Психология Влияния

2022-06-18 11:00:04 НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Брови.

В данном посте и последующих имеются ввиду брови от природы. А если с бровями проводились различные метаморфозы, что всегда можно увидеть, то эта информация не подходит, т.к. здесь речь идёт о генетических особенностях, которые можно понять, глядя на лицо.

Если брови с пирамидками, т.е. с вершиной между серединой и наружным краем брови, то обладатели таких бровей вникают в устройство всего, что их может интересовать - в дизайн здания, в расчет рентабельности бизнеса и т.д. Они любят разобраться в том, как части соединяются в целое, как функционирует каждая деталь. Концептуальные по природе, они имеют представление о дизайне проекта ещё до его начала. Ещё до начала работ они могут видеть картину в целом и указать на важнейшие точки.

В семейной жизни эта черта не создаёт никаких затруднений.
Если Вы заметили эту черту у своего клиента, то полезно будет подчеркнуть, как хорошо продумано устройство предлагаемого Вами продукта.

Вам понятно, как выглядят описанные выше брови или нужна картинка?

Да, всё понятно -

Не понятно, нужна картинка - Открыть/Комментировать

2022-06-17 19:00:05 Смотрите творческую встречу с Андреем Кончаловским!

Мы поговорили о вечном, о сложном, о трагическом и оптимистичном, о том, что поддерживает и вытягивает, когда кажется, что рассчитывать не на что. А также пообщались об искусстве жить и о жизни в искусстве, что оно даёт и на что подвигает.

Переходите по ссылке и смотрите дискуссию с талантливым человеком:

Открыть/Комментировать

2022-06-17 18:16:26 Лидерство.
48 Законов Власти Роберта Грина. Стратегия Мао.

На мой взгляд Мао Цзэдун - один из самых ярких лидеров 20 века, поэтому подробно остановлюсь в этом посте на описании его стратегии.

"Мао Цзэдун рассматривал конфликтные ситуации как основу в своем восхождении к власти. В 1937 году вторжение японцев в Китай приостановило Гражданскую войну между коммунистами Мао и их врагами, националистами.
Часть коммунистических лидеров боялись, что японцы уничтожат их, и предлагали предоставить националистам бороться с оккупантами, а самим использовать это время, чтобы собраться с силами. Мао не соглашался: что, если японцы победят и оккупируют Китай надолго? За годы без борьбы коммунисты могут "заржаветь", расслабиться, тогда будет слишком трудно снова собраться для борьбы с националистами. Сражения же с таким образцовым неприятелем, как японцы, стали бы прекрасной тренировкой для необученный и разношёрстной армии коммунистов. План Мао был принят и сработал: к тому времени, как войска Японии наконец отступили, коммунисты набрались опыта в сражениях, это помогло им победить националистов.
Спустя много лет гость из Японии сделал попытку извиниться перед Мао за вторжение его страны в Китай. Мао оборвал его: "Скорее мне следует поблагодарить вас за это". Не имея достойного противника, пояснил он, человек или коллектив не может стать сильнее.
Стратегия Мао - стратегия постоянного конфликта - состоит из нескольких ключевых компонентов.

Первое: уверенность в победе после долгого пути к ней. Никогда не начинайте борьбу с кем-либо, если не уверены в своей победе, как Мао был уверен в том, что японцы рано или поздно будут побеждены.

Второе: если у вас нет явных врагов, иногда следует намечать подходящую цель, хотя бы даже превратив для этого друга во врага. Мао постоянно применял эту тактику в политике.

Третье: таких врагов используйте, чтобы яснее объяснить свои цели общественности, представляя их как борьбу добра со злом. Мао, в сущности, спровоцировал разногласия Китая с СССР и США; он считал, что, не имея конкретного образа врага, его народ потеряет представление о том, что такое китайские коммунисты. Ясно указанный враг является намного более сильным аргументом в вашу поддержку, чем любые слова." Открыть/Комментировать

2022-06-15 16:00:26 Лидерство.
48 Законов Власти Роберта Грина.

Закон 2
Не доверяй друзьям безгранично, научись использовать врагов.

Будьте настороже с друзьями - они скорее предадут, так как легко поддаются зависти. К тому же они быстро становятся баловнями и тиранами. Но призовите на службу бывшего врага, и он будет лояльнее друга, потому что ему есть что доказывать. В самом деле, друзей вам следует больше опасаться, чем врагов. Если у вас нет врагов, найдете способ ими обзавестись.

"Это естественно - пытаться воспользоваться помощью друзей, когда вам это необходимо. Мир - суровое место, и ваши друзья часто смягчают суровость. Кроме того, вы их знаете. Зачем полагаться на чужака, если рядом друг?
Беда в том, что зачастую вы совсем не так хорошо знаете своих друзей, как вам кажется. Друзья часто соглашаются с вами, просто чтобы не ссориться. Они тщательно маскируют свои непривлекательные черты, очень громко смеются над шутками друг друга....

