Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Реклама | Кейсы | Тренды

Логотип телеграм канала @reklama_case — Реклама | Кейсы | Тренды Р
Логотип телеграм канала @reklama_case — Реклама | Кейсы | Тренды
Адрес канала: @reklama_case
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Количество подписчиков: 27.87K
Описание канала:

ВСЁ, ЧТО ТЫ ИСКАЛ УЖЕ ЕСТЬ ЗДЕСЬ!
По вопросам рекламы - @zubarec

Рейтинги и Отзывы

3.67

3 отзыва

Оценить канал reklama_case и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 47

2022-09-26 11:49:46
Книга Карла Штерна и Джорджа Стока-мл. "Стратегии, которые работают. Подход BCG"

Эта книга — сборник лучших статей, опубликованных в разное время в изданиях «Perspectives» («Перспективы») известной консалтинговой фирмы The Boston Consulting Group. Все они были новаторскими — каждая для своего времени, — а теперь из них сложилась наука о менеджменте и маркетинге. Здесь рассматриваются не частные случаи, а общие тенденции бизнеса в любых его проявлениях, что делает издание универсальной энциклопедией бизнес-стратегий, причем это сборник первоисточников, а не пересказов и толкований.

Большая часть статей написана основоположником «Перспектив» Брюсом Д. Хендерсоном; среди авторов также Карл Штерн, Джордж Сток-мл., Филип Эванс, Ричард Локридж и многие другие. Для удобства читателя статьи объединены в тематические разделы.
563 views08:49
Открыть/Комментировать
2022-09-25 09:54:31 ​Три быстрых и эффективных метода решения проблем

Жизнь некоторых людей напоминает собой лабиринт: они перемещаются по нему наугад и никуда не приходят. Они не знают, приближаются ли к своим целям. Они упираются в тупики, но снова выбирают тот же путь. Последнее, кстати, вообще характерно многим людям. Сталкиваясь с проблемами, мы зачастую по несколько раз проделываем одно и то же для их решения. И хорошо если после очередной попытки не бросаем саму затею, а ищем другой путь.

В этой статье мы представим три метода решения проблем. Первый из них заключается в том, чтобы определить ваше привычное поведение. Он является самым важным. Под «решением проблем» стоит понимать все, с чем сталкивается человек на протяжении дня и что требует решения.

Существует три вида проблем:
Основные проблемы.
Обычные проблемы.
Уникальные проблемы.

Вы должны научиться классифицировать проблемы, с которыми сталкиваетесь, разделяя их на эти три типа. Это повысит эффективность их решения.

Основные проблемы: 80% фокуса
Эти проблемы возникают периодически. Они, безусловно, являются наиболее распространенным и важным типом проблем. Вы решаете их, придумывая правило, описывающее, что вы будете делать, когда возникает конкретная проблема. Для начала нужно научиться извлекать ежедневные уроки.

Например:
Наблюдения
Закономерности
Шаблоны поведения
Причина, по которой появляется данный тип проблем, заключается в том, что мы не осознаем их. Или даже осознаем, но у нас нет мотивации или сил справиться с ними.

Когда вы начинаете извлекать уроки ежедневно, то преодолеваете себя, конкретизируете привычку и выясняете, какое влияние она оказывает на вашу жизнь.

Например:
Вы обнаружили, что с трудом просыпаетесь по утрам
Обнаружили, что с самого утра не можете заставить себя работать
Или выяснили, что становитесь раздражительным в определенной ситуации каждый день
Основные проблемы проявляются каждый день — и это их главный признак. Когда вы заметили определенные закономерности и определили общие проблемы, нужно разработать правило, которому будете следовать, когда проблема повторится. Запишите это правило, держите постоянно перед глазами, внедряйте его как можно скорее. Так оно превратится в привычку.

Обычные проблемы: 15% фокуса
Обычные проблемы случаются время от времени, но достаточно часто для того, чтобы быть замеченными. Хорошим решением будет использование анализа последствия худшего сценария. Он работает следующим образом:
Что самое худшее может произойти? (событие)
Насколько вероятно, что это случится? (оценочная вероятность)
Могу ли я взять на себя этот риск? (воспринимаемый риск)
Событие, умноженное на оценочную вероятность, равняется воспринимаемому риску. Но этот метод имеет недостаток: он зависит от текущего настроения. В плохом настроении вы можете переоценить угрозу и откажитесь принимать решение. И наоборот.

Однако этот метод значительно лучше, чем не делать ничего, как обычно поступает большинство людей. У нас масса проблем, но мы их не решаем, потому что лень, потому что страшно, потому что лучше ничего не делать, само решится.

Уникальные проблемы: 5% фокуса
Уникальные проблемы редки и их тяжело предсказать. Они похожи на черных лебедей. Плохо то, что думаем мы о них 95% времени.

Расплачиваться за это приходится на двух уровнях:
Мы волнуемся о вещах, которые вряд ли наступят. Беспокойство вызывает ненужный стресс.
Мы тратим время и ментальное пространство, которые могут быть более продуктивно использованы для других целей.

Люди под стрессом заразительны. Когда вы общаетесь с подобными людьми, то сами начинаете испытывать раздражительность.

