​Когда вы быстро растете, не теряйте качество В свое время м | Reinish Sales

​Когда вы быстро растете, не теряйте качество

В свое время мы как компания учились и понимали, что нам нужно развивать навык сильного, быстрого найма людей. Потому что мы хотели расти и осознавали, что рост возможен только за счет людей.

Мы начали очень быстро нанимать маркетологов, продажников, дизайнеров, контент-менеджеров, бухгалтеров, финансистов, аналитиков, и еще огромное количество должностей.

В какой-то момент мы поняли, что научились быстро нанимать, но не научились также быстро расставаться с людьми, которые не соответствуют нашей корпоративной культуре; показывают не высокий результат, а средний.

Ведь когда команда маленькая, вам проще контролировать. У вас все могут быть красавчики, все на своих позициях, вы всеми довольны. Но чем больше вы начинаете расти, тем сложнее поддерживать это качество.

Важно вовремя остановиться и пересмотреть. Если у вас с самого начала были правила: что для вас не норм, и потом вдруг стало «ОК» — то это весьма большая ошибка и опасность, в которую вы можете попасть.

Задумайтесь, какие вещи вы стали прощать, на какие мелочи перестали обращать внимание. После чего верните собственные критерии, вашу жесткость, требовательность для того, чтобы просто «ОК» не стало нормой

Поскольку просто «ОК» — недостаточно. У вас может быть не больше 15% сотрудников, которые дают такой результат. От всех остальных стоит требовать высокий результат.

Да, возможно, вы послушаете и подумаете: «Та блин, у меня 80 сотрудников, и что мне теперь их всех уволить?». Нет, не всех уволить, а постепенно начинать их докручивать. И тогда уже кого-то менять и говорить, что всего лишь «ОК» вас не устраивает.