Если вы решаете нанять друга на работу, постоянно вам предстоит открывать для себя качества, которые он или она до сих пор скрывали. Как ни странно, ваш добрый поступок совершенно нарушает равновесие. Людям нравится думать, что они заслужили свою удачу. Действительность может принести разочарование и горечь: оказывается, выбор на вас пал по дружбе, то есть не по заслугам. Трещина постепенно становится заметнее: чуть больше откровенности в высказываниях, порой вспышки обиды и зависти, и не успели вы оглянуться, как дружбе конец. Чем больше вы употребите даров и благодеяний, пытаясь оживить дружбу, тем меньше будет благодарность...

Все рабочие ситуации требуют определённой дистанции между людьми. Вы пытаетесь работать, а не дружить; дружелюбие (истинное или фальшивое) только затеняет этот факт. Ключ к власти, следовательно, это способность судить, кто наилучшим образом способен помогать продвижению ваших интересов в любых обстоятельствах. Дружите с друзьями, но работайте с квалифицированными и компетентными людьми.
Ваши неприятели - это неразработанная золотая жила, которую вам следует научиться использовать." Открыть/Комментировать

2022-06-10 18:00:08 НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Нос.(окончание)

Уверенность в себе видно по расширяющимся ноздрям. Чем более расширение, тем увереннее в себе человек. Эта черта может меняться в зависимости от домашних и рабочих условий. Также на нее влияет собственное позитивное или негативное настроение. Чем решительнее человек, тем шире растуб его ноздрей.

Уверенные в себе люди часто настаивают на принятии решений за членов своей семьи и коллег. Они редко верят в то, что другие могут сделать что-то правильно, и теряют терпение в ожидании, пока другие закончат то, что они сами сделали бы вдвое быстрее.

Слишком широко расходящиеся ноздри бывают у неумолимых, не прощающих людей. Стоит "перейти дорогу" такому человеку, он этого никогда не забудет.

При взаимоотношениях партнёр с самоуверенной чертой может узурпировать все семейные решения. Особенно если другому партнёру требуется длительное время на составление планов или на завершение какого-то дела. Уверенный в себе партнёр все сделает по-своему, что может послужить причиной семейных ссор. При наличии этой черты у обоих партнёров нередки эмоциональные разборки, так как оба будут хотеть контролировать ситуацию. Если это Ваш случай, напоминайте себе быть более гибким и старайтесь принимать предложения Вашего партнёра. Открыть/Комментировать

2022-06-08 18:00:07 Лидерство.
48 Законов Власти Роберта Грина.

Закон 1
Никогда не затмевай господина.

Всегда добивайтесь, чтобы те, кто главенствует, комфортно чувствовали себя наверху. В стремлении угодить им или произвести впечатление не заходите слишком далеко, демонстрируя свои таланты,- иначе Вы рискуете добиться обратного: вселить в них страх и неуверенность. Заставьте Ваших начальников казаться более блистательными, чем они есть, - и Вы достигнете вершин власти.

"У каждого есть комплексы. Выйдя в мир и предъявив свои таланты, вы сталкиваетесь с завистью, неприятием и другими проявлениями неуверенности. К этому нужно быть готовым. Вы не сможете прожить, стараясь пощадить чувства других. С теми, кто выше вас, однако, следует применить иной подход: когда речь идёт о власти, затмить старшего не положено, возможно, самая грубая ошибка из всех.
Не обманывайте себя, думая, будто жизнь сильно изменилась со времён Людовика XlV или Медичи. Те, кто стоит на верхних ступенях, по-прежнему короли и королевы: они хотят чувствовать себя уверенно на своем месте и превосходить других умом и обаянием. Грубейшее, но обычное заблуждение - считать, что, демонстрируя и проявляя свои таланты и способности, вы заслужите одобрение господина. Он может поблагодарить, но при первой возможности заменит вас кем-то не таким умным, не таким ярким, не таким привлекательным, как Людовик заменил блестящего Фуке посредственным Кольбером. И, как в случае с Людовиком, господин не признается в истинных мотивах, а найдет предлог, чтобы избавить себя от вашего присутствия." Открыть/Комментировать

2022-06-02 11:00:04 Высокая толерантность - широко расставленные глаза.

И заключительный пост о толерантности.)))

Люди с широко расставленными глазами очень легки в общении и имеют склонность брать на себя слишком много заданий. Обычно они выглядят расслабленными и могут весьма долго выносить неприятные ситуации.

Они "разбрасываются" собой, и часто опаздывают на встречи. Друзьям и коллегам могут казаться не надёжными, но на самом деле они пытаются закончить дела в самый последний момент.

Их проблема - сосредоточенность на одном деле, без отвлечения на другие, не связанные с ним задания.

Они умеют видеть картину в целом, и дополнительным задачам и прочим отвлекающим моментам будут рады.

Если Вы обладатель высокой толерантности, то ставьте себе временные рамки для всех дел и старайтесь их придерживаться. А если опаздываете, то позвоните заранее и предупредите об этом, так сможете избежать раздражения и холодных взглядов при встрече.

Работать комфортнее толерантным людям в сферах, где можно управлять или наблюдать несколько проектов (дел, проблем) одновременно.

