Работа.ру для бизнеса

2022-02-21 14:30:25 Зачем вам нужен комьюнити-менеджер и где его искать

Комьюнити-менеджер отвечает за то, чтобы люди объединялись вокруг вашего бренда и помогали распространять информацию о нем.

Понять, как это работает, очень просто. Представьте спор горячих поклонников двух разных музыкантов, спортсменов или марок смартфонов, когда каждый старается доказать, что именно его выбор — лучший. И сагитировать другого перейти на свою сторону.

Эти люди — часть комьюнити, лояльных к тому или иному бренду.

Развитием таких сообществ и занимается комьюнити-менеджер. Рассказываем, где и как его искать. Открыть/Комментировать

2022-02-18 12:24:49 Ложь сотрудников вредит не только делу, но и атмосфере в команде.
Люди перестают понимать, зачем работать честно, если коллегам легко сходит с рук обман. А руководитель тратит время и нервы на то, чтобы отличить очередной вымысел от правды.

Чтобы такого не происходило, создайте обстановку, когда быть честным выгодно. Открыть/Комментировать

2022-02-16 12:59:19 Почему важно всегда быть профессионалом?

Этот вопрос недавно задала одна из участниц нашего сообщества в «Яндекс.Кью». Отвечают на него по-разному:
потому что иначе ваше место займут другие,
чтобы быстрее работать и не тратить время на лишние действия,
ради признания и расположения коллег.

Прозвучало и мнение, что профессионализм важен не в 100% случаев — прорывные открытия часто совершали дилетанты, которые не знали об общепринятых ограничениях в той или иной отрасли.

А что скажете вы? Открыть/Комментировать

2022-02-14 13:13:19 Открыть/Комментировать

2022-02-14 13:12:26 Хороший IT-рекрутер — это

Специалисты, которые знают, где найти айтишников, чем их удержать помимо высокой зарплаты, и говорят с ними на одном языке, ценятся на вес золота.

Надя Блау, руководитель отдела по развитию tech-бренда «Магнита», в интервью «Не просто работе» рассказала:
как «Магнит» всего за год собрал направление IT-рекрутмента и tech-бренда,
где компаниям искать таких специалистов,
как перейти в IT-рекрутинг из другой сферы,
как устроена школа IT-рекрутеров в «Магните».

Это интервью мы готовили с особой любовью Открыть/Комментировать

2022-02-11 11:56:45 На какой кадровый документ вы похожи?

Помните сказку «Красавица и чудовище»? Заклятие ведьмы превратило главного героя в монстра, а всех его слуг — в предметы обихода
Каждый стал тем, что лучше всего отражало его сущность: кухарка — чайником, лакей — подсвечником, а дворецкий — часами.

Представьте, что заколдовали вашу команду, и все сотрудники превратились в кадровые документы
Чем были бы вы — должностной инструкцией или приказом об отгуле? А может быть, инструкцией по охране труда? 

Пройдите наш шуточный тест и узнайте наверняка. Открыть/Комментировать

2022-02-09 15:55:50 Открыть/Комментировать

2022-02-07 17:17:29 HR Galaxy Awards: голосование началось!

Важная новость для всех участников премии HR Galaxy Awards: теперь вы можете увидеть проекты других компаний и проголосовать за лучшие.

Это просто:
найдите письмо о начале голосования у себя в почте и перейдите по ссылке из него до 20 февраля;
авторизуйтесь — голосовать могут только участники премии;
проголосуйте за самые интересные с вашей точки зрения кейсы в разделе «Номинации» (кроме собственного).

Выберем победителей вместе! Открыть/Комментировать

2022-02-04 17:07:17 Сколько этапов интервью нужно, чтобы нанять IT-специалиста?

Обычно хватает трех этапов:
первичное интервью (в Zoom или по телефону);
техническое интервью;
интервью-знакомство.

Кто должен присутствовать на каждом этапе?

1. Первичное интервью проводит эйчар или рекрутер. Он рассказывает кандидату о компании, проекте и команде, с которой предстоит работать, отвечает на вопросы, а также спрашивает о бэкграунде самого соискателя. Задача — определить софт-скилы кандидата, его мотивацию.

2. Техническое интервью проводят ведущие специалисты из команды, в которую ищут новичка. Они проверяют хард-скилы кандидата.

3. Финальный этап — интервью-знакомство проводится эйчаром, продакт-менеджером или командой, в которую ищут сотрудника. Важно понять, как человек впишется в коллектив, и еще раз обсудить все детали. Открыть/Комментировать

2022-02-03 12:41:41 Основные ошибки:
— Не гонимся за ТТМ
— Отсутствие прозрачности
— Движение вслепую
— Перекладывание ответственности

Николай Балакирев в Телеграме: @madfaill Открыть/Комментировать