Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Product Management & AI

Логотип телеграм канала @ruspm — Product Management & AI P
Логотип телеграм канала @ruspm — Product Management & AI
Адрес канала: @ruspm
Категории: Технологии
Язык: Русский
Количество подписчиков: 21.25K
Описание канала:

Product Management, Startups, BigTech & AI.
FORUM: @ruspmforum
Contacts: @mirvla (Meteoagent.com, exp.fm/posts/25, https://ai.productmanagement.world)
SATOR
AREPO
TENET
OPERA
ROTAS

Рейтинги и Отзывы

3.00

3 отзыва

Оценить канал ruspm и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 10

2023-04-11 10:51:42 #ChatGPT полезные запросы для продакт-менеджеров на русском языке

Буду делиться своими ChatGPT-хаками, которые помогают мне сэкономить время и наводят на мысли в верном направлении.

Предупрежу сразу, что ответы бота это не инструкции к применению, а лишь наводящие подсказки, призванные сузить/расширить фокус и внимание.

Главный хак с ChatGPT – давать ему как можно больше вводной информации. Поэтому рекомендуется использовать в запросах уточняющие пункты, например:

1) Персона. Это роль, в которой себя должен ощутить бот. Всегда давайте ему описание, в какой роли он должен выступать и помогать вам, это сильно помогает ему вжиться в образ.

2) Действие. Непосредственно то, что должен сделать бот для вас.

3) Контекст. Четкие уточнения и непосредственный контекст, вокруг которого и о котором строится ваш вопрос и его ответ.

4) Формат. Формат, в котором вы хотите получить ответ от бота.

Ок, спрошу машину какие у нее есть идеи по поводу нашего приложения Метеоагент:

Персона: представь что ты профессиональный продакт-менеджер, который прочитал книгу Nir Eyal's book "Hooked" про петли роста продуктов и обладающий знаниями по внедрению стратегий роста в любые типы продуктов.

Действие: предложи мне 3 петли роста, построенных по принципам, описанным в книге "Hooked" для моего приложения, причины по которой она может сработать, её целевую аудиторию, а также на какой тип метрики она будет влиять: вовлечение, приток, удержание или иные типы метрик.

Контекст: мобильное приложение с прогнозом погоды и оповещениями для метеозависимых людей.

Формат: список с описанием петли роста, которая содержит "Trigger, Action, Variable Reward, and Investment".

Ответ ChatGPT:

1. Петля роста "Погода на завтра"

Trigger: оповещение о погоде на завтра с отправкой уведомления за 2-3 часа до приближающейся погоды.
Action: пользователь открывает приложение, чтобы увидеть подробности о погоде на завтра.
Variable Reward: пользователь получает точную информацию о погоде на завтра, настраивает свой день и чувствует себя подготовленным
Investment: пользователь может сохранить настройки погоды на завтра в своем аккаунте в приложении, чтобы не пропустить уведомление.

Целевая аудитория: метеозависимые люди, которые хотят быть подготовлены к изменению погодных условий.

Метрика: удержание.

2. Петля роста "Погодный дневник"

Trigger: приложение предлагает пользователю создать дневник и отслеживать изменение настроения в зависимости от погоды;
Action: пользователь может выбрать настроение и оставить комментарий. Эта информация будет сохраняться в дневнике;
Variable Reward: приложение предлагает статистику изменения настроения пользователя в зависимости от погоды;
Investment: приложение предлагает обновлять статистику настроения пользователя и предлагает рекомендации для улучшения настроения.

Целевая аудитория: люди, которые испытывают влияние погоды на свое настроение.

Влияние на метрику: удержание.

