Retail

2021-02-01 12:55:50 Шведский ритейлер ИКЕА выкупил 11 840 акров (4450 га) лесного массива в штате Джорджия (США), чтобы сохранить уникальную экосистему и не допустить там строительства и использования ресурсов в промышленности. Земля находится в бассейне реки Альтамахи.

В компании объяснили свой поступок тем, что стараются вести бизнес ответственно и верят, что нужно восстанавливать больше лесов, чем используется на производстве.

ИКЕА купила эту территорию у экологической организации, лесной массив является домом для более чем 350 видов растений и животных. В том числе для находящейся под угрозой черепахи-гофер и сосны болотной.

А как же те страны, где для ИКЕА (товары) рубят лес?

@retail Открыть/Комментировать

2021-01-29 07:32:11 Наибольшую долю рынка в 2020 году занимал сегмент B2C — 53%, а на B2B пришлось 35%.

Самую большую долю общей выручки от социальной торговли (21,69%) принесла одежда. Количество продавцов одежды самое большое на рынке. В сегменте средств личной гигиены и косметики CAGR превысит 34% с 2020 по 2028 год.

Самая большая доля выручки пришлась на Азиатско-Тихоокеанский регион — 68,47%. Факторы, способствующие росту регионального рынка: рост инвестиций в телекоммуникационную инфраструктуру, растущий спрос на смартфоны и широкий охват социальных сетей, таких как Facebook, Twitter и Instagram.

@retail Открыть/Комментировать

2021-01-27 10:23:15 Глава российской столицы Сергей Собянин подписал указ, в соответствии с которым в городе отменяется часть ограничений, введенных в связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой. Так, снимается запрет на работу кафе и баров в ночное время.

В своем блоге Сергей Собянин написал: «Ситуация с распространением коронавирусной инфекции продолжает улучшаться. В течение прошедшей недели число новых случаев инфекции не превышало 2-3 тысячи в день. Количество госпитализированных снизилось еще на тысячу человек. В коронавирусных стационарах свободно более 50% коек – впервые с середины июня прошлого года.

Пандемия идет на спад, и в этих условиях наш долг создать условия для максимально быстрого восстановления экономики, в первую очередь –  наиболее пострадавших отраслей потребительского рынка».

@retail Открыть/Комментировать

2021-01-27 10:21:12 Cеть универмагов Debenhams, работающая в стране с 1778 года, закроется и перейдет полностью в онлайн после покупки мультибрендовым интернет-магазином Boohoo, пишет РБК.

Boohoo приобрел все принадлежащие Debenhams права на интеллектуальную собственность (в том числе данные покупателей, часть контактов и связанную бизнес-информацию) за £55 млн (примерно $75 млн).

Покупатель планирует перезапустить интернет-магазин Debenhams в первом квартале 2022 года, чтобы расширить свою клиентскую базу за счет клиентов сети в таких категориях, как спорт, товары для красоты и здоровья, а также товары для дома.


@retail Открыть/Комментировать

2021-01-25 18:05:27 Онлайн-ритейлер Asos ведет переговоры о покупке британского бренда одежды Topshop. Сумма сделки составляет более 250 млн фунтов.

Источники рассказали, что Asos стал главным претендентом за закрытие сделки после того, как бренд Next и компания Davidson Kempner Capital Management отказались от покупки Topshop.

Есть также информация, что ритейлер, наряду с Topshop и Topman, намерен приобрести бренд одежды Miss Selfridge.

@retail Открыть/Комментировать

2021-01-25 15:54:06 МАРТ создал межведомственную рабочую группу по развитию общественного питания в Республике Беларусь. В состав группы вошли представители Минздрава, экономики, финансов, энергетики, по налогам и сборам, Минского областного и Минского городского исполкомов, РУП «Белорусский государственный институт метрологии», отраслевых ассоциаций и иные заинтересованные.
Основной причиной такой инициативы стала сложившаяся в отрасли эпидемиологическая и экономическая ситуация, вызванная распространением инфекции COVID-19, говорится в официальном сообщении ведомства.

@retail Открыть/Комментировать

2021-01-24 20:45:01 Крупнейшим акционером ритейлера "Детский мир" стал 25-летний сын Сулеймана Керимова - Саид, по всей вероятности, невероятно одаренный молодой человек, ведь он контролирует не только торговую компанию, но и один аэропорт, кинотеатральную сеть и элитный коттеджный посёлок.

@retail Открыть/Комментировать

2021-01-21 10:24:54 Aldi - последняя компания, которая предложила сотрудникам деньги за вакцинацию от COVID-19.

Алди последним присоединился к Trader Joe's, Dollar General и Instacart, предложив оплатить двухчасовую оплату сотрудникам, которые согласны принять вакцину.

@retail Открыть/Комментировать

2021-01-21 10:20:21 В 2020 году спрос на небольшие торговые помещения (60–90 кв. м) на первых этажах домов в России вырос на 25–30%, на маленькие офисы (30–50 кв. м) — на 10–15%.

Данные раскрыл руководитель направления коммерческой недвижимости федеральной компании «Этажи» Антон Лескин. При этом среди покупателей помещений стрит-ритейла стало больше обычных людей — сегодня их доля составляет 80%, указал он.

@retail Открыть/Комментировать

2021-01-20 18:23:17 Кто ваши реальные конкуренты
?

У каждого продукта есть комплементы и субституты. Первые дополняют его (наволочка для подушки), вторые — заменяют (масло и маргарин).

Продукт-субститут — аналог, сопоставимый по цене, функциям и качеству. И если вы думаете, что ключевые критерии здесь — цена и качество, то ошибаетесь. Дело в функции. Конечно, иногда покупатель выбирает товар с полки, ориентируясь лишь на цену — если он жёстко ограничен в бюджете. Но и тогда у него есть выбор из разных товарных категорий.

Предположим, вы производите макароны. Кто ваши конкуренты? «Макфа» и Barilla? Не спешите.

Обратимся к Jobs To Be Done (JTBD). Это теория «работы», для выполнения которой потребитель «нанимает» продукт. Даже у макарон разные сценарии использования: например, перекус на скорую руку после работы или главное блюдо для романтического ужина.

Критерии, которые важны потребителю, тоже различаются. Как он решает задачу и что ему важно — скорость, простота, разнообразие? Возможно, пока вы соревнуетесь с другим брендом пасты, он заваривает «Доширак» или заказывает готовый ужин на дом.

Продукт должен закрывать потребность с учётом этих критериев. Например, вермишель, которая варится три минуты (и не вредит желудку, в отличие от лапши быстрого приготовления). Для любителей сложных блюд — набор из пачки макарон, нескольких специй и пошаговой инструкции. Для тех, кто не хочет напрягаться, добавим в линейку дополнительный продукт — например, готовые соусы в банках, как у Barilla.

Эта схема работает и с услугами. Например, вы продвигаете косметологию. У потребителя есть альтернативы салонной процедуре: ходить в другой салон, купить крем для домашнего ухода… или не делать ничего. Да, «ничего» — ещё один конкурент вашего продукта. Зависит от приоритетов конкретного потребителя.

Ваша задача — сделать продукт идеальным для конкретной «работы» и отсечь альтернативы. Это облегчит позиционирование, поможет точнее сегментировать аудиторию и подарит новые идеи для рекламных креативов.

@retail Открыть/Комментировать