности - какое направление развития канала вам, как читателям, было бы интересно наблюдать? Буду благодарен за обратную связь в личку: @vozniak