3. Петля роста "Погода для здоровья"

Trigger: приложение оповещает пользователя о том, что погода может повлиять на его здоровье, например, высокий уровень влажности может привести к астматическому приступу.
Action: пользователь использует приложение, чтобы узнать, какая погода может повлиять на его здоровье.
Variable Reward: пользователь получает рекомендации по тому, какой тип погоды ему следует избегать, чтобы сохранить свое здоровье.
Investment: пользователь может настроить свой профиль в приложении, чтобы получать персонализированные рекомендации по здоровью, связанные с погодой.

Целевая аудитория: люди, которые имеют проблемы со здоровьем, обостряющиеся с погодой.
Метрика: приток и вовлечение.

====

На выходе вы получаете вариации ответов, которые далее можно крутить-вертеть и расширять как угодно доп. запросами в духе:

– спасибо, теперь 3 петли для повышения вовлечения;
– ок, теперь дай мне 3 петли для притока;
– пробовал, эти петли не сработали, дай более сложные примеры петель.


P.S. В кейсе выше, машина угадала вектор развития и на 100% попала в наши идеи из старого и нового родмэпов (и это пугает).
2.9K views07:51
Открыть/Комментировать
2023-04-10 14:52:09 Один из трендов развития рынка – речевые технологии. Голосовой робот и чат-бот сокращают расходы на маркетинг, улучшают клиентский опыт, выявляя удовлетворённость клиентов и повышая эффективность маркетинговых кампаний.

11 апреля (завтра) на бесплатном вебинаре «Как улучшить клиентский опыт с помощью технологий SberDevices» эксперты продемонстрируют работу голосового помощника и чат-бота и расскажут, какие проблемы можно решить с помощью этих технологий.

В программе вебинара:

- Как обработать до 70% обращений с помощью чат-бота.
- Стимуляторы роста лояльности клиента: прогнозирование CSI, живая речь робота, динамика эмоций онлайн.
- Оптимизация ресурсов с помощью речевых технологий.

Бесплатное участие и регистрация
2.1K viewsedited  11:52
Открыть/Комментировать
2023-04-10 13:53:28
Модель роста Duolingo — это ряд показателей, которые команда разработала, чтобы дать толчок стратегии роста приложения.

Она базируется на модели Маркова, которая рассматривает основные показатели (например, DAU) по мелким сегментам пользователей.

Для этого они классифицируют всех учащихся Duolingo (в прошлом или настоящем) по состоянию активности каждый день и отслеживают скорость перехода между этими состояниями.

Эти вероятности перехода отслеживаются как коэффициенты удержания (например, NURR или коэффициент удержания новых пользователей), коэффициенты деактивации (например, ежемесячный активный пользователь или MAU), коэффициент потерь и коэффициенты активации (например, коэффициент повторной активации).

Приведенная выше модель классифицирует пользователей по 7 взаимоисключающим пользовательским состояниям:

– Новые пользователи: учащиеся, впервые использующие Duolingo.

– Текущие пользователи: учащиеся, активные сегодня, которые также были активны на прошлой неделе.

– Повторно активированные пользователи: учащиеся, активные сегодня, которые также были активны в прошлом месяце (но не на прошлой неделе)

– Воскресшие пользователи: учащиеся, активные сегодня, которые в последний раз были активны более 30 дней назад.

Еженедельно активные пользователи, подвергающиеся риску: учащиеся, которые были активны в течение прошлой недели, но не сегодня.

– Ежемесячно активные пользователи из группы риска: учащиеся, которые были активны в течение последнего месяца, но не на прошлой неделе.

Бездействующие пользователи: учащиеся, которые были неактивны в течение как минимум 30 дней.
2.5K viewsedited  10:53
Открыть/Комментировать
2023-04-10 13:09:34
Как развивалась профессия архитектора предприятия? Обсудят 19 апреля на бесплатном уроке «Прошлое, настоящее и будущее роли Enterprise Architect» в OTUS.

Программа урока:

— Роль архитектора предприятия: кем были, кем стали и кем они станут в будущем.

— Компетенции агента изменений и базовые знания для успешной работы.

— Архитектурный подход и куда нужно стремиться в профессиональном развитии.

