​​ Спрашивали — отвечаем 11 'Помогите советом. Как отучить | Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами

​​ Спрашивали — отвечаем 11

"Помогите советом. Как отучить боссов вмешиваться в дела проекта, которым руководишь? Сейчас постоянно приходится сталкиваться с различными сюрпризами из-за этой порочной практики. То босс позвонит заказчику и о чем-то с ним договорится, то сам заказчик звонит боссу через мою голову.
Устроить истерику и поставить ультиматум — не вариант. Обозначить вред от таких коммуникаций пробовал, не помогло. ) В ответ "да-да, понимаю, ты главный", а потом ситуация повторяется".

Ответ: никак! Боссы лезли, лезут и будут лезть в дела проектов. Менеджеры и проекты страдали, страдают и будут страдать от этого.
Просто примите эту его особенность. Все мы время от времени склонны к микроменеджменту. Конечно, можно объяснять, просить, уговаривать не вмешиваться... Но все равно босс сорвется.

Здорово, если вы понимаете, почему. То ли вам не доверяет и стремится быть в курсе деталей, то ли соскучился по работе в полях и хочет размять затекшие от сидения на Олимпе мышцы, то ли искренне желает вам помочь, вы же все в одной команде.

В любом случае, стоит плотнее работать с боссом, чтобы он узнавал о ходе проекта и проблемах от вас, а не от кого-то еще.