​​КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ И НЕ ПРЕВРАТИТЬСЯ В ТОТАЛЬНОГО НАДСМО | RemoteTeamsClub

​​КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ И НЕ ПРЕВРАТИТЬСЯ В ТОТАЛЬНОГО НАДСМОТРЩИКА.
#ПОДКАСТ

Тотальный надсмотрщик руководитель не то чтобы плохой человек, но, во всяком случае, не очень приятный, хотя, стать им легко и просто.

И от любопытства и от элементарного желания знать, что делает твой сотрудник.

А знать нужно, потому что это важно, ведь каждый сотрудник это звено целой команды, от которой зависит целостность работы, только бы не перегнуть палку.

Владимир Маринович - акционер Gett, эксперт по стратегии развития бизнеса, бизнес-ангел, расскажет не только важность командной работы, но и пошаговую инструкцию к ее успеху.

6 шагов:
Конкретность – важно
Доверяй сотрудникам, но проверяй
Слежка не только за сотрудниками, но и за трендами
Стабильность в бизнесе или отцифровка сотрудников
Социальные сети – помощники в бизнесе
Делайте только то, что под контролем

Слушайте и улучшайте команду