За или Против? Учить или нет сотрудников управлять проектами? | ПС: Федор Афанасьев | Проектный спецназ

За или Против? Учить или нет сотрудников управлять проектами?

Тема обучения тонкая. Не все так просто.
Научишь убегут, не обучишь разорят компанию.

В отношении проектного управления это особенно актуально.
Успешная реализация проектов впрямую влияет на выживание компании, особенно когда все активно меняется в Мире.

Есть мнение что учить не нужно.
Типа сами разберутся, научатся по ютюбу или книжкам.
Или еще есть мысль руководителей, что «у нас же своя специфика, никто не знает как у нас, поэтому и научить ничему не смогут».
А еще часто есть опасения, что вот научиться человек, прокачается – и уйдет из компании.


Или все-таки нужно учить управлению проектами?

Миллионы потерь……
Общаюсь ежедневно с руководителями и собственниками компаний. И вижу одну и ту же настораживающую картину, которая только усиливается.
В компании десятки проектов, в каждом проекте есть человек рулящий, по сути или прям по названию роли – руководитель проекта.
Когда спрашиваю, где он учился этому ответ в 90% случаев - «нигде».
Десятки миллионов….. Бюджет….

Необученные люди управляют проектами, бюджеты которых часто десятки и сотни миллионов.
Потери только в деньгах исчисляются миллионами, а то и десятками миллионов, не говоря уже о том, что проекты просто проваливаются, руша под собой планы и мечты собственников и руководителей компаний.

Учить в такой ситуации, конечно, помогает.

С другой стороны, можно, конечно, дождаться, когда люди сами научатся на своем опыте.
Но это происходит совсем не быстро, и за ваш, уважаемые руководители, счет.
Теряете миллионы, экономя несколько десятков тысяч на обучение сотрудников.

Вы на какой стороне?
Стоит или нет учить сотрудников управлять проектами?