Во взаимоотношениях, если у Вас высокая толерантность, старайтесь не делать того, что раздражает Вашего партнёра. Если у Вас низкая толерантность, старайтесь решать проблемы в менее ожесточенной манере.
Противоположности могут прекрасно жить, если желают работать над своими трудными особенностями и готовы решать проблемы в позитивной манере. Открыть/Комментировать

2022-06-02 11:00:04 НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
Нос. продолжение

Если в профиль нос выглядит абсолютно прямым - это человек который любит и помогать, и руководить, т.е. сочетание черт и начальника и помощника. Он не будет все время командовать и делать все по-своему.

Если кончик носа загнут вниз - это скептик, который видится окружающим недоверчивым и подозрительным. Такие люди часто изумляются доверчивости другие, для них естественно изучить проблему вдоль и поперек, а затем только принимать решение.
Если Вы скептик, старайтесь, чтобы Ваши комментарии не выглядели как отрицание чьих-то новых идей.
Выслушивайте все до конца, а затем спросите, хочет ли Ваш собеседник знать Ваше мнение.

Если кончик носа вздёрнут вверх - это доверчивый человек.
Наивность обладателей вздёрнутых носов почти детская. Они открыты и верят окружающим. Их легко обмануть, потому что они никогда не требуют доказательств. А позитивным является то, что они всегда готовы поверить в лучшее, дать другим возможность исправить свои ошибки. Открыть/Комментировать

2022-05-30 20:20:55 Лидерство.
48 Законов власти Роберта Грина.

"Для некоторых людей идея сознательного участия во властных играх - неважно, насколько прямого, - представляется злой, антиобщественной, реликтом прошлых времён. Они верят, что смогут обойтись без этой игры и дойти до цели путями, которые ничего общего не имеют с властью. Остерегайтесь этих людей, потому что, хотя вслух они высказывают подобные взгляды, на самом деле среди них часто можно встретить признанных игроков, борющихся за власть. Они используют хитроумный стратегический прием, разоблачая используемые в этой борьбе манипуляции. Эти типы, к примеру, нередко выставляют напоказ свою слабость и отсутствие власти как своеобразную моральную добродетель. Но по-настоящему не имеющий власти человек, не преследующий никаких собственных интересов, не стал бы делать свою слабость достоянием общественности, чтобы завоевать симпатии или уважение. Делать зрелище из своей слабости - в действительности очень эффективный прием в игре власти."

"Другой прием людей, заявляющих о неучастии во властных играх, - требовать равенства во всех областях жизни. Со всеми нужно обходиться одинаково, независимо от их положения и силы. Но если, избегая пороков власти, Вы попытаетесь быть одинаково честным и справедливым со всеми, то столкнетесь с проблемой: оказывается, одно и то же удается разным людям по-разному. Относиться ко всем одинаково - значит игнорировать различия, превозносить менее умелых, незаслуженно отодвигая тех, кто способен на большее. И снова - большинство тех, кто ведёт себя подобным образом, на самом деле применяют совсем другой прием в борьбе за власть, управляя распределением наград."

"Ещё одним способом не вступать в игру могли бы стать совершенная честность и прямота, так как основным методом в борьбе за власть являются скрытность и обман. Но ваша абсолютная честность неизбежно нанесет вред или просто обидит очень многих, и кое-кто из задетых непременно захочет нанести вам ответный удар. Никто не сочтет ваши откровенные признания совершенно объективными, не имеющими определенной личной мотивации. И они будут правы: в действительности жонглирование честностью - это ещё один способ завоевание власти, его цель - убедить людей в появлении на сцене благородного, искреннего и неэгоистичного персонажа. Это - форма внушения, можно даже сказать, утонченная форма насилия."

"Что же до неподдельный наивности, то и она несвободна от ловушек власти. Дети могут быть во многом наивными, но часто и они, ощущая примитивную потребность управлять теми, кто их окружает, действуют в соответствии с этой потребностью. Дети безмерно страдают, ощущая свое бесправие в мире взрослых, и пользуются всеми доступными способами, чтобы добиться своего. Истинно наивные люди также могут принимать участие в игре, цель которой - власть, причем часто они в этой игре невероятно удачливы именно потому, что не обременяют себя рефлексией."
продолжение следует Открыть/Комментировать

2022-05-28 19:40:00 Лидерство.
48 Законов власти.

Давно не писала постов о лидерстве и сегодня хочу предложить описание 48 Законов власти Роберта Грина. В описании книги пишется, что это самая скандальная, циничная, аморальная и самая правдивая книга о Власти.

"Относитесь к "48 Законам власти" как к своеобразному руководству, которое обучает искусству выбирать окольные пути. Законы базируется на документах, написанных мужчинами и женщинами, знакомыми с игрой власти и преуспевшими в ней...Законам свойственно следующие: определенные действия почти всегда усиливают чью-то власть ( соблюдение закона), в то время как власть других уменьшается и даже рушится (нарушение закона). Эти случаи нарушений и соблюдение бесконечны во времени и неограниченны в пространстве."

Предлагаю выкладывать в виде постов отрывки из данной книги, и конечно все 48 Законов.
Будет ли Вам это интересно?

Да -

Не знаю, пока -

Нет - Открыть/Комментировать