Бесплатное участие:
https://otus.pw/4kpi/

Урок пройдёт в рамках курса «Enterprise Architect» и будет полезен бизнес- и системным аналитикам, которые планируют развивать свои компетенции до уровня Enterprise Architect.

Реклама. Информация о рекламодателе на сайте www.otus.ru.
2.6K views10:09
Открыть/Комментировать
2023-04-10 11:25:09 «Разумный человек приспосабливается к миру. Неразумный упорно пытается приспособить мир к себе. Именно поэтому прогресс зависит от неразумных людей». (c) Бернард Шоу

Поговорим о том, как быть оригинальным и создавать оригинальные идеи/продукты/вещи.

Данный пост основан на впечатлениях после прочтения книги профессора Уортона Адама Гранта «Originals».

Отличительная черта оригинальности — отказ от стандартного варианта мышления.

Обычно мы ведем свою жизнь и работу, рассуждая "по аналогии". Мы делаем это, потому что нашему мозгу не нужно тратить энергию на поиск нового решения старой проблемы, ведь всё уже когда-то давно было сделано/верифицировано нами и другими люди.

С оригинальностью же всё иначе. Как говорил старина Стив: "Think Different".

Любая оригинальная идея есть переосмысление и трансформация старой идеи, поэтому отправной точкой является любопытство, точнее, размышление о том, а ПОЧЕМУ вообще существует ТЕКУЩИЙ вариант чего-либо. 

Сводя всё к самым истинам и спрашивая себя: "Почему это так, а не иначе?", вы испытываете чувство... "вуджа-де".

"Вуджа-де" это противоположное "дежа-вю" чувство, которое возникает в тот момент, когда мы сталкиваемся с чем-то знакомым, но смотрим на это по-новому, часто понимая, что это можно улучшить.

Дак как же создавать оригинальные идеи?

1. Генерируйте много идей

Все гении не были великими гуру в своих областях. Просто они произвели бОльший объем работы, что дало им больше вариаций и больше шансов на оригинальность.

Чтобы создать несколько шедевров, Моцарт, Бах и Бетховен сочинили каждый более 600 произведений за свою жизнь, Пикассо нарисовал тысячи картин и рисунков, а известные открытия Эдисона можно пересчитать по пальцам одной руки, несмотря на все его 1,093 патента.

Выдвигайте множество идей, которые могут являться странными мутациями, тупиками и даже полными провалами – всё это окупается, потому что вы приучаете свой мозг думать иначе и генерировать новые идеи.

2. Изучайте новые темы и области

Черпайте вдохновение через расширение кругозора и получайте новые знания в областях, которые смежны или пересекаются с темой ваших размышлений. Именно новые знания и открытия дают толчок и включают ту самую лампочку в мозгу.

3. Думайте глобальнее

Сергей Брин и Ларри Пейдж сформулировали этот подход в следующей фразе, которую они любили говорить своим разработчикам и менеджерам:

«Вы мыслите недостаточно масштабно. Думайте в 10 раз масштабнее».

Не бойтесь замахиваться идеями на весь мир и никогда не ограничивайте себя географией.

4. Не ищите судей и апрувов

"Эксперты и профи" склонны в своих оценках к ложноотрицательным результатам, потому что:

а) они слишком привязаны к существующим устоям и принципам в своём "гуру"-сознании;

б) поэтому они чрезмерно сосредотачиваются на всевозможных причинах провалов идей.

Для оригинальных личностей более полезна группа таких же коллег-творцов, мышление и смелость которых способы оценивать грандиозные идеи.

5. Не сравнивайте идеи

Аналогичным образом, старайтесь не привязываться к оценке своих идей под призмой сравнения их с идеями других людей. Каждая ВАША идея персональна, уникальна, бесценна и важна (как минимум, для вас).