Лучший способ противостоять уникальным проблемам — быть к ним готовым.
Например, вы боитесь, что что-то случится с вашим компьютером:
Он сломается
Его украдут
Вы потеряете доступ к важной и нужной информации
241 views06:54
Открыть/Комментировать
2022-09-24 08:03:34 ​Как не наткнуться на SMM-халтурщиков?

Во всех сферах есть как хорошие специалисты, так и плохие.

Проблема в том, что если у парикмахера сразу виден результат (качественная стрижка или окрашивание), то со сферой SMM уже сложнее, ведь результат зависит от многих факторов:
• Опыта агентства и отдельного специалиста
• Вовлечённости клиента в процесс
• Качественного контента
• Рекламной стратегии
• и т.д.

Чтобы развеять неведение владельцев бизнеса об этой популярной и многофакторной интернет-профессии, мы собрали для вас 5 признаков SMM-халтурщика.

Изучив эти признаки, вы будете знать наверняка, кто перед вами и чего от него ожидать.

Признак 1 — Нет анализа

Всегда! В начале любой работы нужна подготовка. Хороший SMM-специалист, чтобы понять вашу сферу, сделает полный анализ рынка.

Это необходимо, чтобы изучить конкурентов, подметить все минусы и плюсы работы вашей ниши.

Признак 2 — Некачественный контент

Контент - основной кирпич SMM.
Он должен давать пользу, закрывать некие возражения и знакомить аудиторию с вашим продуктом.

Признак 3 — «Здравствуйте» написал неделю назад.

Работа давно началась, а от SMM-специалиста ни слуху ни духу?

Это 100% факт, что вы наткнулись либо на совсем «зелёного новичка», либо на очень пренебрежительного сотрудника.

Признак 4 — Нет своевременных ответов.

Обратная связь в соцсетях также важна, как и общение вживую.

Представьте, вы задаете вопрос продавцу, а он игнорирует. Вы, наверняка, уйдёте к другому. Чтобы этого не произошло, нужно давать своевременную обратную связь.

Признак 5 — Нет аналитики.

Ваш SMM-специалист просто выкладывает посты и stories? Тогда он просто ведет аккаунт. Без отчетности и статистики никакой пользы от SMM нет.

Это основные признаки SMM-халтурщика по нашему мнению. Сохраняйте их и тщательно выбирайте себе сотрудника.

А лучше напишите нам, поскольку статус «агентство» несёт за собой некоторые плюсы:
• Слаженная работа
• Опыт, кейсы и отзывы
• Команда узких специалистов
• Ответственность за результат
• Настроенные бизнес-процессы
• Короткие сроки реализации проекта
2.5K views05:03
Открыть/Комментировать
2022-09-23 08:02:04
Слишком милые, чтобы быть съеденными
9.9K views05:02
Открыть/Комментировать
2022-09-22 09:20:56
Коллаб Adidas и Hello Kitty

Adidas вместе с Hello Kitty объединились и создали новую коллекцию, в которой три вида кроссовок, а также коробка с тематическим оформлением.

У Adidas как обычно топовый коллаб
11.0K views06:20
Открыть/Комментировать
2022-09-21 07:57:44
Книга Джима Коллинза "Как гибнут великие. И почему некоторые компании никогда не сдаются"

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту?

В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.
12.0K views04:57
Открыть/Комментировать
2022-09-20 10:10:32
Κ выхoду 6 сeзoна «Рика и Мopти» кoмпaния «Рoллтoн» oпубликoвaлa пикчу с пюрe «сo вкусoм пpиключeния».

Πpиключeния нaчнутся в убоpной?
11.4K views07:10
Открыть/Комментировать
2022-09-19 09:16:03
А этo oфициальная коллaбоpaция Crоcs и Ρixаr, кoтоpaя возвpащaeтcя cо ВЗРОСЛЫΜИ РАЗΜΕРАΜИ!

Мeчтa нacтoящeгo мужчины
16.8K views06:16
Открыть/Комментировать
2022-09-18 09:58:33
Оригинальная рекламная кампания

Премьеру британского мини сериала "Дракула" в США ознаменовала оригинальная рекламная кампания:
- Необычный баннер с заходом солнца представлял прохожим профиль Дракулы
- Это не просто интересная идея для билборда, это точка контакта, которая предает ценности и смыслы: вампиры оживают ночью, так и данные рекламный баннер оживает к вечеру.
- Такая точка контакта вызывает wow-эффект — удивляет, вызывает эмоции и заставляет делиться интересной находкой с другими, тем самым увеличивая охват от взаимодействия с баннером.
- Вирусность такой рекламы перенесет ее из оффлайна в онлайн. Чем больше люди будут делиться друг с другом фотками Дракулы на закате, тем больший охват получит рекламная кампания.

Когда у вас появится желание повесить баннер, подумайте как сделать из него wow-точку контакта, которая будет передавать ценности вашего бренда и которую люди захотят сфотографировать.
11.9K views06:58
Открыть/Комментировать
2022-09-17 10:51:54
Полезная книга для маркетологов
12.1K views07:51
Открыть/Комментировать