RemoteTeamsClub

2021-05-25 11:57:10 МИФ №7. Больше работаешь - быстрее идешь к успеху.
#кошмарыпредпринимателя

Сложный и долгий путь я прошел, чтобы понять всю тщетность работы по 12-16ч в день. Я считаю, что быть предпринимателем это супер-круто, так как ты делаешь любимое занятие, ведешь свой корабль вместе с командой под парусами, обходя конкурентов, преодолевая непогоду и уворачиваясь от острых скал на пути. Мои бизнес проекты занимают все мои мысли, все свободное время, а также всю энергию - началось оно, ВЫГОРАНИЕ. В моменты полного упадка сил, эмоциональной нестабильности совсем не хочется преодолевать трудности, мотивировать команду и вообще плыть дальше.

Много материала написано на эту тему и как справиться. Я посоветую только одно дополнение, из личного опыта - стоит пересобрать себя и свою личность, пересмотреть желания от жизни и лайфстайл, который будет включать разные сферы: работу/отдых/обучение и тд.

От предпринимателя требуется не hard work, а разносторонний подход к проблемам и решениям, особый взгляд и свежесть. Открыть/Комментировать

2021-05-22 13:43:19 Книжная рекомендация
#вИзбранное

Прочитал на днях полезную книгу автора канала @lifeasproject Юлии Корес.

Книга стоит к прочтению каждому, от простого специалиста до предпринимателя или инвестора. Рассказывает про аспекты жизни через призму методик управления проектами. Книга наполнена практической информацией к применению:
- о самоопределении и личном бренде;
- о карьере и жизненном балансе;
- о финансах и осознанному подходу к жизни.

А все же главное в наше время - продуктивность и скорость, в этом мы с Юлией согласны! Об этом на первых страницах Открыть/Комментировать

2021-05-18 12:02:19 ПОЧЕМУ СТАРТАПАМ ПРОЩЕ РАБОТАТЬ С КОМАНДОЙ В ТЕЛЕГРАМ
#вИзбранное

Расскажу свою личную историю по работе в в командах стартапов. Я собирал команды для 5ти стартапов и сейчас делаю свой 6й. Привлекали меня в команду раза 4. Ни один из этих стартапов не выстрелил, но опыт остался и позволяет сейчас работать эффективнее. Я написал статью по этой теме, которую можно почитать тут.
Так почему же все таки Телеграм? Я пробовал много разных решений, но в итоге решил, что общаться с командой, клиентами, партнерами, экспертами и потенциальными инвесторами одновременно проще через платформу где сидят все и нет надобности добавлять каждого в свою компанию (как это реализовано в slack и других корп. мессенджерах). Поэтому если планируется общение не только с командой, а вы - ключевая роль проекта, то выбор падает на Телеграм именно из-за возможности кросс-коммуникации. Открыть/Комментировать

2021-05-14 09:03:00 ​​КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ И НЕ ПРЕВРАТИТЬСЯ В ТОТАЛЬНОГО НАДСМОТРЩИКА.
#ПОДКАСТ

Тотальный надсмотрщик руководитель не то чтобы плохой человек, но, во всяком случае, не очень приятный, хотя, стать им легко и просто.

И от любопытства и от элементарного желания знать, что делает твой сотрудник.

А знать нужно, потому что это важно, ведь каждый сотрудник это звено целой команды, от которой зависит целостность работы, только бы не перегнуть палку.

Владимир Маринович - акционер Gett, эксперт по стратегии развития бизнеса, бизнес-ангел, расскажет не только важность командной работы, но и пошаговую инструкцию к ее успеху.

6 шагов:
Конкретность – важно
Доверяй сотрудникам, но проверяй
Слежка не только за сотрудниками, но и за трендами
Стабильность в бизнесе или отцифровка сотрудников
Социальные сети – помощники в бизнесе
Делайте только то, что под контролем

Слушайте и улучшайте команду Открыть/Комментировать

2021-05-11 18:29:36 ​​МИФ №6 "ИНВЕСТОРОВ ИНТЕРЕСУЮТ ТОЛЬКО УНИКАЛЬНЫЕ ИДЕИ"
#кошмарыпредпринимателя

Нет уникальных идей. Звучит, как приговор .
Это, может, не приговор, но каждая новая идея, которую хочется реализовать, должна ответить на один вопрос: а почему она не реализована кем-то другим?

Варианты ответов:
Эта идея уже придумана, но не реализована по веским причинам. Иными словами прогорала.
Она была неактуальна, но на данный момент она имеет место быть. Например, из-за карантина, роста сферы IT или каких-то иных условий.
Вы настолько гениальны, что смогли придумать такую чудесную идею(нет).

Кстати, такой вопрос и задаст инвестор, и, если 2 вариант ответа ему понравится, то остальные создадут еще больше вопросов:

Взлетит ли эта идея и почему?
Нужно ли туда инвестировать?

Так вот, инвестировать выгоднее туда, где есть сформированный рынок, конкурентность и доходность.
Инвестору нужно видеть, куда он отдаст свои деньги и, что он от этого получит.

