​ Нужное и ненужное Есть простой способ понять, насколько це | Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами

​ Нужное и ненужное

Есть простой способ понять, насколько ценен для компании сотрудник, нужен ли он вообще. Надо представить, что с завтрашнего дня он внезапно исчез. Какие задачи перестанут делаться? Можно ли их кому-то поручить без ущерба для других задач? Что в проекте, продукте, продажах, состоянии команды и бизнесе в целом может пострадать?

Точно так же можно проверить, насколько вам нужно целое подразделение. И чем оно вообще занимается.

Лучше поручать этот анализ нескольким людям. Пусть сделают его быстро и независимо друг от друга. Тогда можно не бояться, что мы упустим какую-то важную функцию.

Почему надо делать быстро? Если приходится долго вспоминать, какие задачи решает человек или подразделение, то они точно не важны.

Проверено — прекрасно работает.