6. Будьте максимально критичны

Обратная сторона оригинальности – творцы более подвержены когнитивным искажениям и они склонны полагать, что их собственные идеи лучше, чем они есть на самом деле.

Будьте также критичны, как и оригинальны, и не забывайте, что по легенде Гоголь сжег второй том Мертвых Душ так как он ему недостаточно понравился.

7. Не зацикливайтесь на совершенстве

Многим людям не удается достичь оригинальности, потому что они генерируют всего несколько идей, а затем зацикливаются на их доведении до совершенства, забывая, что оригинальная идея тоже может быть бесполезной.

Всегда проверяйте оригинальности/гениальность идеи на живых людях, получайте неопровержмые доказательства и только после этого переходите к её совершенствованию.
3.0K views08:25
Открыть/Комментировать
2023-04-08 18:44:37 HeyGrowth Conference — ежегодное событие для международного продуктового комьюнити.

26-27 апреля в Ереване более 1,000 специалистов со всего мира соберутся в одном месте, чтобы узнать о запуске и развитии продуктов за рубежом, поучаствовать в практических воркшопах, найти новые карьерные возможности и конечно же понетворкать.

В программе 40+ экспертов и 2 трека докладов. Свои чемоданы уже пакуют спикеры из Google, inDrive, Careerist, Deliveroo, Zing Coach и других международных продуктовых компаний.

Посмотреть программу и забрать свой тикет

Читателям моего канала дарят промокод HEYRUSPM 10% на всё.

P.S. Ребята также подготовили специальный туристический гайд для поездки в Ереван
2.2K views15:44
Открыть/Комментировать
2023-04-07 12:53:45
ELMA Talks продолжает серию эфиров про отношения бизнеса к сервисному мышлению и 11 апреля проводит встречу "О чем любят спорить CX-менеджеры?" с Михаилом Руденко (эксперт Customer Experience и преподаватель ВШЭ).

В прямом эфире эксперты разберут ряд противоречивых и «острых» вопросов:

– Что есть реальная, а что есть мнимая клиентоцентричность.

– Что делать, когда “плохие” клиенты вредничают (и вредничают ли они на самом деле).

– Как топ-менеджменту не стать заложниками KPI и всегда ли стоит мыслить метриками.

Присоединяйтесь к прямому эфиру 11 апреля и задавайте свои вопросы – будем искать смыслы и ответы вместе.
2.8K views09:53
Открыть/Комментировать
2023-04-07 11:42:32
#fun Когда провели с пацанами успешный релиз в пятницу
4.1K views08:42
Открыть/Комментировать
2023-04-06 19:04:00 Techcrunch: Более половины компаний из последнего набора Y Combinator были приняты в акселератор только с идеей, без MVP и без модели монетизации
3.9K viewsedited  16:04
Открыть/Комментировать
2023-04-06 12:39:56
Как избежать ошибок при проектировании use case диаграмм? Расскажут 10 апреля на бесплатном вебинаре «Use case: примеры и разбор ошибок» от OTUS.

На занятии разберут:

– Почему важно не допускать ошибок при проектировании use case и к чему они могут привести.

– Нетривиальные ситуации при проектировании use case диаграмм и описания отдельных сценариев.

– Влияние описания use case на реализованные решения.

Спикером выступит Михаил Максимов, эксперт и бизнес-архитектор в консалтинговых ИТ-проектах для нефтяных, логистических и медиа компаний РФ.

Для участия пройдите вступительный тест:
https://otus.pw/ewuO/

Занятие будет интересно менеджерам и аналитикам, которые начинают осваивать use case, но периодически сталкиваются с проблемами, а также представителям команды разработки, которые хотят лучше понимать use case диаграммы.

Вебинар пройдет в рамках онлайн-курса «Системный аналитик. Advanced», доступном для оплаты в рассрочку.

Реклама. Информация о рекламодателе на сайте www.otus.ru
1.6K views09:39
Открыть/Комментировать