В общем, зачастую новая идея практически обречена, особенно, если не проработать вопросы, что выше, а уже проверенные скорее смогут получить доверие инвесторов.

Ваша идея уникальна? Открыть/Комментировать

2021-04-27 14:44:28 ​​КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ НА IT-СЕРВИСАХ? ВЫБИРАЕМ СПОСОБ МОНЕТИЗАЦИИ.
#этобизнесдетка

IT сейчас – это то, без чего не может обойтись ни одна отрасль, и потому, говорить снова об ее востребованности будет глупо. Однако, напомнить о том, что многие в этой сфере хотят быть и зарабатывать в ней, я все-таки скажу.

Кто уже вступил на этот рынок, в том числе и я, знают, что способ монетизации играет особо важную роль, в зависимости от того, на что направлен ваш проект.

Маркетплейс.
Площадка с множеством продавцов и огромным рассредоточением товаров. Тяжело привести покупателей, а им же тяжело искать свой продукт, среди обилия остальных. Владелец зарабатывает процент от сделки. Существуют платные подписки для покупателей.

Подписка.
Для категории людей, которые хотят иметь временный доступ к информации.
Заработок от подписки людей, которым подходит эта категория, а также благодаря встроенным покупкам.

Продажа и лицензия.
Для продукта повышения эффективности людей.
Чаще это облачные технологии или приложения для конкретных целей.
Заработок от продажи лицензии или франшиз.

Рассчитать стоимость продукта можно в зависимости от боли клиента. Правило одно, вы должны предложить такую выгоду от которой вы и ваш клиент останетесь довольны. Например, если боль - это потеря 1млн. р. в месяц, то решение может стоить 300 т.р.

Если неизвестно, сколько теряет клиент, то рассчитывать нужно исходя из своих затрат: доходы-расходы=прибыль.

Перед тем, как рассчитывать стоимость или выбирать способ монетизации, не нужно забывать, что в учёт идёт:

По счёту ли оплата
Работа с физическими лицами или юридическими лицами
Где будет происходить регистрация платежей
Автовозобновляемые ли платежи
Или это ручные продажи

Все эти вопросы должны быть предварительно решены, для последующего расчёта стоимости и показателей выживания, роста компании. Открыть/Комментировать

2021-04-25 13:31:39 ​​КАК СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ПЕРВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ НЕ СТАЛИ ПОСЛЕДНИМИ?
#вИзбранное

Чтобы переговоры с партнером прошли удачно нужно:
Выбрать цель
Одеться с иголочки
Взять необходимые материалы и атрибуты

Я мог бы закончить этот список, но все вышеперечисленное не сработает без определенных правил, которые я хочу рассказать.

Начнем с того, что переговоры с партнером – это одна из самых важных основ начала вашей совместной работы и поэтому «забивать» на это не стоит.

Более того, к этому нужно отнестись настолько профессионально, насколько вы сможете. Иными словами, выложиться на .

1. Всегда говорите правду.
Правду и только правду, конечно, клясться на деловых бумагах не нужно, но ведение дел честно даст хороший результат. Во-первых, это залог доверительных отношений и честной работы, а во-вторых, нужно понимать, что партнерство подразумевает под собой работу вместе, в одной лодке для преумножения существующих ресурсов и достижений.

2. Фиксируйте.
Как говорится: «Слово к делу не пришьешь». Всегда стоит фиксировать то, о чем вы договорились, чтобы потом не возникало вопросов и, тем более, недомолвок. Каждая встреча, каждая новая задача – новая запись.

3. Не перетягивайте одеяло.
Еще один важный аспект успешного сотрудничества – верно построенный диалог. Хамство не поможет в работе, а только сможет подпортить репутацию в будущем. А вот вежливость запомнится, пусть не так хорошо, как хамство, но вы выиграете плюс в карму и хорошую рекомендацию.

Мое главное правило, которое я и сам себе постоянно напоминаю, так это то, что каждый новый партнер не отбирает кусок моего пирога (бизнеса), каждый новый партнер работает со мной для того, чтобы увеличить его и только тогда поделить. Открыть/Комментировать

2021-04-22 15:06:24 АНАЛИЗ РЫНКА БЕЗ ВОДЫ. ДИНАМИКА, ОБЪЁМЫ И КОНКУРЕНТЫ.
#подкаст

Чтобы стратегия вашего стартапа была более эффективной, обязательно включите туда анализ рынка. Хотя было бы довольно странно разрабатывать стратегию без анализа.

Все же, я хочу напомнить, насколько это важный процесс, при помощи которого вы найдете не только ответы на свои вопросы, но и новые решения.

Константин Большухин - основатель и старший партнер аналитического агенства Modelta.ru расскажет:

Что такое анализ рынка и его основные факторы
Почему ошибка ориентироваться на чужой рынок и бегать за трендами
Всегда ли нужен анализ рынка
Какие бывают инвесторы
5 сил Портера и TAM-SAM-SOM
Какие характеристики нужно знать о рынке
Ошибки при анализе конкурентов

Говорят, что, если больше слушать полезный контент, то можно обогнать своих конкурентов.

Скорее жмите на «PLAY» Открыть/Комментировать